“疫情就是命令，防控就是責任”。自新冠肺炎防控形勢嚴峻以來(lái)，集團各單位嚴格按照集團統一安排部署，以更高的政治站位、更強的責任擔當、更嚴的防控措施、更實(shí)的工作作風(fēng)投入疫情防控阻擊戰中，全面加強疫情防控，筑牢安全屏障。

化工事業(yè)部（化工公司）召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排部署事業(yè)部及所屬單位疫情防控工作并成立疫情防控領(lǐng)導組，確保疫情防控工作有序、高效進(jìn)行；做好辦公區域監測和消毒，切斷疫情傳播途徑；下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強疫情防控的通知》等文件，形成聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的良好態(tài)勢；利用微信群、公眾號動(dòng)態(tài)推送快遞流通領(lǐng)域防疫政策和疫情防護知識指南并及時(shí)準確報送各部門(mén)快遞收發(fā)情況；成立專(zhuān)項督導組深入基層對疫情防控工作進(jìn)行督導，進(jìn)一步提升疫情防控工作效能；招募防疫志愿者，配合疫情防控開(kāi)展消殺、摸排等工作；設立“黨員先鋒崗”協(xié)助門(mén)衛采取“一看、二查、三掃、四測、五登記”的“五步工作法”，嚴格把好“入口關(guān)”；辦公室工作人員提前列好清單，及時(shí)采購足量防疫物品，四月份以來(lái)，辦公室共發(fā)放消毒液40余瓶、口罩2000個(gè)。同時(shí)，嚴格落實(shí)疫情監測、防護和處理要求，實(shí)施上班戴口罩、一日四消毒制度，把疫情風(fēng)險降到最低，為最短時(shí)間內打好打贏(yíng)疫情阻擊戰提供強有力的物資保障。

余吾煤業(yè)每日通報全國疫情情況，隨時(shí)根據上級疫情通報開(kāi)展全面排查，嚴把外來(lái)人員和外來(lái)車(chē)輛入口關(guān)，堅持正確引導，外來(lái)人員非必要不來(lái)公司，來(lái)公司人員嚴格落實(shí)逢進(jìn)必掃碼，逢進(jìn)必測溫“二碼一測溫”措施；內部職工非必要不出市，嚴格執行外出職工報批制度，在崗員工堅持“單位-家”兩點(diǎn)一線(xiàn)，層層把控，守牢疫情防控入口關(guān)。由各黨支部牽頭，發(fā)揮支部執紀監督的職能，對各單位疫情防控工作開(kāi)展情況、防控措施落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查，對疫情防控思想不重視、責任不擔當、措施不落實(shí)的人和事嚴格考核問(wèn)責。

王莊煤礦通過(guò)宣傳車(chē)、張貼疫情防控明白紙、LED屏等形式，科學(xué)引導居民正確防控，倡導喜事緩辦、喪事簡(jiǎn)辦、宴席不辦；認真做好體溫測量、查驗兩碼、現場(chǎng)引導、流動(dòng)小喇叭的宣傳，開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”，戶(hù)戶(hù)落實(shí)核酸檢測情況；每天召開(kāi)疫情防控會(huì )議，安排部署當日疫情工作重點(diǎn)，值班領(lǐng)導每天帶隊下現場(chǎng)進(jìn)行疫情防控檢查，最大程度做到零死角、零盲區、零疏漏；針對行動(dòng)不便的居民，協(xié)助醫護人員提供上門(mén)核酸檢測服務(wù)；消毒人員每天對住宅區、公寓樓、市場(chǎng)、垃圾箱、廣場(chǎng)、體育場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所等區域進(jìn)行全方位高頻次消殺，做到全覆蓋、零盲區。

五陽(yáng)煤礦黨員干部深入到一線(xiàn)，動(dòng)態(tài)掌握一線(xiàn)黨員群眾的所思所想、生活需求，及時(shí)發(fā)現和解決一線(xiàn)黨員群眾的實(shí)際困難；各基層黨支部組建黨員突擊隊、黨員志愿服務(wù)隊、劃分黨員責任區；一二線(xiàn)黨支部、地面生產(chǎn)黨支部克服困難，協(xié)調好安全生產(chǎn)與疫情防控工作；后勤服務(wù)黨支部主動(dòng)工作，嚴防死守，做好各個(gè)出入口、“兩堂一舍”、物資采購等人員密集區域、重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)人員的管控和服務(wù)；機關(guān)科室黨支部強化疫情宣傳、人員排查、消毒消殺、衛生管理等防控措施的落實(shí)。

