近日，潞安集團司馬煤業(yè)公司在該公司全體員工中廣泛開(kāi)展了合理化建議征集活動(dòng)，并對所征集的合理化建議進(jìn)行了集中評審，來(lái)自該公司工會(huì )、安監、供應等部門(mén)的相關(guān)負責人參加了評審會(huì )。

         該公司這次合理化建議征集活動(dòng)于八月下旬正式開(kāi)始，征集內容重點(diǎn)圍繞改進(jìn)和完善企業(yè)及所屬單位、整合煤礦生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的辦法和措施以及基層黨組織、工會(huì )建設方面，具有創(chuàng )新性、進(jìn)步性、可行性和效益性的建議，要求所提合理化建議有論點(diǎn)，有論據，有論證，有較強的可操作性。

          經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的宣傳發(fā)動(dòng)，共收集符合規范的建議108條，內容涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建工作、員工生活等各方面。此次召開(kāi)的建議評審，主要目的是把好的合理化建議選出來(lái)，凡決定采納的建議，由合理化建議征集評審小組根據建議的性質(zhì)、類(lèi)別，決定由某一單位(部門(mén))或幾個(gè)單位(部門(mén))落實(shí)完成，涉及企業(yè)整體內容的，由該公司工會(huì )請示相關(guān)領(lǐng)導批復、落實(shí)。通過(guò)評審，最終有30余條建議被采納。

        今年以來(lái)，在煤炭市場(chǎng)持續低迷、煤炭?jì)r(jià)格不斷下滑的情況下，該公司積極挖掘管理潛力，激發(fā)改革活力，實(shí)施了全方位的降本增效。此次合理化建議征集，就是面對復雜多變的當前形勢，充分發(fā)揮和調動(dòng)廣大員工的積極性、智慧性和創(chuàng )造性，為該公司生產(chǎn)、建設獻計獻策，確保今年的各項任務(wù)順利完成。

（文\ 秦鴻彬  苗彩萍）

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