“我們的目標很遠大，也很樸素，歸根結底就是讓全體員工上好班、過(guò)好日子?！闭拇迕旱V開(kāi)拓二隊在2024年的第一天，在全隊組織開(kāi)展了“問(wèn)計于員工”合理化建議征集活動(dòng)，全隊上下著(zhù)力保障和改善民生，傾情解民憂(yōu)，溫暖在心頭。

2024年1月1日一大早，漳村煤礦開(kāi)拓二隊的黨支部書(shū)記梁安富就忙碌起來(lái)，布置會(huì )議室、打印意見(jiàn)征集表、整理2023年全隊工作總結......“2023年我們隊安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項任務(wù)均平穩完成，取得了很好的成績(jì)，離不開(kāi)全隊員工的共同努力。新的一年，我們要想員工所想、愁員工所愁，才能了解隊組當前需要改進(jìn)的地方，促進(jìn)全隊在新的一年穩步向好?！?/p>

“班中餐開(kāi)飯時(shí)間有點(diǎn)早，建議礦班中餐推后開(kāi)飯時(shí)間”。

“建議崗前儀式前10分鐘由技術(shù)員開(kāi)展巷道修復機的培訓，增加員工理論知識”。

“以全家福、家庭溫馨照等方式，將每位員工最牽掛與最重要的人制作成安全溫馨提示卡并在日常工作中隨身佩戴，時(shí)刻警醒”。

不一會(huì )兒，意見(jiàn)征集表上填滿(mǎn)了員工們關(guān)于安全管理、生產(chǎn)組織、工資分配、考核管理等方面需要的意見(jiàn)和建議。該隊組按照合理化建議管理辦法，深入基層，積極動(dòng)員，主動(dòng)征集合理化建議，向員工講明細節標準，寫(xiě)明獎勵標準，引導員工圍繞主題積極獻言獻策，本次共征集合理化建議60余條。

為了推動(dòng)優(yōu)秀建議落地，該隊組設立合理化建議評審小組，集中分析評審建議的內容質(zhì)量、可行性、預計效果等，綜合評選出可行性高和預期效果好的建議，依次提交至礦層面相關(guān)部門(mén)，最終確定落實(shí)項目，并結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有序推進(jìn)落實(shí)落地，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

（文/圖 子冰 曹夢(mèng)璐）

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