司馬煤業(yè)下設四個(gè)督導工作小組，對所轄督導支部全面開(kāi)展督導工作，還針對公共場(chǎng)所、“兩堂一舍”、地銷(xiāo)車(chē)輛和物資供應、外出人員和外來(lái)人員管控等內容進(jìn)行布控。督導小組深入公寓樓、供應部、保衛部、小區等重點(diǎn)區域，檢查進(jìn)出人員登記表，職工宿舍消毒、人員摸底排查、快遞收取等工作開(kāi)展情況。該公司還對口罩、防護服、洗手液等防疫物資的采購量、發(fā)放量和存庫量情況進(jìn)行摸底，加大外來(lái)車(chē)輛人員、車(chē)輛、貨物出入情況，落實(shí)好各項防控措施。小區管理人員主動(dòng)做好職工家屬居住情況的全方位摸排，詳細記錄，確保不漏一戶(hù)、不落一人。

李村煤礦進(jìn)一步完善每日“零報告”、緊急公告排查等制度，加快核酸檢測和風(fēng)險人員排查管控，要守好煤礦“入口關(guān)”，逢車(chē)必檢、逢人必查，對來(lái)往外來(lái)人員、快遞接觸人員及運輸車(chē)輛進(jìn)行登記核實(shí)，實(shí)行清單管理，遇到涉疫重點(diǎn)人員后立即上報，做到“應檢盡檢”“應隔盡隔”。完善《疫情防控預防性消毒管理方案》，科學(xué)規范開(kāi)展疫情防控預防性消毒。該礦紀委通過(guò)不定期開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查，強化執紀問(wèn)責，對責任和措施不落實(shí)、失職瀆職的單位和人員從嚴從重處理。

郭莊煤業(yè)積極發(fā)揮志愿服務(wù)者和基層黨員的帶頭作用，做實(shí)做細省外、市外、中高風(fēng)險地區返回及上級大數據交辦人員排查工作。采取“傳統宣傳+新媒介”宣傳相結合的方式，不定期利用微信推送防控知識，再次提高群眾意識。持續加大對辦公場(chǎng)所、會(huì )議現場(chǎng)、餐廳、工作現場(chǎng)等人群密集場(chǎng)所疫情防控的督導檢查力度，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督促整改，對于思想麻痹，不認真履行職責的相關(guān)人員進(jìn)行嚴格追責問(wèn)責。

焦化公司嚴格信息一日一報，第一時(shí)間將防疫物資發(fā)放到各生產(chǎn)車(chē)間、管理崗位。對辦公區、生產(chǎn)區、生活區嚴格出入管理，對進(jìn)出的全部人員進(jìn)行體溫檢測、登記，對全部車(chē)輛進(jìn)行消毒、記錄。同時(shí)，該公司為減少人員聚集風(fēng)險，取消和壓縮相關(guān)會(huì )議時(shí)間，基層車(chē)間將班前會(huì )搬到生產(chǎn)現場(chǎng)。實(shí)行疫情防控期間領(lǐng)導干部包保責任制，并成立黨員突擊隊，負責疫情防控及和諧維穩工作，各班組發(fā)揮黨團員、群監員、青崗員作用，對重點(diǎn)區域進(jìn)行排查，嚴抓薄弱環(huán)節，消除管理死角，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。

弘峰焦化公司全面落實(shí)日常體溫測量記錄、疫情防控文件接龍、信息反饋情況以及對公司人員進(jìn)行摸排統計，杜絕出現防疫異?，F象，確保員工安全上崗。按時(shí)按量為大家發(fā)放口罩、消毒器具和消毒液。每天對重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行消毒藥品噴灑，加大疫情防控宣傳力度，做好防范，堅決杜絕病毒的滋生和擴散。

（文/圖 史文晉 劉明星 肖偉 矯治 馮嬌 張錦秀 張星 張鵬 黃河洋 胡慧麗 楊杰風(fēng) 冀彥燕 尹思齊 柳芳 ）

責任編輯：崔婷婷