創(chuàng )新賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

在潞安化工集團余吾煤業(yè)公司，有一個(gè)員工們喜歡打卡的地方——創(chuàng )新高地，這里是該公司各條戰線(xiàn)員工創(chuàng )新成果的展示窗口，更是開(kāi)展各項創(chuàng )新管理工作和人才培養孵化的基地。這里誕生和展示的所有創(chuàng )新結晶背后，是余吾煤業(yè)公司以創(chuàng )新創(chuàng )效、激勵激發(fā)、技術(shù)傳承為抓手，對創(chuàng )新孵化-實(shí)踐應用-創(chuàng )新激勵-創(chuàng )新宣傳-人才培養大循環(huán)的精心構建和對公平、開(kāi)放“創(chuàng )新生態(tài)”的凝力打造。通過(guò)持續發(fā)力，創(chuàng )新高地正不斷涌動(dòng)著(zhù)新動(dòng)力，助推礦井在高質(zhì)量發(fā)展的新征程中不斷邁進(jìn)。

項目“賽馬”創(chuàng )造效益

每個(gè)季度，創(chuàng )新高地最熱鬧的事情莫過(guò)于創(chuàng )新項目“賽馬”。余吾煤業(yè)公司7個(gè)專(zhuān)業(yè)組紛紛召開(kāi)各自的創(chuàng )新例會(huì )，大家聚集在一起出謀劃策，只為能在季度的創(chuàng )新評比中拔得頭籌。

在季度評比當天，28個(gè)創(chuàng )新項目激烈競爭，現場(chǎng)評委隨機抽取，評比現場(chǎng)手機智能打分。創(chuàng )新項目分為了黨建類(lèi)、管理類(lèi)和現場(chǎng)應用類(lèi)三大類(lèi)。黨建類(lèi)側重于與安全生產(chǎn)、民生維穩工作結合，管理類(lèi)側重于精益化管理項目的推進(jìn)和實(shí)施，現場(chǎng)應用類(lèi)分為了原創(chuàng )和合作，讓每一個(gè)項目的比拼都實(shí)現公開(kāi)公平公正。

在剛剛結束的2023年度創(chuàng )新工作評比中，該公司機電專(zhuān)業(yè)組“綜采工作面加強型皮帶機尾”獲得了現場(chǎng)類(lèi)項目年度評比第一。這個(gè)項目的應用，結合了井下工作面整體高度落差實(shí)際情況，保證了皮帶運輸安全，推動(dòng)正規循環(huán)。生產(chǎn)組織專(zhuān)業(yè)組的“才”“力”并舉，引領(lǐng)聯(lián)建隊組共創(chuàng )共贏(yíng)項目，獲得了管理提升類(lèi)年度第一名，該項目針對掘進(jìn)隊組進(jìn)尺提升和員工“三違”下降開(kāi)展，實(shí)現“三違”同比平均下降28.9%，掘進(jìn)進(jìn)尺穩步提升。黨群文化專(zhuān)業(yè)組的“黨建調度例會(huì )機制”項目獲得年度黨建類(lèi)評比第一名。該項目找到了黨建工作與業(yè)務(wù)工作創(chuàng )新融合的支點(diǎn)，通過(guò)實(shí)行公司領(lǐng)導“4+1+X”參會(huì )模式，運行“日常通報+專(zhuān)項匯報”的會(huì )議模式，執行“節點(diǎn)督辦+過(guò)程管控+臨期催辦”的督辦模式，形成了“多方聯(lián)動(dòng) 合力攻堅”的支部黨建創(chuàng )新格局。

“每一個(gè)項目的孵化和運行，我們還會(huì )對當季度優(yōu)秀創(chuàng )新項目排定驗收時(shí)間表，深入現場(chǎng)落實(shí)驗收。根據現場(chǎng)驗收情況，我們將項目分成三類(lèi)，1類(lèi)、2類(lèi)的項目相對成熟及實(shí)施效果好，我們會(huì )進(jìn)一步轉化推廣，申報專(zhuān)利、發(fā)表論文、向上申報各類(lèi)獎項；同時(shí)我們更加注重原創(chuàng )，激發(fā)員工積極創(chuàng )新，并給予獎勵?！痹摴緞?chuàng )新辦公室負責人王楊介紹。

項目激勵 全員創(chuàng )效

在創(chuàng )新高地，員工的優(yōu)秀“五小”創(chuàng )新成果吸引著(zhù)許多人來(lái)參觀(guān)。包括瓦斯、礦壓、機電、采掘等項目，這些項目都獲得了創(chuàng )新資金的支持和獎勵。

