來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2023-03-09 11:34:46
陽(yáng)春三月,春風(fēng)送暖。在這個(gè)春和景明的美好時(shí)節,我們迎來(lái)了第113個(gè)“三八”國際勞動(dòng)婦女節。
潞安化工集團廣大女工深入開(kāi)展“巾幗創(chuàng )新業(yè)、崗位爭一流”主題競賽活動(dòng),“她們”圍繞集團能源保供、扭虧減虧、協(xié)管安全等工作,在創(chuàng )新中自強不息、在創(chuàng )造中開(kāi)拓進(jìn)取、在創(chuàng )業(yè)中艱苦奮斗,彰顯了自強不息、堅韌剛毅、智慧豁達的新時(shí)代女性風(fēng)采。
深耕在一線(xiàn) 實(shí)干顯擔當
王紅菲,天脊集團工程公司工藝設計員、化工工程師,先后獲得天脊集團“勞動(dòng)模范”“巾幗標兵”“優(yōu)秀黨員”“環(huán)保能源工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)。
在2022年“五小”競賽中,她申報“硝酸廠(chǎng)新增卸車(chē)泵”項目,因有效緩解硝酸用量不足的問(wèn)題,保證硝銨、苯胺裝置的硝酸用量需求,獲得優(yōu)秀項目帶頭人。她與同事合作完成了壓力管道GC2換證GB2增項工作。在中國化工裝備協(xié)會(huì )特種設備鑒定評審機構對工程公司壓力管道設計GC2換證GB2增項進(jìn)行現場(chǎng)評審中,王紅菲做了大量的準備工作,修訂了《壓力管道質(zhì)量保證手冊》《壓力管道設計管理制度》,設計圖紙表、卡的完善,定期組織大家學(xué)習標準、規范等,最終順利通過(guò)評審。全年共完成設計任務(wù)13項,校核和審核工作53項。
技術(shù)過(guò)得硬 業(yè)務(wù)更精湛
馬艷麗是司馬煤業(yè)公司煤質(zhì)化驗班班長(cháng)。她由一名普通員工成長(cháng)為一名優(yōu)秀班組長(cháng),帶領(lǐng)煤質(zhì)化驗班清一色的娘子軍,以“巾幗不讓須眉”的激情和擔當,在平凡的崗位上,創(chuàng )造了不平凡的業(yè)績(jì)。
為了提高化驗員的專(zhuān)業(yè)水平,她帶領(lǐng)班組成員加強崗位練兵,使工作程序化、系統化、條理化。班后對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,并且實(shí)行民主管理、班務(wù)公開(kāi),調動(dòng)了班組成員的積極性。2018年她榮獲集團職工技能比武大賽“技術(shù)能手”,同年11月取得煤質(zhì)化驗工技師資格證書(shū),2021年9月榮獲 “焦煤霍州杯”第六屆山西省能源行業(yè)職工職業(yè)技能大賽“優(yōu)秀選手”,并取得洗選煤組“團體第三名”。
砥礪凌云志 奮斗正當時(shí)
趙芳芳是古城煤礦供電隊桃園35kv變電站副班長(cháng)。她勤耕煤海,無(wú)私奉獻,練就了吃苦耐勞、不驕不躁和努力上進(jìn)的好品格,成為領(lǐng)導的好幫手,是同事的貼心人。
趙芳芳在學(xué)習中儲備新知識,在苦練中形成新技能,有效將學(xué)習力轉化為戰斗力,多次協(xié)助單位編寫(xiě)了一系列操作規范,為全礦安全用電、高效運行作出了突出貢獻。2021年,趙芳芳代表古城煤礦參加集團高壓配電工技術(shù)比武,拿到第五名的好成績(jì),打破了古城煤礦女職工技術(shù)比武零的突破。由于表現突出,趙芳芳多次榮獲“優(yōu)秀黨員”“優(yōu)秀技術(shù)能手”“巾幗標兵”“模范班組長(cháng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
社區“領(lǐng)頭雁”群眾“貼心人”
李向榮現任常村煤礦社區工委書(shū)記兼后勤黨支部書(shū)記。她利用科務(wù)會(huì )這個(gè)黨政融合平臺,對支部各單位的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程實(shí)施情況進(jìn)行督促和提醒。
