今天我們就走進(jìn)這支巾幗團隊，傾聽(tīng)她們用奉獻譜寫(xiě)的—— 

        常村煤礦是我國首次部分利用世界銀行貸款建設的特大型現代化千萬(wàn)噸礦井，是集團的主力礦、骨干礦。動(dòng)篩主洗車(chē)間是該礦生產(chǎn)系統的關(guān)鍵環(huán)節，擔負著(zhù)全礦2#噴吹煤的洗選工作，被人們成為常村煤礦的“中樞神經(jīng)”。該主洗車(chē)間共有53人，其中女職工50人，大專(zhuān)以上文化程度有6人，中專(zhuān)以上20人，是一個(gè)工作經(jīng)驗豐富、甘于奉獻的巾幗團隊。

 

 

        該車(chē)間為了引導、激勵崗位女職工自學(xué)成才、提升素質(zhì)、建功立業(yè)，引入了巾幗培養機制、崗位練兵機制。

巾幗培養機制。該車(chē)間通過(guò)實(shí)行先進(jìn)女工班組及個(gè)人的評選年初申報制，實(shí)現源頭把握、過(guò)程控制、依托評價(jià)，堅持“選樹(shù)+培養，典型+示范”，形成了申報、培養、選樹(shù)、宣傳、帶動(dòng)的“巾幗”培養工作機制，極大地調動(dòng)了全體女工爭當“杰出女職工”和主動(dòng)工作的積極性，同時(shí)也便于和職工群眾的監督。

       崗位練兵機制。為使崗位練兵扎實(shí)有效開(kāi)展，將能人選出，重點(diǎn)培養，動(dòng)篩主洗車(chē)間成立了“崗位練兵工作領(lǐng)導小組”，明確分工、職責，制定崗位練兵活動(dòng)方案。還提出了崗位練兵“十個(gè)一”的具體要求，即：上好一個(gè)班，做一次工作反思，背一條崗位標準，定一個(gè)練兵計劃，出一套規范試題，做一次高水準實(shí)操，交一份合格答卷，讀一本專(zhuān)業(yè)書(shū)藉，樹(shù)一個(gè)超越自我的目標，寫(xiě)一篇練兵總結。崗位練兵內容豐富，形式多樣，涉及到動(dòng)篩車(chē)間工作的每個(gè)側面，涌現出了像尹金平、趙菲等一大批優(yōu)秀的女職工。

       “雙機制”的實(shí)踐探索，動(dòng)篩車(chē)間的產(chǎn)量在安全的前提下穩步提升。從2004年成立到2015年12月31日共完成混煤加工597384.79噸，超額完成全年任務(wù)的 164 %，并保質(zhì)保量如期完成了省一號工程煤變油的產(chǎn)量，全年無(wú)輕傷以上事故，正規循環(huán)率達100%，設備完好率達 100%以上，為常村煤礦的總體經(jīng)濟創(chuàng )造了可觀(guān)的效益。

 

 

        在煤炭形勢日益疲軟的情況下，降本增效成為煤礦企業(yè)重點(diǎn)工作之一。動(dòng)篩主洗車(chē)間的女工們在這場(chǎng)“持久戰”中迎難而上，出主意、想辦法，積極投身到自主創(chuàng )新、技改革新、降本增效活動(dòng)中，有效提高了設備開(kāi)機率及洗煤回收率，減少了事故對生產(chǎn)的影響。

        在動(dòng)篩主洗車(chē)間，打掃衛生時(shí)膠管是最常用的工器具，由于使用頻繁極易損壞。有著(zhù)多年工作經(jīng)驗的車(chē)間主任栗美玲，面對著(zhù)堆在角落的廢舊膠管，默默地在心里算了一筆賬：一盤(pán)新膠管成本265元，主洗車(chē)間23個(gè)用膠管地方，按每月更換一次，這可不是小數額。怎么辦？修舊！她主動(dòng)“掛帥”，親自“操刀”，帶領(lǐng)工友們開(kāi)工了。經(jīng)過(guò)無(wú)數次“倒騰，失敗，再倒騰”以后，她們成功了。改進(jìn)過(guò)的膠管用起來(lái)和新的一樣！現在，主洗車(chē)間的膠管全部實(shí)現了修舊復用，效果良好，僅2015年一年她們共維修膠管276次，節約成本73140元。