余吾煤業(yè)公司認準技術(shù)創(chuàng )新是打造高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能和新機制的關(guān)鍵，是應對和解決風(fēng)險、挑戰、問(wèn)題的法寶。為職工參與“五小”競賽活動(dòng)提供積極指導和幫助，集聚全員智慧，深挖職工創(chuàng )新潛能，公司“五小”創(chuàng )新取得碩果累累。

在該公司機修廠(chǎng)，技術(shù)人員劉存亮用了10年的時(shí)間，不斷優(yōu)化改進(jìn)，琢磨出了高開(kāi)斷路器快捷測試裝置。檢測設備提高了7倍試驗效率，試驗電源由10KV降低至100V，降低了勞動(dòng)強度，操作簡(jiǎn)單，這個(gè)裝置也獲得了集團職工“五小”競賽個(gè)人命名獎。類(lèi)似這樣的創(chuàng )新成為了一線(xiàn)員工追捧的“熱潮”。單軌吊道岔閉鎖報警裝置，避免單軌吊機車(chē)行走脫軌落道風(fēng)險，提升井下運輸的安全可靠性；自制卷板卷圈一體機，實(shí)現了機器替代人工，消防軟管盤(pán)架、穿墻風(fēng)筒罩制作效率得到大大提升；本質(zhì)安全型鋼絲繩液壓剪切機，使裁剪鋼絲繩更加方便快捷，由兩人30分鐘操作時(shí)間縮短至10秒……

2023年，該公司獲得國家級獎項69項，省級獎項9項、市級獎項15項、集團級獎項42項，獲獎等級和數量在集團均處于領(lǐng)先水準。同時(shí)該公司還被評為2023年度山西省“五小”創(chuàng )新“優(yōu)勝單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。

人才培養 技術(shù)傳承

技能大師、勞模創(chuàng )新工作室、職工創(chuàng )新工作室也是余吾煤業(yè)公司創(chuàng )新高地的一部分。在這里，針對公司瓦斯治理、礦壓治理等重點(diǎn)難題，兩個(gè)技術(shù)中心的帶頭人和團隊以技術(shù)應用為紐帶，組織開(kāi)展技能傳承、技術(shù)創(chuàng )新等活動(dòng)。

目前，余吾煤業(yè)公司共有國家級技能大師工作室2個(gè)，省級創(chuàng )新工作室2個(gè)，市級技術(shù)創(chuàng )新中心1個(gè)，市級重點(diǎn)實(shí)驗室1個(gè)；專(zhuān)項攻關(guān)業(yè)務(wù)科室3個(gè)；行業(yè)技能大師7名；包含蘆盛亮創(chuàng )新工作室，周建偉創(chuàng )新工作室等創(chuàng )新平臺6個(gè)。工作室里擺放有瓦斯治理方面和機電設備的模型，供各工作室開(kāi)展教學(xué)時(shí)使用。

同時(shí)，在創(chuàng )新高地的旁邊還有瓦斯研究和礦壓研究的實(shí)驗室和基地，機修廠(chǎng)廠(chǎng)區設有電氣設備實(shí)操基地，工作室成員也會(huì )到這些地方進(jìn)行研究交流。創(chuàng )新高地內設立了創(chuàng )新自助服務(wù)點(diǎn)，該公司近年的專(zhuān)利材料、論文、科研項目的材料都會(huì )進(jìn)行電子存檔，方便員工瀏覽學(xué)習。

“科技工作必須結合實(shí)際，要堅持科技創(chuàng )新與安全生產(chǎn)相結合，堅持當前與長(cháng)遠相結合，堅持自主創(chuàng )新與借鑒研究相結合，將科技工作融入到生產(chǎn)現場(chǎng)、融入到班組建設、融入到穩定發(fā)展?！庇辔崦簶I(yè)公司創(chuàng )新辦負責人王楊說(shuō)。結合精益思想指導下的“算賬”文化，該公司堅持科技創(chuàng )新以礦井發(fā)展為導向，使創(chuàng )新工作逐步實(shí)現由重成果向重創(chuàng )意、由重數量向重質(zhì)量、由自發(fā)性向自發(fā)性與計劃性相結合的轉變，進(jìn)一步提高科技創(chuàng )新的效率和效益，確保在實(shí)際應用中創(chuàng )造出更高的價(jià)值。

據統計，2023年，余吾煤業(yè)公司取得專(zhuān)利授權95項，獲獎創(chuàng )新成果135項，其中國家級一等獎1項，市級一等獎7項，省級一等獎1項。

（文/圖 高勇 武越）

責任編輯：崔婷婷