集團精準高效統籌防疫保供工作紀實(shí)·住宿保障篇

在“防大疫、打大仗”的關(guān)鍵時(shí)期，按照集團統一部署要求，集團各生產(chǎn)單位實(shí)行了動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理，封控在生產(chǎn)區域的員工人數陡增。如何妥善安置員工住宿，成為各單位面臨的一個(gè)嚴峻挑戰。

利民之事，絲發(fā)必興。為讓員工住得舒心、睡得安穩，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)生活中，各單位超前謀劃，統籌聯(lián)動(dòng)，出實(shí)招，辦實(shí)事，合理安排公寓住宿，采購儲備生活物資，精準對接員工需求，嚴格執行環(huán)境消殺……組織保障有力，黨員沖鋒在前，奏響了一曲以“企業(yè)關(guān)愛(ài)員工、員工奉獻企業(yè)”為主題的昂揚向上的進(jìn)行曲。

組織有序 工作不放松

“我列了個(gè)單子，大家傳遞著(zhù)看一下，開(kāi)動(dòng)大家的‘智慧小馬達’，碰一碰、想一想、列一列，及早動(dòng)手及早布置，一定要讓他們感受到‘如家’的感覺(jué)’……”11月16日，漳村煤礦實(shí)行動(dòng)態(tài)封閉管理的前兩日，該礦后勤服務(wù)中心公寓樓負責人李淑芳召集幾名公寓樓主管在辦公室開(kāi)會(huì )，商量如何讓住礦員工不僅住得下、還要住得好。

她的話(huà)音剛落，大家就你一言我一語(yǔ)地貢獻起“金點(diǎn)子”，有說(shuō)全天開(kāi)放健身房、閱覽室的；有說(shuō)房間布置要溫馨、喜慶的；有說(shuō)提前收集住宿員工需求信息，配合生產(chǎn)調度做好房間和床位分配的……

話(huà)題討論整整持續了2個(gè)小時(shí)，最后出爐了一份完整的服務(wù)清單，包括優(yōu)化房間布置，增加服務(wù)項目，統一建檔管理等在內的十余各項目，將各項工作安排得明明白白。

實(shí)行動(dòng)態(tài)封閉管理后，漳村煤礦公寓樓從原來(lái)常住員工1500人增加到2500余人。該礦結合員工需求和硬件條件，實(shí)行“按隊管理”模式，通過(guò)調整房間、增加床位等手段，將同一隊組的員工集中到若干房間實(shí)施集中管理，既破解了人員分散不易管控的難題，又保證了員工休息質(zhì)量。

面對住宿員工多、管理難度大的問(wèn)題，王莊煤礦也給出了自己的解決方案。該礦制定了 《輪崗備崗員工住宿責任落實(shí)表》，每間宿舍要指定各自的隊組負責人、宿舍長(cháng)、治安消防責任人、環(huán)境衛生負責人，明確職責、細化任務(wù)，責任到人、落實(shí)到位，對宿舍工作進(jìn)行全程監管。同時(shí)，在每個(gè)基層單位增設住宿管理聯(lián)系員，專(zhuān)門(mén)負責對本單位員工在住宿期間出現的問(wèn)題進(jìn)行溝通解決，使每名員工的訴求都能及時(shí)傳達，及時(shí)滿(mǎn)足。

五陽(yáng)煤礦生產(chǎn)服務(wù)辦主任李旭東面對突如其來(lái)的工作壓力，加班研究制定住宿分配方案，全部打亂原有宿舍安排，以隊組為單位集中住宿，分區、分層次，分班次管理，并對照在崗人數，購置折疊床，加裝架子床，編號發(fā)放床品。他帶領(lǐng)生產(chǎn)服務(wù)辦員工以夜以繼日的堅守，讓每個(gè)住宿員工消除了生活上的后顧之憂(yōu)。

各生產(chǎn)單位實(shí)行封控管理后，需要解決的事情千頭萬(wàn)緒，住宿問(wèn)題能不能解決好，關(guān)系住礦員工的生活質(zhì)量和精神狀態(tài)，一旦處理不好，就會(huì )演變成引發(fā)情緒波動(dòng)、輿情不穩的敏感點(diǎn)。各單位直面住宿資源有限與員工需求多樣的矛盾，超前思慮，未雨綢繆，加強協(xié)調聯(lián)動(dòng)，整合住宿資源，合理安排住宿，抓好秩序管理，做到心中有數、腦中有策、組織有序、應對有方，在忙而不亂、有條不紊的節奏中，讓每個(gè)員工有了舒適的休憩之地。

