2023年潞安化工集團共有4家創(chuàng )新工作室被命名為“山西省職工（勞模）創(chuàng )新工作室”。這4家創(chuàng )新工作室分別是常村煤礦“張世麗勞模創(chuàng )新工作室”、高河能源“王慧芳勞模創(chuàng )新工作室”、煤基清潔能源公司“張國華職工創(chuàng )新工作室”、鐵路運營(yíng)公司“靳國亮職工創(chuàng )新工作室”。在集團，勞模（職工）創(chuàng )新工作室已成為人才的“孵化器”、成長(cháng)的“助推器”、成長(cháng)的“大舞臺”，發(fā)揮著(zhù)示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用，以創(chuàng )新推動(dòng)人才成長(cháng)，讓高素能團隊錘煉成型，促進(jìn)人才活力迸發(fā)，不斷推進(jìn)人才隊伍建設，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

張世麗勞模創(chuàng )新工作室：現場(chǎng)就是戰場(chǎng) 問(wèn)題就是課題

2017年，張世麗職工創(chuàng )新工作室被長(cháng)治市總工會(huì )授牌。

2019年，張世麗勞模創(chuàng )新工作室成立。

張世麗勞模創(chuàng )新工作室堅持“現場(chǎng)就是戰場(chǎng)，問(wèn)題就是課題，解決問(wèn)題就是創(chuàng )新”的理念，邀請全礦各掘進(jìn)隊組有特長(cháng)的勞模、技師、高級技師、首席技師、工程師組成工作團隊，立足掘進(jìn)一線(xiàn)生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行難題攻關(guān)、設備改良。

隨著(zhù)煤炭行業(yè)技術(shù)裝備升級大潮的來(lái)臨，常村煤礦率先引進(jìn)第一套掘錨一體化設備。面對新設備新工藝，當時(shí)身為機電工的張世麗臨危受命，認真分析琢磨設備的結構原理、電路圖紙，盡快調試運轉設備。他在心里默默樹(shù)立了個(gè)目標：咱就要挑起這副“擔子”，讓掘進(jìn)機聽(tīng)咱的話(huà)，全面提高采煤工作效率。由他帶領(lǐng)工作室成員，大膽對設備進(jìn)行局部?jì)?yōu)化改造，先后參與完成了“錨桿鉆機臨時(shí)支撐板改造”“臨時(shí)支護頂棚擴展翼”等十幾項小改小革，大大降低了工人勞動(dòng)強度，掘進(jìn)效率提升了近一倍。

“以前，采掘工作面監控電纜很多很亂，來(lái)回交叉，存在安全隱患。去年3月，工作室成員、機電班檢修工宋斌斌想設計制作一種既有機動(dòng)性又有容量的信號車(chē)?！睆埵利愋牢康卣f(shuō)，“他找到工作室其他2名成員，定方案、畫(huà)草圖、做模型、反復研討，最終設計出信號一體式小推車(chē)，現已在全礦推廣使用?！?/p>

隨著(zhù)礦井自動(dòng)化水平的提高和數字化建設的深入推進(jìn)，張世麗創(chuàng )新總結出一套行之有效的機電故障排除方法。他借鑒中醫看病技巧，生動(dòng)地稱(chēng)之為“望聞問(wèn)切”四診法，制作成課件讓員工集中學(xué)習，提升了現場(chǎng)實(shí)操效果，解決了現場(chǎng)技術(shù)難題，在行業(yè)內得到了應用推廣。

工作室經(jīng)過(guò)多年壯大，現有成員18人，大專(zhuān)以上學(xué)歷8人，45歲以下13人。日常培訓、集中會(huì )診、創(chuàng )新實(shí)踐、建議征集……張世麗勞模創(chuàng )新工作室采用一師帶多徒、一徒從多師、導師加教練的方式開(kāi)展技能傳授，每月舉辦一次技術(shù)交流論壇，每季度舉辦一次創(chuàng )新成果論證會(huì )，針對突發(fā)性、可行性、普遍性問(wèn)題進(jìn)行研討交流。由他帶領(lǐng)工作室成員先后設計完成了“風(fēng)水聯(lián)動(dòng)細水噴霧系列降塵裝置”“短距離運輸簡(jiǎn)易皮帶”“可換向扭矩倍增器”“礦用中腰線(xiàn)聯(lián)合激光指向儀”等10多項技術(shù)創(chuàng )新項目，7項在省、市、集團和礦獲獎，3項獲得國家實(shí)用新型專(zhuān)利、2項獲得國家發(fā)明專(zhuān)利，多個(gè)項目在集團和礦推廣使用。先后培養出工程師6人，高級技師5人，技師8人，高級工37人，并多次在集團“五小”競賽中榮獲佳績(jì)。

