在學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育工作會(huì )議上，習近平總書(shū)記強調，黨員干部要“善于換位思考，走進(jìn)群眾，真誠傾聽(tīng)群眾呼聲、真實(shí)反映群眾愿望、真情關(guān)心群眾疾苦，準確了解群眾的所憂(yōu)所盼”。當前，正值潞安化工集團上下扎實(shí)開(kāi)展主題教育之際，集團將“把職工呼聲作為反映主題教育開(kāi)展如何的第一信號”作為重要抓手來(lái)抓，引導、督導、指導集團上下在理論學(xué)習中學(xué)深“為民”思想，在調查研究中緊盯“民聲”熱點(diǎn)，在推動(dòng)發(fā)展中辦好“民生”實(shí)事，將民生小事當成身邊大事辦好、辦實(shí)，持續提升員工群眾的“幸福指數”。

讓“民生”跟著(zhù)“民聲”走。時(shí)間回溯到4月23日，侯堡康養小鎮規劃匯報會(huì )在襄垣縣召開(kāi)的新聞報道，一經(jīng)推送就成了集團廣大員工群眾的“熱搜”話(huà)題?！白Ｔ缚叼B小鎮早日建成，員工幸福指數更上一層樓”“全面貫徹‘創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享’新發(fā)展理念”等一條條“熱乎乎”的評論被推送到手機終端；小區居民更是街頭巷尾熱議著(zhù)：“老李，聽(tīng)說(shuō)了沒(méi)，康養小鎮還要配套建設現代化的療養中心，你去不去？”“我聽(tīng)說(shuō)在原先廢棄的煤氣站舊址上，要新建一座幼兒園，離五區更近了，將來(lái)我送小孫子上學(xué)更方便了?！?/p>

員工的呼聲就是需求和愿望的現實(shí)反映，牽涉的往往都是員工群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題。對集團來(lái)說(shuō)，員工身邊的每一件“關(guān)鍵小事”都是企業(yè)實(shí)實(shí)在在的大事，有的還是急事、難事。集團本部及基層各單位結合“近年來(lái)新能源車(chē)保有量持續增加帶來(lái)的充電難”實(shí)際，以員工需求為導向，通過(guò)“企業(yè)+地方+第三方”合作模式，安裝投運了一批充電樁，僅集團本部地區就有18臺充電樁投入了使用，緩解了員工“充電難”問(wèn)題。李村、煤基合成油、潞臨、寺家莊公司等基層單位也將安裝充電樁事宜提上了日程。

不僅在員工“行的方便”上快著(zhù)手、快投入，還在員工的身體健康上用心用情，集團持續在全員體檢的服務(wù)體驗上、項目涵蓋上、體檢人性化上提升員工的體驗感、獲得感，2023年的全員體檢方案中，既提供了多種自由組合的體檢套餐，還在家人共享體檢等其它延伸服務(wù)上提供了便捷。新疆國泰新華公司為積極響應、落實(shí)集團全員惠民體檢政策，積極與吉木薩爾縣醫院溝通，就員工體檢項目的時(shí)間、人員安排等相關(guān)事宜進(jìn)行了確定，有序推進(jìn)全員體檢。

“小事”渲染“民生底色”。潞安化工集團各單位聚焦員工關(guān)切，緊貼民生熱點(diǎn)，突出問(wèn)題導向，凝心聚力辦實(shí)事，多措并舉解難題，把惠民生、暖民心、順民意的工作做到員工心坎上，切實(shí)增強員工獲得感、幸福感、安全感。為著(zhù)力解決員工上下班出行難、回家難問(wèn)題，“潞安智慧通勤”小程序升級上線(xiàn)，集團本部員工，只需打開(kāi)小程序，手指一點(diǎn)即可預約乘坐，降低了以往等車(chē)的麻煩。寺家莊公司在前期調研的基礎上，與當地政府進(jìn)行了溝通協(xié)商，開(kāi)通了礦業(yè)至昔陽(yáng)縣城的通勤車(chē)，為家住昔陽(yáng)縣城的員工辦了一件實(shí)實(shí)在在的好事。太化新材料公司針對部分員工反映的通勤車(chē)站點(diǎn)分配少、班次少的實(shí)際，通過(guò)增設站點(diǎn)、增加班次，打通了員工坐車(chē)“最后一米”。

