煤基合成油公司 宋宇

煤基合成油公司二季度奮戰正酣，在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，我們堅持以精益思想下的 “算賬”文化為統領(lǐng)，牢牢把握改革創(chuàng )新這條主線(xiàn)，從思想、實(shí)踐、體制機制、價(jià)值創(chuàng )造等不同的層面和維度，激發(fā)凝聚力、創(chuàng )造生產(chǎn)力、提升競爭力，為完成全年目標任務(wù)不懈努力。

乘勢而上贏(yíng)未來(lái)?！俺商煜轮蠊φ?，有天下之深謀者也?！碧ど闲抡鞒?，更需要我們從戰略高度觀(guān)察問(wèn)題、思考問(wèn)題、分析問(wèn)題，在戰略上判斷得準確，在戰略上謀劃得科學(xué)，力求“運籌帷幄之中，決勝千里之外?！币茖W(xué)預見(jiàn)事物發(fā)展的主流方向和長(cháng)遠趨勢，善于把握事物發(fā)展總體規律和趨勢，透過(guò)紛繁復雜的表象抓住事物的本質(zhì)。謀定策明而后動(dòng)，計深思遠則成功。在謀劃工作時(shí)，要有戰略思維、全局意識、長(cháng)遠眼光，不謀一地之私利，不計眼前之得失，有“功成不必在我”的精神境界、“功成必定有我”的歷史擔當。

逆流而上開(kāi)新局。習近平總書(shū)記指出：“每個(gè)時(shí)代總有屬于它自己的問(wèn)題，只要科學(xué)地認識、準確地把握、正確地解決這些問(wèn)題，就能夠把我們的社會(huì )不斷推向前進(jìn)?！蔽覀兺ㄟ^(guò)加強黨對全面深化改革的集中統一領(lǐng)導，以全局觀(guān)念和系統思維進(jìn)行謀劃推進(jìn)，實(shí)現了從前期夯基壘臺、立柱架梁，到中期全面、積厚成勢，再到現階段加強、系統集成，協(xié)同高效、蹄疾步穩的歷史性轉變。在此過(guò)程中，我們采取了一系列重要措施，如繪制價(jià)值流圖、實(shí)施在線(xiàn)動(dòng)平衡、全員節能降耗、管理流程優(yōu)化、部門(mén)機構精簡(jiǎn)等，使公司取得了良好的發(fā)展成果，為公司扭虧減虧中心工作的高效推進(jìn)提供了有力支撐。

迎難而上補短板。我們推動(dòng)主要經(jīng)營(yíng)指標邁過(guò) “生存線(xiàn)”，達到“發(fā)展線(xiàn)”，牢牢抓住現有技術(shù)優(yōu)勢，系統優(yōu)化提效，豐富產(chǎn)品結構，拓展外部市場(chǎng)，不斷提升企業(yè)核心競爭力和綜合運營(yíng)管理能力；持續加強煤質(zhì)管理、精料連運和中壓改造等，不斷提高效率。尤其是在市場(chǎng)深耕方面，堅持以深化市場(chǎng)研究為導向。當前，大顆粒尿素是最大優(yōu)勢，但中顆粒篩分也是當務(wù)之急，多元化的尿素開(kāi)發(fā)也是重中之重。要繼續加強環(huán)保和能耗雙控政策，明確目標和行動(dòng)計劃，繼續推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品研發(fā)，在未來(lái)結構性改革中走出自己的路，以適應不斷變化的市場(chǎng)需求；要尋找新的合作伙伴和優(yōu)質(zhì)資源，以擴大我們的業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)影響力，確保企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中占有一席之地。

順勢而上創(chuàng )價(jià)值。我們將圍繞“價(jià)值黨建”開(kāi)展各項工作，建立《黨建工作與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)深度融合實(shí)施方案》，統籌推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合互促，開(kāi)展黨員“三亮”活動(dòng)，黨支部“守底線(xiàn) 打沖鋒”行動(dòng)，扎實(shí)抓好“黨建價(jià)值創(chuàng )造一體化考評體系”落實(shí)，多措并舉融入公司中心任務(wù)，切實(shí)推動(dòng)“價(jià)值黨建”從“形融”到“神融”，再到“形神兼備、齊頭并進(jìn) ”，全面增強“協(xié)同”之力，逐步釋放“融合”之效，持續提升“發(fā)展”之勢，精心打造煤基合成油“黨建紅”品牌，為公司完成全年發(fā)展目標任務(wù)提供堅實(shí)的政治保障。

責任編輯：郝佳麗