        在修舊中初嘗“甜頭”的女工們，又打起了從廢舊材料中“淘寶”的“小算盤(pán)”。在動(dòng)篩主洗車(chē)間共有7部膠帶，都需要有清煤器，按每部膠帶機頭、機尾各一個(gè)計算，最少需要14個(gè)清煤器，一個(gè)正規廠(chǎng)家的清煤器按5000元計算，最少需要70000元。女工們通過(guò)現場(chǎng)實(shí)地反復研究，利用廢舊膠帶制作成清煤器，試運轉后，和正規廠(chǎng)家的清煤器效果一樣好，使廢舊材料找到了再利用的價(jià)值，而且每年可以節約資金幾百萬(wàn)元。

       在此基礎上，動(dòng)篩主洗車(chē)間針對一些易丟失的小器件，如螺栓、墊片等，采取“班班人工帶，工完料用盡”的辦法，加強監督，有效地杜絕了零散材料易丟失的現象，在車(chē)間形成了人人精打細算、人人增收節支的良好氛圍。

 

 

       榜樣的力量是無(wú)窮的。身邊的榜樣更能激發(fā)人們向前的力量。近年來(lái)，該車(chē)間組織先進(jìn)代表持續開(kāi)展“巾幗創(chuàng )新業(yè)、崗位爭一流”宣講活動(dòng)，讓更多的姐妹零距離與先進(jìn)接觸，看到先進(jìn)人物身上的閃光點(diǎn)，使更多的人以身邊“崗位練兵能手”崔艷萍，“先進(jìn)個(gè)人”武衛平等先進(jìn)女工為標尺，立足崗位、辛勤工作。

        為凝聚和激勵更多女工參與“巾幗建功”活動(dòng)，動(dòng)篩主洗車(chē)間持續組織開(kāi)展了巾幗建功競賽活動(dòng)，并且不斷完善競賽機制，在“競”和“賽”上做文章，對照建崗標準、服務(wù)承諾、工作規范、崗位職責，按照女工重點(diǎn)承諾的安全、服務(wù)、效益等指標，開(kāi)展建崗競賽。競賽中，這些礦山“黑玫瑰”們，積極向上、刻苦鉆研技術(shù)，不斷提高自身的技術(shù)操作水平，使洗煤各個(gè)環(huán)節的操作準確無(wú)誤，數據詳實(shí)。為了加強對崗標的記憶，她們采取了兩兩互相講，現場(chǎng)操作講解等方法，讓更多的人學(xué)會(huì )、精通，成為業(yè)務(wù)骨干。

        近幾年來(lái)，動(dòng)篩車(chē)間的女職工秉持“熱心、細心、精心、耐心”的工作理念，取得了顯著(zhù)的成績(jì)，榮獲集團“優(yōu)秀女職工標兵崗”、長(cháng)治市“五一巾幗標兵崗”榮譽(yù)稱(chēng)號。其帶頭人栗美玲、周秀芳多次被評為常村煤礦“十大杰出女職工”。今年3月2日在太原召開(kāi)的山西省紀念“三八”國際婦女節106周年大會(huì )上，該車(chē)間榮獲了山西省“十大杰出女子班組”稱(chēng)號。

        沒(méi)有矯揉造作，沒(méi)有虛榮浮華，礦山的風(fēng)沙掩飾不了她們青春的燦爛，市場(chǎng)的寒冷冰封不了她們如火的激情，歲月的無(wú)情更奪不走她們自信的堅守。為了礦山的建設和發(fā)展，為了常村輝煌的明天，動(dòng)篩主洗車(chē)間的女工們忠于礦山、永不言誨，她們自強、自尊，她們在自己熱愛(ài)的崗位上紡織著(zhù)美麗的人生。