一直以來(lái)，王莊礦始終堅持“以人為本、共建共享”的發(fā)展理念，著(zhù)力打造“民生幸福工程”，通過(guò)保障安全、落實(shí)安居、強化成才，實(shí)實(shí)在在增加職工幸福福祉，全力推進(jìn)和諧礦井創(chuàng )建，使職工體面勞動(dòng)，幸福生活，真正用“幸福工程”鑄就礦井發(fā)展的“基石”，用心打造職工的幸福民生“大禮包”！

安全——最真實(shí)的幸福

　　安全，作為煤礦工人幸福的源泉，是王莊礦的天字號工程。近年來(lái)，該礦狠抓安全教育、提升安全管理，通過(guò)改善職工工作環(huán)境，保障安全生產(chǎn)，連續14年榮獲“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”稱(chēng)號，被全國“安康杯”組委會(huì )評為“全國安康杯競賽示范企業(yè)”，安全思想、安全管理、安全體系，讓職工的幸福安全之花悄然綻放。

　　“安全是送給職工的最大福利！”這是王莊礦領(lǐng)導班子的一致共識。該礦把安全教育培訓作為提高員工安全素養的重要手段，扎實(shí)深入開(kāi)展安全反思月、安全生產(chǎn)季、“十問(wèn)”反思、“三個(gè)敬畏”、雙七規定學(xué)習、安全生產(chǎn)月等安全宣傳教育活動(dòng)，并通過(guò)課堂灌輸、模擬練習、現場(chǎng)實(shí)訓、導師帶徒等方式方法協(xié)調互促，構筑了多層次、多方位的職工培訓體系，倡議廣大干部職工提升境界、嚴化管理，防范事故，實(shí)現了入腦入心的教育過(guò)程，營(yíng)造安全生產(chǎn)的強勢氛圍。

　　在安全管理方面，該礦嚴格安全管理責任制。執行領(lǐng)導雙值班、“三走到、三必到”、“三必查、三必問(wèn)”等制度，確保各級干部深入現場(chǎng)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題；嚴格做好短板和變化管理。積極推廣安全短板管理“五三”工作法，全面完善安全短板管理體系。突出變化管理，真正做到超前預測變化，有效控制變化，嚴細考核變化；嚴格做好機電安全管理。同時(shí)，強化主提升、主通風(fēng)、主排水等大型機電設備管理，狠抓生產(chǎn)現場(chǎng)設備檢修維護和備品備件的儲備、保管和使用管理；嚴格落實(shí)“一通三防”管理。重點(diǎn)強化對540水平采掘工作面的瓦斯管理，進(jìn)一步優(yōu)化 81、91采區大排水系統；嚴格隱患排查治理管理。加大隱患排查治理力度，推廣應用隱患排查治理信息管理系統、隱患收購定價(jià)考核管理規定，確保隱患及時(shí)治理整改。

　　“體系的安全保障，科學(xué)的管理流程，讓我們在礦山工作有一種真實(shí)的踏實(shí)感和安全感，讓我們有更大的動(dòng)力去為礦山的發(fā)展貢獻力量?！痹摰V職工如是說(shuō)。

安居——最安心的幸福

　　對于幸福的詮釋?zhuān)跚f人的視角在關(guān)注安全、關(guān)注生產(chǎn)的同時(shí)，更加關(guān)注職工的生活質(zhì)量，關(guān)注群眾的幸福指數，因此，安居工程成為王莊礦關(guān)注民生的又一聚焦點(diǎn)。

　　今年以來(lái)，面對煤炭市場(chǎng)持續疲軟，全礦經(jīng)營(yíng)工作困難的實(shí)際， 該礦黨政深知企業(yè)穩定職工才能安心，因此在特殊形勢面前，該礦本著(zhù)“再苦不能苦職工”的原則，扎實(shí)推進(jìn)民生改善。一是全面完成天然氣改造。全礦職工家屬都用上了潔凈無(wú)污染的天然氣。拆除了礦區焦爐煤氣柜，消除了重大危險源。同時(shí)將原煤氣站地面改造為停車(chē)場(chǎng)，增加了230多個(gè)車(chē)位，緩解了礦區停車(chē)難問(wèn)題；對礦區廢舊設施進(jìn)行了修繕。對礦區道路沿途路燈桿、圍墻、鐵柵欄等進(jìn)行了修補粉刷，對礦區所有道路、車(chē)位重新劃線(xiàn)，提升了礦區形象；此外，開(kāi)展職工健康體檢。對井下及地面234名職工進(jìn)行了健康體檢，并對篩查出的13名不適合井下或高強度作業(yè)的職工重新安置了崗位；開(kāi)展了形式多樣、職工家屬喜聞樂(lè )見(jiàn)的礦慶紀念系列活動(dòng)，在豐富職工文化生活的同時(shí)，進(jìn)一步增強了廣大干部的凝聚力和向心力，讓廣大干部職工充分享受了企業(yè)改革發(fā)展的成果。