2022年以來(lái),李向榮開(kāi)展了一系列民生服務(wù)項目,為住宿員工送去貼心服務(wù);在社區防疫中,她對25個(gè)包保小組動(dòng)態(tài)管控和重點(diǎn)人員管控做到心中有數;在推行“精益管理、對標挖潛、價(jià)值創(chuàng )造”過(guò)程中,李向榮多次宣講當前形勢任務(wù),解讀文件精神。目前,支部各單位共推進(jìn)精益項目24項,其中突破型4項、提升型12項、改進(jìn)型8項。她主要參與的“兩堂一舍”開(kāi)源節流項目、辦公資產(chǎn)盤(pán)活項目,節約了大量資金。辦公打印共享自助文印項目、電動(dòng)車(chē)充電樁項目,辦公用品自選超市項目,起到了方便職工、提升效率的作用,受到基層隊組的一致好評。
無(wú)畏赤子心 最美逆行者
田楠楠擔任北大醫療潞安醫院護理部主任5年多來(lái),深知自己重任在肩,她不僅要當好全院護理工作的領(lǐng)頭人,更要做好護士姐妹的好主管、好向導。
工作中,田楠楠帶領(lǐng)廣大護理人員強化學(xué)習與訓練,成立了護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、基礎護理、危重患者護理、急救護理、病房管理、消毒隔離等十個(gè)質(zhì)量控制小組,使護理工作達到了制度化、標準化、規范化、科學(xué)化。自疫情爆發(fā)以來(lái),田楠楠帶領(lǐng)全院護理人員積極參戰,在院內快速組建了150人的抗疫護理隊伍,先后支援了上海、太原、陽(yáng)泉、長(cháng)治等省市的抗疫工作,2022年采集核酸近152萬(wàn)人次,調配護理人員850余人次。
為將全院護理人才隊伍推向更高的平臺,田楠楠親自帶領(lǐng)隊伍參加國家、省市級比賽,獲得1項國家獎項,2項省級獎項,3項市級獎項。
以安為基 暖心服務(wù)
梁燕,現任余吾煤業(yè)公司后勤部公寓隊隊長(cháng)。為了做好后勤服務(wù),她堅持把員工的需求放在心里,責任扛在肩上,以真摯樸實(shí)的工作情感,誠實(shí)謙虛的待人處事方法,詮釋著(zhù)一位基層服務(wù)隊組帶頭人的情懷。
她經(jīng)常對“不放心人員”進(jìn)行耐心勸解,對“三違”人員跟蹤幫教,對“酗酒”員工進(jìn)行文明勸導。過(guò)去一年,她勸解“不放心人員”200余次,幫教員工29人,反饋不安全身心因素信息25條;她推行值班巡查制度,設立值班巡查臺賬,服務(wù)員——樓長(cháng)——隊干三級聯(lián)動(dòng),自查互查有效結合,把隱患排查常態(tài)化,實(shí)現全年無(wú)事故,保證了員工的住宿安全。在此基礎上建立安全隱患自查臺賬,全年檢查問(wèn)題213條,整改問(wèn)題213條,整改率達到100%。
選煤一線(xiàn) 書(shū)寫(xiě)不凡
郝曉燕,擔任五陽(yáng)煤礦選煤廠(chǎng)調度班班長(cháng)。她是男人堆里的業(yè)務(wù)能手,是同事眼中的“鐵娘子”,她是盛開(kāi)在選煤一線(xiàn)的鏗鏘玫瑰。
作為調度班班長(cháng),她嚴格落實(shí)班組排勤制度,有效提高員工工作積極性。細化激勵措施,進(jìn)一步完善工資獎金差異化分配方案,讓會(huì )干活、干活多的員工得到實(shí)惠;建立煤量臺賬,記錄每班洗煤產(chǎn)量,對每班沒(méi)有完成洗煤量任務(wù)的進(jìn)行考核,對超額完成任務(wù)的進(jìn)行獎勵,月底進(jìn)行統計對洗煤量最多的班組再次進(jìn)行獎勵;合理指揮生產(chǎn),優(yōu)化流程,降低空載,依據工藝、設備特點(diǎn)和啟停車(chē)要求,按運輸線(xiàn)路和主廠(chǎng)房生產(chǎn)線(xiàn)路對設備進(jìn)行劃分,同步啟車(chē),設備啟車(chē)到系統調試時(shí)長(cháng)由15分鐘縮短為12分鐘,減少3分鐘設備空載時(shí)間。
技術(shù)攻關(guān) 華麗轉身
