立足崗位勤于思考善于謀劃，將安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理融合在一起，提出“管業(yè)務(wù)必須管經(jīng)營(yíng)”的理念，制定了《余吾煤業(yè)公司成本費用項目跟蹤管理辦法》等多項制度，取得良好效果。推動(dòng)精細管理滲透到經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，將精細化管理的思想、方法滲透到每一個(gè)部門(mén)區隊、班組、工種崗位，推動(dòng)實(shí)現礦井精細化管理向縱深方向發(fā)展。

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