臨時(shí)房間 關(guān)愛(ài)不缺席

住礦人員多，公寓樓容納空間有限，為了保證每個(gè)員工都有床位，睡得好，各個(gè)單位另辟蹊徑，整合資源，采購物資，一間間特殊時(shí)期的特殊住房應運而生。

住宿空間有限，床位擁擠，在走訪(fǎng)慰問(wèn)中發(fā)現的問(wèn)題時(shí)刻牽動(dòng)著(zhù)常村煤礦黨政領(lǐng)導的心。在礦區第一輪封控管理的第二天，該礦迅速啟動(dòng)相應保障機制，緊急尋找物資采購渠道，僅用8個(gè)小時(shí)就將300張行軍床準時(shí)送到了礦上。該礦黨政領(lǐng)導在物資發(fā)放現場(chǎng)一邊協(xié)調指揮，一邊參與搬運物資、整理床鋪。當晚，沒(méi)有宿舍的員工就蓋著(zhù)溫暖的被褥，睡了一個(gè)舒心覺(jué)。此外，該礦還通過(guò)協(xié)調騰出健身房、安全心理咨詢(xún)中心、圖書(shū)館等場(chǎng)所，搭建臨時(shí)通鋪，一個(gè)棕墊、三張棉褥、一床被子、一條毛毯，將冬天的寒意隔絕在外，給了員工溫暖的庇護。公寓隊把淘汰到倉庫的舊式木質(zhì)床，進(jìn)行重新修復、拼接、擦洗、消毒后投入再使用，在原小車(chē)隊院內辦公室、培訓中心、公寓隊增加了二百多張床位。這些臨時(shí)房間干凈整齊，綠植環(huán)繞，處處顯用心，處處見(jiàn)暖意，帶給員工在礦如在家的溫馨感受。

“李師傅，左手再低點(diǎn)兒，正好過(guò)了門(mén)角了。咱們再加把勁，早點(diǎn)兒卸完，趕緊組裝?！薄皩?，爭取今晚能將這340組高低床安裝好，讓大家下班后有個(gè)休息的地方?！?/p>

11月20日夜幕降臨，新元公司標化隊隊長(cháng)朱永哲正在和工友們裝卸運輸回來(lái)的340組高低床和1200多套床褥。當晚，他們連夜加班將床鋪安置好，給工友們創(chuàng )造了溫暖舒適的住宿環(huán)境。動(dòng)態(tài)封閉管理期間，新元公司合并擴增員工宿舍，采購回八百余套床具和一千余套被褥等生活物資，順利解決了1700余人的住宿問(wèn)題。

在黑龍關(guān)煤業(yè)公司的培訓教室，沒(méi)有常規擺放的桌椅，取而代之的是整齊排列的床鋪和嶄新的被褥。由于公司招待所房間有限，現有住宿條件無(wú)法滿(mǎn)足住礦員工的需求，該公司緊急購置60張上下床及120張床墊、被褥等生活用品，安放在公司培訓教室和聯(lián)建樓會(huì )議室，雖然簡(jiǎn)易，卻不失溫暖。

因為床鋪位置緊缺，王莊煤礦公寓樓的會(huì )議室也擺上床，成了安置員工的臨時(shí)宿舍。武裝保衛科在對宿舍關(guān)鍵位置、薄弱環(huán)節、突發(fā)情況進(jìn)行安全隱患巡察時(shí)，重點(diǎn)對這個(gè)臨時(shí)宿舍的環(huán)境進(jìn)行了評估，在突出位置增加了3臺滅火器，做到防患于未然。

從溫度控制到消防設施，從消毒消殺到水電供應，特殊的房間里始終充盈著(zhù)特殊的愛(ài)。這份愛(ài)體現著(zhù)黨政領(lǐng)導對員工冷暖的牽掛，也融匯著(zhù)員工舍小家、為大家，不計利益得失，對企業(yè)的無(wú)私奉獻。

有情有愛(ài) 企業(yè)就是家

各生產(chǎn)單位將對員工生活的關(guān)心、健康的守護，作為經(jīng)緯線(xiàn)密密得織進(jìn)每個(gè)不平凡的日子，讓廣大員工可以心無(wú)旁騖地工作、心情愉悅地生活，為完成增產(chǎn)保供任務(wù)筑牢穩穩的大后方。