　　此外，在社區建設方面，該礦還積極開(kāi)展了“空巢管家”服務(wù)行動(dòng)，對空巢家庭提供日常生活照料、身體健康監護、生活用品代購、健康指導和咨詢(xún)等貼心服務(wù)；開(kāi)展愛(ài)心“五個(gè)一”活動(dòng)，每日為社區耄耋老人打一個(gè)“愛(ài)心電話(huà)”；每月組織黨員志愿者開(kāi)展一次“愛(ài)心”敲門(mén)行動(dòng)；每季組織一次老年人文化活動(dòng)、一次健康義診活動(dòng)；每年為社區65歲以上的老年人提供一次免費“愛(ài)心體檢”，給予社區老年人更多的關(guān)心和關(guān)愛(ài)；組織社區道德大講堂活動(dòng)，通過(guò)身邊人講身邊事，身邊事教身邊人，讓道德的精神力量四處傳遞；開(kāi)設“七彩光蘊”大講堂，其中，紅色為革命傳統講堂、橙色為道德講堂、黃色為法制講堂、綠色為環(huán)保講堂、青色為安全講堂、藍色為健康講堂、紫色為才藝講堂。通過(guò)開(kāi)設“七彩光蘊”，為居民展示自我、交流學(xué)習搭建更為廣闊的平臺。貼心的服務(wù)、人文的環(huán)境、文明的傳承，讓職工在溫馨、舒適之中體味幸福的感觸。

　　一項項具體的、看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的民心工程，使全礦職工的生活發(fā)生了質(zhì)的變化。職工的笑臉多了，煩惱少了，幸福感強了，失落感少了，如今的王莊人臉上寫(xiě)滿(mǎn)自豪。

成才——最貼心的幸福

　　有了安全的環(huán)境、安定的生活，干部職工的素質(zhì)提升，打造堅實(shí)的人才團隊，便成了打造幸福王莊最厚重的內涵。

　　提素質(zhì)，打造優(yōu)秀人才梯隊。為進(jìn)一步提升員工職業(yè)素質(zhì)，使員工培訓工作更加具有科學(xué)性、及時(shí)性和針對性，該礦著(zhù)力提升各級領(lǐng)導和管理人員的組織、管理和決策能力，對廣大中層管理人員，注重提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和規程措施的制定、管控能力；對礦級干部，注重提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理和技術(shù)水平，塑造知識型、專(zhuān)業(yè)型、教練型干部；重點(diǎn)強化科隊干部管理培訓、理念意識提升、工作方法改進(jìn)，做到政令暢通、令行禁止；重點(diǎn)提高職工現場(chǎng)遵章作業(yè)意識、提升崗位安全操作技能，提高作業(yè)人員隊伍的整體水平。同時(shí)構筑了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才經(jīng)濟獎勵、個(gè)人成長(cháng)、成果轉化三個(gè)平臺，建立了干部量化考評機制；新工作大學(xué)生成長(cháng)態(tài)勢良好。通過(guò)對大學(xué)生進(jìn)行交流溝通、定期輪崗、“雙導師”輔導等方式，加大對優(yōu)秀大學(xué)生的培養力度，促進(jìn)了新工作大學(xué)生的快速成長(cháng)。

　　強幫帶，提高員工職業(yè)能力。該礦創(chuàng )新開(kāi)展了“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”工作，選聘百名知識水平高、現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、首席技師等人員承擔各類(lèi)培訓授課任務(wù)，有效提高職工正規操作技能和安全防范能力；同時(shí)，該礦還利用技能大師工作室這一平臺，充分發(fā)揮首席技師、高級技師、技師團隊的強大技術(shù)優(yōu)勢，培養了一大批高質(zhì)量、高素質(zhì)、高技術(shù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干。其中該礦任建業(yè)職工創(chuàng )新工作室、張旭波勞模創(chuàng )新工作室、琚紅波勞模創(chuàng )新工作室、向秦風(fēng)女職工創(chuàng )新工作室獲長(cháng)治市總工會(huì )命名。特別是琚紅波勞模創(chuàng )新工作室獲省總工會(huì )命名。

　　如果我們的企業(yè)是一艘在煤海中乘風(fēng)破浪的巨艦的話(huà)，那么職工對企業(yè)的幸福感悟便是那助推巨艦一路向前、勇往直前的風(fēng)帆。潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸，在這片幸福的沃土中，讓我們翹首以待、拭目瞭望，王莊的明天一定會(huì )更加燦爛、更加輝煌！

（文 董培）

責任編輯：郭敏