“抽采三隊，聽(tīng)到請回話(huà)，這次退鉆洗孔時(shí)間不足，請繼續洗孔10分鐘后開(kāi)始退鉆！”“收到，馬上執行！”這是古城煤礦抽采隊值班室聽(tīng)到的S1308膠順采前孔施工現場(chǎng)的語(yǔ)音對話(huà)。伴隨著(zhù)對話(huà)的結束，S1308膠順2號鉆機268#孔的施工又進(jìn)行到了洗孔流程。這標志著(zhù)古城煤礦打鉆智能管理系統投入使用，為瓦斯抽采工作裝上了“眼睛”“嘴巴”和“耳朵”，減輕了勞動(dòng)強度，優(yōu)化了隊伍職能，確保了瓦斯鉆孔質(zhì)量，實(shí)現了減人提效。

這是集團信息化管理部提出的“井下無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )建設，為智能化鋪路”金點(diǎn)子的落實(shí)成效?！盁o(wú)線(xiàn)通信系統設計的目標是建設一張統一規劃、信息共享、維護方便、可靠性高的信息化網(wǎng)絡(luò )，滿(mǎn)足井下人員通信、傳感器信息采集、井下視頻監控、井下遠程控制等場(chǎng)景的網(wǎng)絡(luò )需求，有效解決煤礦長(cháng)期存在的安全生產(chǎn)信息無(wú)法全方位監測、傳遞時(shí)效性和準確性不高等問(wèn)題，實(shí)現煤炭信息化和自動(dòng)化生產(chǎn)，推進(jìn)井下少人化、無(wú)人化、智能化，提高調度指揮效率，為智慧礦山建設提供通信基礎支撐?！奔瘓F數字化管理部任俊明介紹說(shuō)。

據了解，潞安化工集團工會(huì )在廣大員工中開(kāi)展的以“促企興 增福祉 同心干”為主題的“金點(diǎn)子”有獎?wù)骷u選活動(dòng)中，共征集了37個(gè)基層單位近兩千條意見(jiàn)建議，整理篩選上報932條，經(jīng)集團工會(huì )整理匯總合并，評選出100條優(yōu)秀金點(diǎn)子，其中經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)21條，發(fā)展戰略類(lèi)19條，安全生產(chǎn)類(lèi)12條，經(jīng)營(yíng)算賬降本增效類(lèi)16條，為職工辦實(shí)事好事類(lèi)18條，創(chuàng )新創(chuàng )效類(lèi)14條。

此外，集團工會(huì )還建立了工作聯(lián)系卡，督促金點(diǎn)子的具體落實(shí)。像建設集化工裝備設計、制造、安裝、檢修、維保、服務(wù)于一體的綜合性業(yè)務(wù)平臺，更新干部選配方式，增開(kāi)長(cháng)治地區通勤車(chē)數量，開(kāi)放集團圖書(shū)館的建議將進(jìn)一步跟蹤落實(shí)，將“金點(diǎn)子”轉化為提高生產(chǎn)效率、增加經(jīng)濟效益、提升員工幸福感的“金豆子”。

擘畫(huà)企業(yè)新藍圖，譜寫(xiě)改革新篇章。集團工會(huì )將以“金點(diǎn)子”為契機，進(jìn)一步引導干部員工集思廣益、獻計獻策，讓“金點(diǎn)子”成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“助推器”、“催化劑”和“金鑰匙”，為建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團貢獻更多的基層力量。

（文/圖 郭強 李麗 靳濤）

責任編輯：郝佳麗