煤基合成油公司黨委認真學(xué)習貫徹黨的二十大精神，聚焦中心工作，充分發(fā)揮黨委在扭虧脫困進(jìn)程中把方向、管大局、保落實(shí)的作用，開(kāi)創(chuàng )了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

把方向，掌好“國企姓黨”船頭舵。該公司黨委把學(xué)習貫徹黨的二十大精神作為當前最重要的政治任務(wù)，以深化三個(gè)結合，落實(shí)六個(gè)學(xué)習為抓手，推動(dòng)黨的二十大精神落地落實(shí)落細。堅持謀全局議大事抓重點(diǎn)，不定期對能耗雙控、對標挖潛、扭虧減虧等公司重點(diǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)題研究討論。積極推進(jìn)月度工資活化，調整干部績(jì)效分配系數，引入履職評價(jià)，掛鉤收入分配，形成能者上、庸者下、平者讓的機制，引導全員積極投身到價(jià)值創(chuàng )造中來(lái)。

管大局，下好“管黨治黨”一盤(pán)棋。該公司黨委召開(kāi)黨委會(huì )，依規討論決定和前置研究公司“三重一大”事項，為安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、轉型的有序開(kāi)展提供決策保障。黨委書(shū)記履行“第一責任人”職責，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調、重要案件親自督辦。完善黨建進(jìn)章程，明確了黨委在公司法人治理結構的法定地位，堅持完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導體制，確保了黨組織的正確決定在董事會(huì )、經(jīng)理層得到落實(shí)。制定《煤基油公司法人治理結構決策清單》，進(jìn)一步厘清了黨委會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理辦公會(huì )權責邊界。

保落實(shí)，開(kāi)啟“扭虧減虧”新篇章。該公司黨委認真分析當前行業(yè)形勢，開(kāi)展了“講形勢、明任務(wù)，我能為公司發(fā)展做什么”形勢與任務(wù)宣講活動(dòng)，發(fā)出《致全體干部員工的一封公開(kāi)信》，引導廣大黨員干部員工認清形勢，明確目標，錨定扭虧減虧中心工作不放松，喚起“工農千百萬(wàn)同心干”的昂揚斗志。實(shí)施“一支部一特色”項目創(chuàng )建工作，組織開(kāi)展評審會(huì )議，對黨支部特色項目進(jìn)行立項，不斷提升黨支部黨建工作的質(zhì)量和效果。

（文 呂航）

責任編輯：李世臣