來(lái)源: 本站 時(shí)間:2017-03-27 16:04:30
她是一名普通的配電女工,參加工作20年來(lái) ,始終以強烈的責任心,兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作,從沒(méi)有落過(guò)一個(gè)班,叫過(guò)一聲苦;她是配電班的班組長(cháng),臟活累活處處干在前,從不計較個(gè)人得失,她帶領(lǐng)的配電班組,年年被公司評為優(yōu)秀班組;她是公司安全志愿者的一根支柱,無(wú)論三寒九暑,運輸生產(chǎn)一線(xiàn)的慰問(wèn)中,她始終用一顆火熱的心為一線(xiàn)職工送去溫暖與關(guān)愛(ài)。她熱愛(ài)自己平凡的崗位,雖沒(méi)有轟轟烈烈的故事,但她用肩上的責任,維護著(zhù)運輸一線(xiàn)的用電安全,守護著(zhù)千余職工家屬的“光明”,她就是潞安集團鐵路運營(yíng)公司水電段配電女工鄧軍莉。
工作提質(zhì)嚴標準
“手到、眼到、心到,嚴格按照“手指口述”崗位標準規范操作,程序一道不能缺,記錄一條不能少,巡查一次不能誤?!倍嗄陙?lái)工作上養成嚴要求的習慣,讓她對作業(yè)標準始終規范如一。自鐵運公司水電段成立以來(lái),她和她的班組一直擔負著(zhù)公司生產(chǎn)供電和家屬生活用電的重任。配電工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則需要更多的細心與耐心,容不得半點(diǎn)馬虎,疏忽任何一個(gè)小小的細節,都可能導致事故的發(fā)生。工作中,她嚴格要求自己和班組,始終堅持上標準崗,干標準活,嚴格執行“兩票三制”工作法(“ 兩票”是工作票和操作票,“三制”是巡回檢查制、設備缺陷制、交接班制),每完成一項工作后,她都要帶領(lǐng)作業(yè)人員進(jìn)行各項嚴格檢查,直到各個(gè)程序到位。作為班組長(cháng),她要求班組每名成員都要“崗標”一一過(guò)關(guān)。班組里,通過(guò)開(kāi)展班前會(huì )、隨機抽查、自我檢查、工友互查、重點(diǎn)幫查活動(dòng),制定崗標達標驗收標準,每個(gè)月對每名員工崗標、三個(gè)全覆蓋抽查不少于3次,并將抽查檢查結果統一填寫(xiě)在考核本上,使目標管理更明確、更有針對性,確保了人人過(guò)關(guān),人人達標,不留死角。
技術(shù)創(chuàng )新增效益
在創(chuàng )建“技術(shù)型、學(xué)習型、創(chuàng )新型”班組過(guò)程中,鄧軍莉和她的配電組“巾幗不讓須眉”,始終走在隊伍的前面,為公司創(chuàng )造了不小的經(jīng)濟效益。她帶頭在整個(gè)班組中開(kāi)展“小革新、小改進(jìn)、小絕活、小竅門(mén)、小建議”的五小創(chuàng )新活動(dòng),班組創(chuàng )新蔚然成風(fēng)。技術(shù)上不成熟的,她積極發(fā)動(dòng)班組姐妹,天天泡在段“技能創(chuàng )新室”里跟著(zhù)高級技師們學(xué)技術(shù);理論上不理解的,晚上加班查找資料,直到問(wèn)題的解決。針對家屬區電壓出現不穩定、低壓的現象,她帶領(lǐng)班組成員,使出“八仙過(guò)?!钡谋绢I(lǐng),查找解決辦法。通過(guò)她和班組成員的積極努力,“使用無(wú)功補償裝置,提高功率因數”的解決方案,成功解決了困擾職工家屬的低電壓和電壓不穩的問(wèn)題。在配電崗位長(cháng)期工作中,使她養成了動(dòng)腦、動(dòng)手、愛(ài)學(xué)習新技術(shù)的好習慣。在學(xué)習技術(shù)中,她學(xué)到了先進(jìn)的低壓變頻調速技術(shù),經(jīng)過(guò)反復比對,她和班組成員集體將“在配電室推廣應用變頻調速技術(shù)”的方案上報段、公司,得到了采納應用,變頻調速技術(shù)的使用,使設備始終處于最佳安全運行狀態(tài),一定程度上達到了可觀(guān)的節能效果。綜合比較,2016年的單位負荷用電率同比下降了8個(gè)百分點(diǎn),為公司節約資金40萬(wàn)余元,節能效果顯著(zhù)。
崗位互學(xué)強素質(zhì)
