民生連著(zhù)民心，民心凝聚人心。今年以來(lái)，伊田煤業(yè)充分把握歷史發(fā)展機遇，在全面加快企業(yè)做強做大步伐，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，始終堅持問(wèn)題導向，緊盯民生熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)，持續引深“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，企業(yè)員工獲得感、幸福感、歸屬感指數節節攀升，企業(yè)發(fā)展動(dòng)力充分涌流，一張滿(mǎn)分的伊田“幸?！贝鹁硇煨煺归_(kāi)。

“頭等大事”從“頭”做。2022年壬寅年農歷的“二月二”，民間習俗有“二月二龍抬頭”的說(shuō)法，“操世上頭等大事，理人間萬(wàn)縷青絲”是中國人對于這個(gè)傳統節日的樸素理解。在這個(gè)特殊的日子里，伊田煤業(yè)公司為職工創(chuàng )辦的理發(fā)室在同日開(kāi)業(yè)。一間小小的理發(fā)室，一張小小的理發(fā)券，承載著(zhù)礦黨政對廣大干部職工的深情厚誼，免費提供理發(fā)服務(wù)，一舉破解了長(cháng)期困擾職工去鎮上、進(jìn)市區、花高價(jià)、耽誤事的“首”要難題。二十四小時(shí)全天候、全方位的服務(wù)，讓每一名伊田人享受到了理發(fā)不出礦的服務(wù)。

“吃的飽，吃的好”向“吃的營(yíng)養”轉變。員工吃的好不好，吃的有沒(méi)有營(yíng)養，始終是公司領(lǐng)導班子掛在嘴邊，惦記在心頭的大事，要事。為了確保員工升井和在井下同時(shí)都能吃上熱乎飯菜，該公司動(dòng)態(tài)調整開(kāi)飯時(shí)間，做到了井下與地面同步開(kāi)飯，每餐確保六肉六素兩湯，每周飯菜不重樣，科學(xué)搭配不走樣。與此同時(shí)，為了確保飯菜質(zhì)量不滑坡，組建了辦公室、餐廳、隊組三方人員構成的“飯菜質(zhì)量監督組”，對每日飯菜進(jìn)行動(dòng)態(tài)監督，每周深入隊組征集飯菜質(zhì)量意見(jiàn)和建議，從而構建起從食材源頭到入口飯菜全周期的質(zhì)量監督體系。特別是結合近年來(lái)新冠肺炎疫情實(shí)際，為了確保公司職工用餐安全，超前對職工餐廳采購的蔬菜、水果等食品進(jìn)行清洗，還專(zhuān)門(mén)購置了專(zhuān)業(yè)食品凈化機，守牢了職工“舌尖”上的安全。

為了讓每一名職工“住的舒心”、“休息的放心”，伊田煤業(yè)公司對職工公寓進(jìn)行全面升級改造，在1號職工宿舍樓設置了獨立衛生間并安置了淋浴器，無(wú)論冬季或夏季都做到了24小時(shí)熱水供應。對2號宿舍樓重新更換了門(mén)窗，內外墻面進(jìn)行整體粉刷；結合當地冬季寒冷的實(shí)際，對3號職工宿舍樓加裝玻璃幕陽(yáng)臺實(shí)現了全封閉，樓宇整體既實(shí)現了美觀(guān)又保暖防曬。宿舍內還安裝了無(wú)線(xiàn)網(wǎng)、配備了電視、寫(xiě)字臺、桌、椅、熱水壺等日常生活必備品。在強化硬件升級的同時(shí)，積極對標學(xué)習現代化公寓管理模式，建立了職工公寓樓服務(wù)聯(lián)絡(luò )微信群，職工在遇到生活難題的第一時(shí)間，就可以得到及時(shí)幫助。

主動(dòng)聚焦職工心理健康，守牢職工心理健康防線(xiàn)。為了讓廣大干部職工對安全樹(shù)立正確認知，普及心理健康理念，伊田煤業(yè)公司按照“高標準建設、高標準投入、高標準運行”的模式，積極籌劃和建立了員工心理咨詢(xún)室、心理宣泄室、工傷體驗室及事故VR體驗中心，并組建和邀請具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的心理輔導隊伍，面向全公司干部員工定期開(kāi)展心理健康輔導講座和心理安撫體驗等主題活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng )了伊田聚焦職工心理健康的先河。

與此同時(shí)，該公司礦區綠化工程、礦區亮化工程、廉政文化廣場(chǎng)等正在有序推進(jìn)，職工幸福生活指數節節攀升。

（文/圖 申紅剛）

責任編輯：李世臣