為進(jìn)一步加大廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)力度，暢通職工“四權”（知情權、參與權、表達權及監督權）行使渠道，民爆公司以規范權力運行為抓手，確保廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)陽(yáng)光運行，架起干群“連心橋”。

　　一是抓全面，保證公開(kāi)的廣度。該公司通過(guò)調研摸底，梳理出職工普遍關(guān)心和希望了解的問(wèn)題，準確把握公開(kāi)尺度，科學(xué)設置公開(kāi)方式，把公開(kāi)欄、職工大會(huì )、座談會(huì )確定為公開(kāi)與民主互動(dòng)的主要載體和途徑，圍繞 “三重一大”、班子建設和反腐倡廉建設以及經(jīng)營(yíng)管理等工作，分類(lèi)明確了公開(kāi)的內容、形式及途徑，將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)貫穿事前、事中、事后全過(guò)程，同時(shí)注重體現民主管理與監督類(lèi)別及尺度，做到凡應該公開(kāi)、能夠公開(kāi)的事項都及時(shí)全面公開(kāi)。

　　二是抓重點(diǎn)，保證公開(kāi)的深度。該公司把權力運行的主要環(huán)節和職工重點(diǎn)關(guān)注的內容作為公開(kāi)的關(guān)鍵節點(diǎn)，圍繞多角度、全方位的深度公開(kāi)。對工程維修項目，明確規定從項目立項、工程驗收、竣工驗收以及資金支付各個(gè)環(huán)節，必須及時(shí)全面公開(kāi)相關(guān)情況；在辦公耗材采購方面，就采購方式、合同簽訂、資金支付等方面的過(guò)程、依據、結果等內容，明確了具體的公開(kāi)要求，使公開(kāi)覆蓋實(shí)施的全方位，確保權力在陽(yáng)光下運行；對涉及職工普遍關(guān)心的問(wèn)題，針對每一個(gè)公開(kāi)事項的性質(zhì)特點(diǎn)，對其公開(kāi)的范圍、程序、時(shí)限、周期和頻次均有嚴格細致的規定，以確保公開(kāi)的全面性、及時(shí)性、有效性，使職工知情權得到有效落實(shí)。

　　三是抓互動(dòng)，保證民主管理的熱度。該公司把建立與職工的良性互動(dòng)作為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的著(zhù)力點(diǎn)，把有效推進(jìn)民主管理作為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的落腳點(diǎn)，建立職工合理化建議制度，對不同建議明確了互動(dòng)意見(jiàn)處理及反饋的形式和程序，并明確了處理及反饋的承辦部門(mén)，建立了快捷、暢通、高效的表達、參與和監督渠道，使職工“四權”的行使與 “三重一大”等工作的運行有效銜接、充分互動(dòng)。

　　四是抓監督，保證責任落實(shí)的力度。該公司建立了監督、考評和責任追究制度，根據公開(kāi)內容和部門(mén)職責確定了每項公開(kāi)內容所對應的責任主體，針對辦事公開(kāi)民主管理工作的規范性、及時(shí)性和職工意見(jiàn)、建議的反饋處理等情況，明確了監督評議的主管部門(mén)和民主監督的辦法及方式，為落實(shí)職工監督權提供了平臺。

（文 曹琦）

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