鄧軍莉深知“打鐵還需自身硬”的道理,作為班組長(cháng),她知道自己在班組中的作用。平時(shí)她很注重加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),不僅熟悉配電專(zhuān)業(yè)理論知識,提升實(shí)踐操作技能水平,同時(shí)還利用閑暇時(shí)間,系統學(xué)習了班組管理方面的理論知識,學(xué)習了《勞動(dòng)法》《女職工勞動(dòng)保護條例》等法律法規。她注重學(xué)習鉆研,帶頭給班組職工做標桿,她帶領(lǐng)班組成員幾年如一日地認真學(xué)習白國周班組管理的“九法”、“六個(gè)三”,并在實(shí)踐中靈活應用;完善班前禮儀法,引導班組員工改善思想情緒和精神狀態(tài),消除班組員工急躁和消極情緒,使其保持良好心態(tài)投入工作;她經(jīng)常組織班組成員一起學(xué)習、研究供電設備的工作原理和操作技術(shù),提高班組每一名成員的綜合素質(zhì),無(wú)論理論還是操作實(shí)踐技術(shù)比武,她年年都是第一名,她們班組也都名列前茅;在班組中開(kāi)展親情和諧法,調動(dòng)了每一個(gè)班組成員的積極性,不讓一名班組成員掉隊,提高團隊凝聚力和戰斗力。
安全協(xié)管護安全
她既是配電工,又兼著(zhù)安全協(xié)管工作,她和配電班組成員積極參加公司和段兩級安全協(xié)管、文化共建、義務(wù)宣傳等活動(dòng)。2016年,她帶領(lǐng)配電班組的姐妹,開(kāi)展了一系列的 “夏送清涼、冬送溫暖”活動(dòng)。節日期間積極開(kāi)展協(xié)管慰問(wèn),宣讀慰問(wèn)信三十八場(chǎng)、發(fā)放安全福袋二百多個(gè)。到班組一線(xiàn)送飲料、西瓜、防暑藥品等30于次。端午節、中秋節送月餅、粽子、洗漱等用品。雨雪大霧天通過(guò)微信、短信為一線(xiàn)員工發(fā)送安全信息300多條。到沿線(xiàn)周邊學(xué)校和廠(chǎng)礦進(jìn)行《新鐵路法》《鐵路安全管理條例》等安全宣傳,還在每周一、周三的班前會(huì )上宣講安全小故事和分析事故案例,義務(wù)宣傳和安全活動(dòng)達到80次,發(fā)放安全資料500余份。她是公司文明調度第一記錄員,全公司六段兩機關(guān),一千余職工,五百多家屬,小到誰(shuí)家的水管漏水,電線(xiàn)老化,暖氣不熱等生活問(wèn)題,大到哪里需要停送電,哪里的設施出了問(wèn)題,第一時(shí)間都會(huì )撥打文明調度電話(huà)解決,她都會(huì )一一進(jìn)行記錄,并通知維修人員及時(shí)處理。
志愿服務(wù)暖到家
她業(yè)務(wù)能力強,品德又高尚,經(jīng)常自己主動(dòng)或參加公司組織的各種志愿活動(dòng),在水電段是出了名的“熱心腸”。供電檢修班的員工每天爬高爬低,衣服經(jīng)常掛破,她在配電組里專(zhuān)門(mén)配備了針線(xiàn)包,又動(dòng)員班組姐妹主動(dòng)為檢修班員工縫補衣服。很多時(shí)候,借縫補衣服的空檔,和工友們聊家常,有時(shí)發(fā)現工友情緒低落,就主動(dòng)開(kāi)導,做工友的思想工作,使他們能夠安全上工。水電段青年男職工多,找對象成了最大的問(wèn)題,鄧軍莉就動(dòng)員配電班組的姐妹“牽紅線(xiàn)、當紅娘”,為工友解決后顧之憂(yōu)。有一次閑聊時(shí),她發(fā)現電工小王悶悶不樂(lè ),經(jīng)過(guò)耐心詢(xún)問(wèn),原來(lái)是小王到了適婚年齡,卻沒(méi)有對象,家人多次催促,使他煩惱不堪。于是鄧軍莉立刻發(fā)動(dòng)整個(gè)配電組的姐妹幫小王找對象,大家積極踴躍聯(lián)系自己的朋友親人,有合適的就給小王介紹,最后終于解決了小王的終身大事。
一份耕耘一份收獲,在鄧軍莉的帶領(lǐng)下,水電段配電班組先后獲得了“山西省五一巾幗標兵崗”、長(cháng)治市“三八紅旗集體”、潞安集團“女職工建功立業(yè)標兵崗”、“十大杰出女職工班組” 等榮譽(yù),她本人也榮獲了2015、2016年度公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。在平凡的崗位上,她雖無(wú)花木蘭“御敵于外”的驚人壯舉,但她卻用一份執著(zhù)、兩肩責任,為職工群眾奉獻著(zhù)“光明”。
責任編輯:郭敏
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