王莊煤礦全體旅館隊員工在線(xiàn)上進(jìn)行防護服穿戴培訓，提升隊組防疫能力，落實(shí)落細各項防控措施，嚴格查驗“三碼”及核酸檢測結果，定時(shí)定點(diǎn)完成消殺消毒，并在住宿人員較多的樓道內增加了20個(gè)垃圾桶。住宿員工趙立軍滿(mǎn)意地說(shuō)：“自住進(jìn)來(lái)，就沒(méi)見(jiàn)過(guò)垃圾桶里堆過(guò)垃圾，下班回來(lái)能在干凈整潔的宿舍里看看書(shū)玩玩游戲，我已經(jīng)很滿(mǎn)足啦?！?/p>

管理再?lài)栏褚恍?，服?wù)再周到一些。為了給住宿員工提供安全清潔的衛生環(huán)境，古城煤礦對公寓服務(wù)人員進(jìn)行再培訓，從拖布、抹布定置擺放到房間、樓道設施、公廁的消毒配比，事無(wú)巨細，全面考核。同時(shí)，公寓隊制定了《職工投訴與處理結果臺賬》，保證事事有回音、件件有落實(shí)；新增設開(kāi)水器，全天侯提供熱水；服務(wù)人員24小時(shí)在崗，做到你有所呼，我必有應；值班室配備溫度表，按時(shí)段查看、記錄室內溫度，保證員工不受冷、不受凍；增加公寓巡查次數，及時(shí)發(fā)現各樓層的用水、用電及人員集聚等其他安全隱患，進(jìn)行文明勸導，共同維護良好的住宿環(huán)境。

隨著(zhù)住宿員工的大幅度增加，床品的清洗數量和強度也與日俱增，五陽(yáng)煤礦每逢輪崗，至少要清洗700套左右床品，是平時(shí)清洗數量的10倍之多，清洗、烘干帶消殺耗時(shí)3小時(shí)/次，完成一次清洗任務(wù)需要連續忙碌兩三天。即使輪崗的高峰期過(guò)后，依然有120/天套床品的清洗量。洗衣組的工作人員每天加班加點(diǎn)，將8小時(shí)工作制延長(cháng)至12小時(shí)，又是洗前搬運、機器中轉，又是洗后疊放、搬送至庫房，常常忙得廢寢忘食。正是她們不分晝夜、不辭辛苦的付出扛起了全礦2000多名員工床品的清潔重任，為大家提供了干凈舒適的休息環(huán)境。

“現在，我們在宿舍門(mén)口就能直接接上直飲水，礦上也給我們配備了洗衣機，生活很方便，我們愿意以礦為家，為完成保供任務(wù)大干一場(chǎng)?！贝攘稚矫簶I(yè)公司供電隊班組長(cháng)曉波說(shuō)。為進(jìn)一步做好后勤保障工作，該公司主動(dòng)作為，積極籌劃，將直飲水設備安裝到住宿區、餐飲區，讓廣大員工隨時(shí)都可以喝上安全干凈放心的飲用水?！皢T工的冷暖舒適，是我們后勤部門(mén)一切工作的核心，我們將加大基層調研力度，拿出更多惠民舉措，全力以赴保障安全生產(chǎn)，共同抗擊疫情?！痹摴竞笄谥行呢撠熑擞嘟ǚ逭f(shuō)。

余吾煤業(yè)公司除例行做好員工公寓的衛生清潔、疫情防控工作外，還專(zhuān)門(mén)配備了滾筒洗衣機，設置了免費WiFi，全面開(kāi)放員工閱覽室，鼓勵住宿員工利用休息時(shí)間多讀書(shū)、讀好書(shū)，緩解封控壓力，豐富精神生活。

企業(yè)與員工本就是休戚相關(guān)、榮辱與共的命運共同體，在2022年這個(gè)特殊的冬天，用愛(ài)心與情懷，責任與擔當澆筑的命運共同體定當更加堅不可摧，足以抵擋來(lái)勢洶洶的疫情攻勢，也足以拿下增產(chǎn)保供的攻堅任務(wù)。

    （文/圖 郭艷霞 曹夢(mèng)璐 李康 王瑞鈺 王濤 閆玉霞 常偉 王喜龍 劉昱凱 王建興）

責任編輯：李世臣