潞安焦化公司堅持“環(huán)保優(yōu)先”和“綠色發(fā)展”理念，鎖定中遠期環(huán)保目標，以環(huán)保專(zhuān)項治理為切入點(diǎn)，持續推進(jìn)環(huán)保工程建設，強化全員參與環(huán)保管理,嚴格環(huán)保專(zhuān)項考核,全面提升環(huán)保管理水平，確保綠色清潔生產(chǎn)。

　　為從根本上、源頭上實(shí)施環(huán)境治理，該公司著(zhù)眼長(cháng)遠，超前謀劃，在引進(jìn)項目和技改工程上突出環(huán)保優(yōu)先，應用綠色工藝技術(shù)，同步推進(jìn)煤焦場(chǎng)封閉工程、脫硫廢液提鹽項目、低水份熄焦工程改造等，在抓好已有環(huán)保設施運行的基礎上，加強對新建制冷站、蒸氨等環(huán)?；A設施的監管力度，切實(shí)抓好治污環(huán)保工作，實(shí)現污染物全面達標排放。

　　為引導全員參與到環(huán)保治理行動(dòng)中，該公司從觀(guān)念、理念這個(gè)源頭抓起,利用班前班后會(huì )和班組學(xué)習日開(kāi)展環(huán)保形勢與任務(wù)教育，宣傳環(huán)保知識和典型環(huán)保案例，增強職工責任意識和大局意識，結合生產(chǎn)實(shí)際，建立健全長(cháng)效管理機制，對生產(chǎn)現場(chǎng)出現的問(wèn)題做到有章可依，并將環(huán)保工作列入班組交接班中，形成人人參與、層層行動(dòng)的工作局面。

　　在此基礎上，該公司不斷加強重要環(huán)保指標的日常監督管理，加大對現場(chǎng)環(huán)保隱患及各類(lèi)環(huán)境事故的管控和考核力度，將屢禁不止的隱患進(jìn)行升級管理，將日常的環(huán)保檢查升級為執法檢查，做到有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有評比，針對重點(diǎn)工作不落實(shí)的人和事進(jìn)行重點(diǎn)督辦和考核，確保不折不扣把環(huán)保工作落實(shí)到位。

（文 霍衛星 張曉龍）

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