倪娟,現任王莊煤礦更新隊主管工程師。她開(kāi)展了一系列技術(shù)創(chuàng )新,撰寫(xiě)的《三相四線(xiàn)制低壓供電中零線(xiàn)完好的重要性》等多篇技術(shù)論文在國家級、省級專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表;研發(fā)的礦區揚塵路段自動(dòng)降塵裝置等獲得實(shí)用新型專(zhuān)利,成為隊里名副其實(shí)的技術(shù)創(chuàng )新能手。
倪娟組建了自己的創(chuàng )新團隊,積極開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。其中托輥拆卸液壓機獲礦科技成果三等獎;制作水管法蘭盤(pán)集中焊接平臺、工作面刮板機鏈條故障監測系統的研究與開(kāi)發(fā)以及智能微機選線(xiàn)系統研究獲集團科技成果二等獎、三等獎;變壓器鐵芯固定裝置、鉆頭連接器的井下工作面使用獲集團職工“五小”競賽優(yōu)秀成果三等獎;利用廢舊車(chē)床改制托輥試轉機的革新項目,還獲得了集團技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng )新增效競賽二等獎和技術(shù)革新三等獎,并申請獲得了國家專(zhuān)利權;開(kāi)展的修舊利廢QC小組活動(dòng)獲得了全國優(yōu)秀QC成果。
傲雪紅梅 芳香四溢
王秋梅現任鐵路運營(yíng)公司運輸部主任工程師。她先后榮獲集團先進(jìn)工作者、集團女工創(chuàng )新標兵、集團安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號,并多次獲得鐵路運營(yíng)公司 “三八”紅旗手、黨員標兵、綜合治理標兵等榮譽(yù)稱(chēng)號。
為了更好地與國鐵先進(jìn)接軌,她積極學(xué)習鐵路最新專(zhuān)業(yè)知識,破解運輸難題,溝通協(xié)調抓實(shí)能源運輸保供工作。在認真做好運輸管理工作的同時(shí),王秋梅積極拓寬自身專(zhuān)業(yè)技能,在運輸生產(chǎn)技術(shù)方面進(jìn)行小改小革。針對公司應急管理手段老舊的現狀,她自費網(wǎng)上購買(mǎi)學(xué)習資料,開(kāi)發(fā)出了鐵路運營(yíng)公司應急救援程序調度通知軟件,實(shí)現了事故應急救援通知方便快捷、響應迅速、積極應對,最大限度減少了各類(lèi)事故帶來(lái)的生命財產(chǎn)損失,對保障潞安礦區鐵路運輸生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行起到了積極的作用。
潛心磨礪 煥發(fā)光彩
王海珊,漳村煤礦洗煤廠(chǎng)主洗車(chē)間技術(shù)員。從一名普通女工成長(cháng)為肩負洗煤廠(chǎng)主洗車(chē)間工藝優(yōu)化、技術(shù)革新的技術(shù)員,她創(chuàng )新推行“5+2+1”班組合伙人機制,2022年主要參與完成各類(lèi)小改小革共計13項,給企業(yè)帶來(lái)了較大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
“5+2+1”班組合伙人機制,通過(guò)將產(chǎn)量、成本、質(zhì)量等指標分解到車(chē)間班組,將生產(chǎn)任務(wù)完成和成本管控責任落實(shí)到一線(xiàn)員工,讓“算賬”思想在班組扎根,使管理模式從原來(lái)的自上往下安排工作,轉變?yōu)楝F在的自下而上主動(dòng)干工作。她先后獲得漳村煤礦“技術(shù)創(chuàng )新能手”“礦山杰出女工”“五一巾幗標兵”“文化建設先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
(文/圖 孔靜 郭泉 郭強 張京)
責任編輯:郝佳麗
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