穩定壓倒一切。對于處在“鋼絲繩上行走的煤企”來(lái)說(shuō)，更是如此。今年以來(lái)，漳村礦堅持把礦區穩定與安全生產(chǎn)放在同等重要位置來(lái)抓，秉持“求穩也是抓生產(chǎn)、求穩就是促發(fā)展”的工作理念，合全力抓穩定、保生產(chǎn)，促進(jìn)了企業(yè)的健康有序發(fā)展。

 

穩思想，心不亂

       思想是行動(dòng)的先導。在鋼絲繩上行走，首先要心不亂。

       56，2800，這兩個(gè)數字是一季度漳村礦黨委講師團下基層宣講的統計數據之一，其分別表示一季度宣講56人次，受眾2800人次，覆蓋了包括整合礦在內的所有基層單位。

       91，8190，這兩個(gè)數字是一季度電視臺和廣播站的一組統計數據，分別表示電視臺播出91期形勢專(zhuān)題片；廣播站播放形勢教育類(lèi)節目累計時(shí)長(cháng)達8190分鐘。

      78922，是截止到三月份底，漳村礦微信群里《一張圖解讀煤炭形勢》微視頻的點(diǎn)擊量，并且還在持續上升......

       數字的背后，是該礦突出價(jià)值引領(lǐng)，強化使命管理的真實(shí)寫(xiě)照，也是該礦持續開(kāi)展“五講五增強”形勢任務(wù)宣講，扎實(shí)推進(jìn)“鑄漳村魂、塑漳村人”的主題實(shí)踐，真正通過(guò)思想導航、典型引路、文化鑄魂，推動(dòng)了“為人至誠、為業(yè)至精”核心理念的內化于心、外化于行，為企業(yè)沖出泥潭凝聚了取之不竭的力量。

`      二季度，思想接力還在繼續......比如：堅持問(wèn)題導向，以摸清現狀、找準脈搏為目的，準備開(kāi)展的“千名職工思想大調查”；圍繞薪酬、用人、用工三項改革，持續進(jìn)行的“礦領(lǐng)導帶頭講、科隊干部現場(chǎng)講、班組長(cháng)深入講”活動(dòng)，還有強化“感恩報企”理念宣灌，“漳村是我家、發(fā)展靠大家”建言獻策、“一點(diǎn)一滴系感恩、立足崗位盡職責”系列活動(dòng)......點(diǎn)滴行動(dòng)正在匯聚巨大合力，助推企業(yè)逆勢脫圍。

 

穩隊伍，身不晃

        隊伍穩則身不晃。如果說(shuō)心不亂是求穩的前提，由黨員、干部、職工組成的龐大隊伍就是求穩的根本。如何保證心不亂的前提下，還能夠保證身不晃呢？

        先從“火車(chē)頭”抓起，漳村礦給出了答案！嚴格落實(shí)省委巡視組和集團“超職數配備干部專(zhuān)項治理”工作要求，去年以來(lái)，調整干部55人，調整支部書(shū)記8人，保證了機構精干、職數合理、隊伍高效。再從“領(lǐng)頭雁”入手，該礦通過(guò)制定流程圖，嚴格“十不準”，2015年發(fā)展黨員26名，提高了納新質(zhì)量，保證了組織肌體健康。不僅收緊了黨員“入口關(guān)”，而且激發(fā)了黨員隊伍的作用發(fā)揮。該礦以“明星黨員”競賽為載體，廣大黨員亮身份、亮職責、亮承諾，奉獻在崗位、服務(wù)在基層，在掘支錨探連續平行作業(yè)一體化、井下千米鉆機試驗等創(chuàng )新攻關(guān)項目的最前沿，以及2502過(guò)陷落柱的第一線(xiàn)，黨員干部指揮在一線(xiàn)、跟班在現場(chǎng)，彰顯了以奉獻詮釋使命、以行動(dòng)踐行諾言的豪邁氣概。

