黨史學(xué)習教育以來(lái)，余吾煤業(yè)將學(xué)習教育與為員工辦實(shí)事解難題結合起來(lái)，從最突出的問(wèn)題抓起、從最現實(shí)的利益出發(fā)，列出為員工辦實(shí)事清單，推動(dòng)服務(wù)基層常態(tài)化、制度化。

傾聽(tīng)員工呼聲，摸清急難愁盼。該公司始終堅持“一線(xiàn)工作法”和領(lǐng)導干部包保制，加強與員工零距離、面對面的溝通交流。通過(guò)基層調研、設立意見(jiàn)箱、開(kāi)通服務(wù)熱線(xiàn)收集有關(guān)改革發(fā)展、人才培養、扶貧幫困、勞動(dòng)保護等方面的意見(jiàn)和建議；通過(guò)建立“服務(wù)職工面對面接待日”，搭建公司班子成員與基層員工的溝通橋梁；通過(guò)愛(ài)心幫助、困難幫扶等形式，找準問(wèn)題，解決干部員工燃眉之急。

完善制度機制，加強指導督導。該公司建立工作統籌、跟蹤督導、情況反饋、責任落實(shí)等機制，組織領(lǐng)導干部深入基層調研，“點(diǎn)對點(diǎn)”指導“面對面”交流，防止“一陣風(fēng)”“雨過(guò)地皮濕”，對目標虛空、措施不實(shí)的現象嚴肅追責問(wèn)責。同時(shí)，該公司從實(shí)際出發(fā)安排活動(dòng)項目，做到需求由員工提出、過(guò)程由員工監督、成效由員工評價(jià)。圍繞基層急需、急用，員工所想、所盼，扎實(shí)開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，激勵廣大干部員工以飽滿(mǎn)熱情和昂揚姿態(tài)投身企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

從解決職工公寓用水問(wèn)題到改善員工洗浴環(huán)境，從修建停車(chē)場(chǎng)到無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )全覆蓋，樁樁實(shí)事，融入日常，既是該公司黨史學(xué)習教育實(shí)踐活動(dòng)的真實(shí)寫(xiě)照，也是近年來(lái)該公司開(kāi)展服務(wù)基層為員工辦實(shí)事活動(dòng)的延續和深化。

（文 常偉 李曉艷)

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