司馬煤業(yè)公司調度室副主任

工作中勇挑重擔、為企奉獻。立足調度指揮崗位，制定了“主提升工時(shí)利用統計分析表”等，向時(shí)間和市場(chǎng)要效益。同時(shí)積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，推進(jìn)輔助運輸系統智慧升級，持續推進(jìn)齒軌卡軌車(chē)進(jìn)回采面、進(jìn)安裝回撤工作面、進(jìn)掘進(jìn)頭，自主改造了擋車(chē)器司控系統，提升了輔助運輸的連續性和智能化水平，積極改進(jìn)沿空留巷干混料上料輸送工藝，“綜采工作面端頭、端尾錨桿鋼帶預警及控制技術(shù)”等小改小革成果多次榮獲全國行業(yè)獎勵。創(chuàng )新性實(shí)行“五位一體”現場(chǎng)管控工作法，總結歸納出了“問(wèn)、查、監、辨、確”變化工作流程五字訣，使現場(chǎng)安全管理水平的得到了持續的發(fā)展和提升，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，詮釋了黨員干部的擔當作為。

[責任編輯：崔婷婷]