一樁樁民生實(shí)事的落地、一項項惠民政策的出臺，正不斷為民生“加碼”、為幸?！凹铀佟?、為生活“加溫”。古城煤礦持續實(shí)施“窗口工程、安康工程、關(guān)愛(ài)工程、代步工程、舒心工程、溫馨工程、暖心工程”，既通過(guò)改善飯菜質(zhì)量，讓員工吃得好，享受“口?！?；還進(jìn)一步提升居住環(huán)境，讓員工睡得香，休息舒服；更通過(guò)延伸安裝“2+2”智能化架空人車(chē)、提高特殊工種津貼等多項措施，讓員工工作體面。漳村煤礦直飲水延伸工程是該礦“民生清單”項目之一，也是該礦十大惠民工程之一，日前已實(shí)現了辦公區、生產(chǎn)區、職工公寓等員工工作生活場(chǎng)所全覆蓋，新增90多個(gè)直飲水點(diǎn)，“甘、甜、爽”的直飲水不僅喝起來(lái)甜滋滋，更讓員工心里暖和和。金源煤層氣公司為各支野外鉆井隊伍配備了集做飯、洗澡、住宿等功能于一體的集裝箱房，在有效解決野外作業(yè)員工吃、住難的同時(shí)，讓員工在野外感受到了“家”的溫暖，被大伙親切地稱(chēng)為“行走的房屋”。

坐到辦公室全是問(wèn)題，深入基層才能找到辦法。主題教育開(kāi)展以來(lái)，潞安化工集團全體中高級管理人員堅持從員工的呼聲中尋找問(wèn)題根源、求解問(wèn)題答案，既把員工面臨的問(wèn)題發(fā)現出來(lái)，也把員工的意見(jiàn)反映上來(lái)，真正做到問(wèn)需于民、問(wèn)計于民、問(wèn)策于民，切實(shí)讓員工受益、使員工滿(mǎn)意。

生活過(guò)得好不好，政策方向對不對頭、落實(shí)到不到位，員工最有發(fā)言權。高河能源在制定主題教育“問(wèn)題清單”和“民生清單”中，不僅聽(tīng)民意、察實(shí)情；還深調研、細剖析，將員工反映的“兩堂一舍”問(wèn)題納入“兩清單”，定責任、定目標、定效果，不斷在改善“兩堂一舍”服務(wù)質(zhì)量動(dòng)腦筋、想辦法，通過(guò)研發(fā)新菜品，新添美味佳肴，努力把員工的“食”事辦實(shí)；職工公寓開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”榮譽(yù)激勵機制，形成了比服務(wù)、比環(huán)境、比質(zhì)量的趕幫超氛圍，每棟公寓樓之間“爭著(zhù)、搶著(zhù)”為員工提供最優(yōu)服務(wù)；澡堂更衣區新投入使用的水鞋烘干器，獲得員工們點(diǎn)贊無(wú)數。

郭莊煤業(yè)針對員工反映的班中餐配送時(shí)間長(cháng)、保溫效果差的問(wèn)題，通過(guò)優(yōu)化運輸環(huán)節，調整送餐時(shí)間，改變運餐方式等辦法，讓員工在井下一線(xiàn)吃上了“熱乎飯”。余吾煤業(yè)實(shí)施后勤服務(wù)提升工程，用水實(shí)現了從基本供應到全新升級的跨越；洗浴實(shí)現了從洗得干凈到洗得約貼的提升；吃住實(shí)現了從吃得便捷到吃得享受的質(zhì)變，員工紛紛稱(chēng)贊：水更清了，飯菜更可口了，住宿更溫馨了，24小時(shí)購物更便捷了。正元公司在調研中，聽(tīng)到很多員工反映受限空間作業(yè)不安全的情況，經(jīng)多次研究討論后，為了確保受限空間員工的安全，采購了一臺四合一可燃有毒氣體在線(xiàn)監測儀，實(shí)現了受限空間在線(xiàn)自動(dòng)監測，為員工增加了一層安全保護。

一枝一葉總關(guān)情，心中牽掛是員工。潞安化工集團始終把員工安危冷暖放在第一位，將員工呼聲作為第一信號，哪里有員工的需求，工作的著(zhù)力點(diǎn)就在哪里，真誠傾聽(tīng)員工訴求、真實(shí)反映員工愿望、真情關(guān)心員工疾苦，通過(guò)制定更有針對性、更接地氣、更順民意的暖心政策，把員工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題當作最大的事來(lái)辦，贏(yíng)得了員工掌聲，彰顯了企業(yè)擔當。

（文 牛小科 韓健 趙衍東）

責任編輯：李世臣