       職工隊伍不穩，企業(yè)發(fā)展無(wú)從談起。為真正激發(fā)職工“主人翁”意識，該礦始終把人力資源作為企業(yè)戰略發(fā)展保證，把培訓作為職工第一福利，持續開(kāi)展了“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”，“五比三爭”班組競賽、“職工帶薪學(xué)習”等活動(dòng)，不僅建成了岳書(shū)慶、王喜民等一批技能大師工作室，還涌現出了“草根狀元”王俊芳等一批優(yōu)秀技術(shù)能手。截止一季度底，全礦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員達到523人；集團首席技師5人，高級技師38人。該礦借鑒傳統思路、創(chuàng )新工作方法，提升企務(wù)黨務(wù)公開(kāi)水平，在保證職工監督權、知情權的同時(shí)，還大大激發(fā)了職工的干事熱情，一季度，該礦企務(wù)黨務(wù)公開(kāi)滿(mǎn)意度高達98.4%,職工建議回復率100%。同時(shí)，堅持礦領(lǐng)導信訪(fǎng)接待制度，一季度接訪(fǎng)7起10 人次，均得到了妥善處理。另外，深入開(kāi)展了“面對面、心貼心、實(shí)打實(shí)，服務(wù)職工在基層”活動(dòng)，2015年發(fā)放各類(lèi)專(zhuān)項救濟金28.6萬(wàn)元，幫扶困難戶(hù)、低保對象425人，扶貧助學(xué)13人，為1167名女職工集體辦理了特病保險。

 

穩生產(chǎn)，顧全局

        發(fā)展是解決一切問(wèn)題的總鑰匙。對于處在水深火熱之中的煤企來(lái)說(shuō)，保安全、保生產(chǎn)、保銷(xiāo)售就是確保礦區穩定、保證健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。

        這是漳村礦一季度的部分生產(chǎn)指標完成情況。生產(chǎn)原煤100.1萬(wàn)噸，超計劃68噸；完成掘進(jìn)進(jìn)尺3113米，超計劃35米，實(shí)現了主要指標的“雙超”。

       還有一份數據是這樣的：按頂煤平均厚度為3.5m，正常推進(jìn)速度每月推進(jìn)150m，頂煤回收率按87%來(lái)，容重按1.45計算，則每月多采出7947噸煤，每噸煤按400元計算，每月可多獲利317萬(wàn)元。這是該礦井下運用“端頭端尾放頂煤”采掘工藝后的一組數據。

       面對愈加冰冷的煤市和舉步維艱的企業(yè)，漳村礦以礦級層抓系統、抓短板、抓管理、抓整合礦；科級層要抓環(huán)節、抓變化、抓隱患排查治理；隊級層要抓現場(chǎng)質(zhì)量標準化、抓職工規范操作、抓人員入井管理、抓事故案例學(xué)習為切入點(diǎn)，抓好了礦井的安全生產(chǎn)。堅持設計最優(yōu)、系統最簡(jiǎn)、用人最少的思路，以集約高效排銜接、以安全排銜接、以效益排銜接，嚴格開(kāi)機率、事故率、工時(shí)率、正規循環(huán)率、回收率指標硬性考核，切實(shí)保證了礦井的正規循環(huán)作業(yè)。在煤炭銷(xiāo)售方面，該礦狠抓“銷(xiāo)售”龍頭不放松，通過(guò)構建“以客戶(hù)為中心、以?xún)r(jià)格為標尺、以貨款回收為目標”的運銷(xiāo)管理體系；構建“以問(wèn)題為導向”的快速反應營(yíng)銷(xiāo)決策體系；構建“產(chǎn)、裝、運、銷(xiāo)”一體化調度管理體系“三大體系”為抓手，確保了銷(xiāo)售渠道暢通、銷(xiāo)售勢態(tài)不減。

 

(文/ 牛小科)

 

 

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