下一步，張世麗勞模創(chuàng )新工作室將繼續堅守初心，充分發(fā)揮創(chuàng )新工作室示范引領(lǐng)作用，大力弘揚勞動(dòng)精神、勞模精神和工匠精神，積極開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng )新和難題攻關(guān)，全面提升自主創(chuàng )新能力和職工技能水平，帶動(dòng)更多職工參與到創(chuàng )新工作中來(lái)，為建設新時(shí)代標桿引領(lǐng)型礦井提供技術(shù)支撐和人才保障。

王慧芳勞模創(chuàng )新工作室：是金子在哪都閃光

“無(wú)論是在技能水平的訓練提升上還是在創(chuàng )新課題的深入鉆研上，隨時(shí)做好把失敗當成習慣的準備，在一次又一次的創(chuàng )新失誤中總結經(jīng)驗，在一輪又一輪的試錯糾錯中實(shí)現突破，這就是技術(shù)創(chuàng )新的過(guò)程?！蓖趸鄯颊f(shuō)。

王慧芳是高河能源公司自動(dòng)化部副主任師兼雙創(chuàng )中心副主任師。2022年由他主導完成的創(chuàng )新項目《綜采工作面大石頭篩查預警裝置》、《掘進(jìn)工作面回風(fēng)流瓦斯超前控制裝置》、《小莊投料井緩解擁堵控制裝置》，已有2項通過(guò)實(shí)用新型專(zhuān)利審查。任職期間，他曾榮獲山西省職工技能大賽（省級一類(lèi)）第一名、全國煤炭行業(yè)技能大賽二等獎、全國煤炭行業(yè)技能大師、山西省“五一”勞動(dòng)獎?wù)?，“三晉技術(shù)能手”、“三晉英才”和“山西省勞動(dòng)模范”。面對著(zhù)沉甸甸的成績(jì)，王慧芳笑著(zhù)說(shuō)道，“成績(jì)只能代表過(guò)去，不代表將來(lái)，只有不斷努力，才能不斷進(jìn)步?！?/p>

王慧芳是這樣說(shuō)的，更是這樣做的。作為一名技術(shù)人員，在日常的工作中，他細心觀(guān)察、用心琢磨。工作中他發(fā)現井下作業(yè)環(huán)境中的氣體成分復雜，現場(chǎng)調校傳感器時(shí)必須用兩種不同氣樣交替切換使用，這時(shí)難免有外部污濁氣體混入，從而影響傳感器的調校精度。為了解決這一問(wèn)，他幾經(jīng)嘗試，試驗出利用氣路內外壓力差的原理，通過(guò)設計新型通氣嘴裝置，解決了這個(gè)問(wèn)題，此項研究也獲得了國家實(shí)用新型專(zhuān)利和長(cháng)治市“五小”競賽活動(dòng)一等獎。

隨著(zhù)工作經(jīng)驗的積累，王慧芳越發(fā)覺(jué)得最基礎的工作才是最重要、最關(guān)鍵的工作。甲烷傳感器在井下實(shí)現現場(chǎng)調校初期，全煤炭行業(yè)沒(méi)有明確的操作流程和作業(yè)標準。為了提高傳感器的監測準確性，使其合格率達到百分之百，王慧芳把調校裝置和操作流程，進(jìn)行分解試驗。從原先的2步拆成4步，從4步再拆成8步，然后將8個(gè)試驗結果與真實(shí)數據進(jìn)行對比，終于總結出一套行之有效的操作方法，從而更好地發(fā)揮出傳感器的安全監測作用。后來(lái)這種操作方法被錄成視頻上報給了省煤炭協(xié)會(huì )。

王慧芳勞模創(chuàng )新工作室成立三年來(lái)，通過(guò)調研征集，并結合生產(chǎn)實(shí)際共完成各類(lèi)創(chuàng )新項目306項，完成“五小”革新、發(fā)明創(chuàng )造等300余項，通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，解決了一大批安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，大大節約了生產(chǎn)成本，有效緩解了職工勞動(dòng)強度，改善了職工作業(yè)環(huán)境。工作室還大力開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，針對性開(kāi)展崗位技能培訓，累計培訓260余次，為公司培養了技師89人、高級工214人、煤炭行業(yè)技能大師3人，在國家級技能比賽中獲得一等獎2人、二等獎4人、三等獎1人。通過(guò)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，充分調動(dòng)了職工群眾參與技術(shù)創(chuàng )新和技能提升，造就了一批行家里手。

下一步，王慧芳勞模創(chuàng )新工作室將持續加大對職工創(chuàng )新工作的支持力度，不斷擴大覆蓋面，推動(dòng)創(chuàng )新活動(dòng)的健康發(fā)展，努力把王慧芳勞模創(chuàng )新工作室打造成全省認可、職工歡迎、影響廣泛的品牌創(chuàng )新工作室。

張國華職工創(chuàng )新工作室：行就行，不行我再想想辦法

“行就行，不行我再想想辦法！”這是張國華的口頭禪，也是他的人生信條。作為一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)人員，張國華堅持將不盲從、不迷信、重現場(chǎng)、重細節的“工匠”精神，固化為這個(gè)技術(shù)管理人員的人生注解。

勇士以足跡丈量人生，在追求理想的征程中，張國華一如繼往地探索著(zhù)、總結著(zhù)、實(shí)踐著(zhù)。正是在這種精神的指引下，2021年6月潞安化工煤基清潔能源有限責任公司完成了單燒本地煤的壯舉，年實(shí)現用煤成本降低10億元。這種力量在煤基清潔能源公司，乃至潞安化工集團影響著(zhù)更多年輕一代投身于科研技術(shù)事業(yè)。他常說(shuō)“技術(shù)不一定非得高大上，只要能解決問(wèn)題的都是英雄”。也正是這句話(huà)激勵了煤基清潔能源公司的年輕人，讓他們相信，在平凡的崗位上誰(shuí)都能做出不平凡的業(yè)績(jì)，為公司轉型脫困奉獻力量。

張國華創(chuàng )新工作室自成立以來(lái)，在新技術(shù)引進(jìn)及成果落地應用中，吸引、培養了一批具有創(chuàng )新精神、能為公司創(chuàng )造價(jià)值積極上進(jìn)、忠誠擔當的年輕技術(shù)人才，使公司成為技術(shù)人才成長(cháng)成材的“大學(xué)?！?。在解決技術(shù)瓶頸中形成自主知識產(chǎn)權，并逐步完成相關(guān)成果在集團、行業(yè)及全國滾動(dòng)式孵化推廣，為建設國家級實(shí)驗室提供技術(shù)支撐。團隊不設進(jìn)入門(mén)檻，保持常規5人技術(shù)小組規模。通常用半年至一年時(shí)間形成較為成熟的實(shí)驗室運行模式，并形成1-2個(gè)可供推廣的技術(shù)成果。以每年2-3個(gè)專(zhuān)利為目標，培養公司技術(shù)人員在技術(shù)論文、五小創(chuàng )新及專(zhuān)利乃至工藝包制作方面的技能。

日常工作學(xué)習中，張國華通過(guò)開(kāi)展技術(shù)講堂活動(dòng)，組織基層技術(shù)骨干參加研討，結合典型的改造案例，向基層技術(shù)管理人員講解，開(kāi)拓思路、啟發(fā)靈感，對生產(chǎn)中出現的卡脖子問(wèn)題進(jìn)行集中討論，鼓勵工作室成員出點(diǎn)子、提建議、針對性設立課題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在相互交流中集思廣益，完成了多項操作簡(jiǎn)便、效果明顯的技改項目。同時(shí)針對職工年輕化、缺乏工作經(jīng)驗，但理論知識扎實(shí)、精力旺盛、思想活躍的特點(diǎn)，發(fā)揮各工種骨干成員的技術(shù)帶頭和輻射作用，堅持以“師帶徒”“結對子”等形式，充分發(fā)揮技術(shù)工人的“傳、幫、帶”作用，累計為公司培養高級工程師1人，全國五一巾幗標兵1人，省國資委系統青年崗位能手1人，集團勞模1人，山西省能源行業(yè)技能大賽一等獎1名。

2021年底，張國華被評為“清能英雄”榮譽(yù)稱(chēng)號，2022年獲得“三晉工匠”稱(chēng)號。同時(shí)，他這種打破常規，不過(guò)度迷信專(zhuān)家和行業(yè)慣例，勤于思考、大膽突破的工作理念深深影響著(zhù)公司的每個(gè)人，為公司生產(chǎn)、技術(shù)人員的工作打開(kāi)了一扇天窗，指引著(zhù)更多人追求工匠精神，投身于技術(shù)工作。

靳國亮職工創(chuàng )新工作室：戮力探索創(chuàng )新途徑 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增勢賦能

抓住科技創(chuàng )新，就抓住了發(fā)展的“牛鼻子”。職工創(chuàng )新工作室是鐵路運營(yíng)公司對企業(yè)前進(jìn)的探索和創(chuàng )新載體，是服務(wù)發(fā)展大局，建設學(xué)習型、創(chuàng )新型企業(yè)的平臺。其中，“靳國亮職工創(chuàng )新工作室”經(jīng)過(guò)十多年的沉淀，努力打造以創(chuàng )新為引領(lǐng)的工作室標桿。

現年53歲的靳國亮，現任鐵路運營(yíng)公司水電段段長(cháng)，從事水電類(lèi)工作近30年，作為水電段技術(shù)攻關(guān)QC技術(shù)小組主要成員，他擔負著(zhù)水電段技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng )新工作。先后完成技術(shù)創(chuàng )新工作13項，多次被公司評為創(chuàng )新標兵、安全生產(chǎn)標兵。

成立三年來(lái)，靳國亮職工創(chuàng )新工作室每月開(kāi)展一次業(yè)務(wù)、技術(shù)交流活動(dòng)，每月平均進(jìn)行培訓兩次，活動(dòng)形式多為座談交流或現場(chǎng)操作示范等。座談交流主要以技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)方案研討、技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)項目研討、小改小革可行性研究、創(chuàng )新成果推廣等為主要內容。2022年，工作室完成技術(shù)創(chuàng )新3項、“五小”創(chuàng )新2項，其中“升降文化桿的制作”獲得鐵運公司2022年度“五小”競賽優(yōu)秀成果一等獎，“澡堂蒸汽發(fā)生器凈水系統改造”獲得鐵運公司2022年度“五小”競賽優(yōu)秀成果優(yōu)秀獎。創(chuàng )新工作室每年創(chuàng )新工作均產(chǎn)生了不菲的經(jīng)濟效益。

為了企業(yè)的持續發(fā)展，工作室長(cháng)期注重培養企業(yè)技術(shù)骨干和提高企業(yè)員工的基本素質(zhì)，為企業(yè)培養出一大批技術(shù)骨干。工作室經(jīng)常結合企業(yè)的實(shí)際，從生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，從基礎理論，實(shí)踐要求，形成技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)文件，并對工作室成員經(jīng)常進(jìn)行宣講和培訓，使年輕的技術(shù)人員盡快掌握設計原理和方法?！耙郧罢J為技術(shù)創(chuàng )新就是大修技改、維護維修設備，自從加入創(chuàng )新工作室，我對小改小革的興趣越來(lái)越濃厚，主動(dòng)思考如何在技術(shù)層面上讓生產(chǎn)效率變得更高效?！惫ぷ魇页蓡T感慨頗多。

工作室以“師帶徒”為媒介，年初簽訂師徒協(xié)議，確定崗位師徒關(guān)系，確立師徒責任與義務(wù)，以“傳幫帶”為手段，將先進(jìn)的技術(shù)、純熟的技能由師傅傳授給徒弟。以培訓為基礎，通過(guò)集中培訓、崗位自學(xué)、現場(chǎng)教學(xué)等多種形式培訓工作室成員，增加知識面，提高技術(shù)水平。同時(shí)，加強技術(shù)比武和崗位練兵，學(xué)習與練習相結合，促進(jìn)職工技術(shù)技能的掌握。三年總共培訓200余人次，23人得到技能提升。

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿(mǎn)園。靳國亮職工創(chuàng )新工作室以多種方式吸納優(yōu)秀人才，積極引領(lǐng)職工操作技能和理論素質(zhì)雙提高，充分發(fā)揮黨員“領(lǐng)頭雁”的作用，保持黨員初心。面對新起點(diǎn)、新征程，廣大職工依托創(chuàng )新工作室這個(gè)重要載體，點(diǎn)燃創(chuàng )新激情，提升創(chuàng )新技能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增勢賦能。

（文/圖 子冰 連雅男 崔凱 李值宇）

責任編輯：崔婷婷