今年以來(lái)，余吾煤業(yè)公司堅持“未來(lái)已來(lái)，惟創(chuàng )者先”創(chuàng )新理念，主動(dòng)求變，科學(xué)應變，深度激發(fā)全員創(chuàng )新動(dòng)力，讓科技創(chuàng )新為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)力。

解決問(wèn)題不作秀

“從10人10天手動(dòng)拉到6人6天換著(zhù)抽，再到5人3天隨便排，讓我實(shí)實(shí)在在感受到了創(chuàng )新的力量?！庇辔崦簶I(yè)公司供電二隊隊長(cháng)楊海林感嘆道。

之前，每隔一至一個(gè)半月，他們就需要對水泵房蓄水小井煤泥進(jìn)行一次清挖作業(yè)，平均每次作業(yè)時(shí)間為10-12天，用工投入在100-120個(gè)。為了解決這一困境，供電二隊多次開(kāi)展現場(chǎng)調研，發(fā)動(dòng)員工集思廣益，對清挖蓄水小井煤泥施工工藝流程進(jìn)行了創(chuàng )新并不斷進(jìn)行優(yōu)化。他們利用一臺排污泵將煤泥抽取至水泵房罐車(chē)內，并與運搬隊組協(xié)調罐車(chē)次數，直接將煤泥排至水倉煤泥壓濾機處。采用此種方式將施工人員由12人減少至5人，工期由10-12天縮短至3天左右，得到了員工的一致好評。

科技創(chuàng )新無(wú)處不在。余吾煤業(yè)公司N1100工作面采取沿空留巷工藝進(jìn)行留巷作業(yè)，工作面回采前，需要對頂板進(jìn)行預裂爆破作業(yè)，預裂爆破過(guò)程中，炮泥的充填質(zhì)量直接影響著(zhù)預裂切縫的效果。原先員工在制作炮泥時(shí)，需要人工將黃土倒進(jìn)料斗內，然后通過(guò)電機轉動(dòng)攪拌，在出料口形成圓柱狀的炮土，該工藝費時(shí)費力，且影響爆破效果。為保證風(fēng)動(dòng)炮泥填塞器的成功使用，該公司準備隊制定了《風(fēng)動(dòng)炮泥填塞器封孔試驗方案》。在完成風(fēng)管、連輸料軟管連接、吹凈料桶內雜物及水分等一系列操作后，裝入黃土即可開(kāi)啟閥門(mén)進(jìn)行送料封孔作業(yè)。

“通過(guò)使用該設備每班作業(yè)可減少1-2人，每次作業(yè)還能節省封孔材料費用480元?！痹撽牸夹g(shù)副隊長(cháng)劉鑒介紹說(shuō)。

“巧借科技創(chuàng )新的力量，不斷加大新技術(shù)、新裝備的推廣應用力度，帶動(dòng)安全管理和效率效益提升，讓科技創(chuàng )新的成果惠及廣大員工、推動(dòng)礦井發(fā)展?！痹摴緞?chuàng )新辦主任王楊說(shuō)。

成果轉化不走偏

在借助科技裝備力量的同時(shí)，余吾煤業(yè)公司更注重創(chuàng )新成果的轉化應用，將創(chuàng )新成果與生產(chǎn)實(shí)踐相結合,確?！敖瘘c(diǎn)子”變成“真金子”。

在該公司機修廠(chǎng)，員工琢磨出的高開(kāi)斷路器快捷測試裝置讓人驚嘆不已?！艾F在我們檢測設備時(shí)，省去安裝、拆卸斷路器過(guò)程，試驗時(shí)間由兩人配合40分鐘縮減至1人獨立10分鐘完成，提高了7倍試驗效率，大大降低了勞動(dòng)強度，避免搬運重物時(shí)人員損傷、電子元件磕碰損壞；將試驗電源由10KV降低至100V，操作更加安全，普通維修電工也能操作，相比高壓電工作業(yè)更加便捷。該裝置還獲得了集團員工“五小”競賽個(gè)人命名獎?！痹摴緳C修廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)助理劉存亮自豪地說(shuō)。

類(lèi)似這樣的小改小革在余吾煤業(yè)公司不勝枚舉。一種井下聯(lián)動(dòng)降塵霧炮機，有效改善了巖巷掘進(jìn)機集中割巖時(shí)巷道內粉塵分散度較大，能見(jiàn)度較低的情況；封孔管絲扣修復工具，打破了以往抽采管破口的修復工藝，只需單人作業(yè)15分鐘就能將鉆孔破口復原。在變電所安裝或檢修過(guò)程中，使用高壓鎧裝電纜壓線(xiàn)輔助裝置，提高了電纜做頭效率，減少作業(yè)人員數量與時(shí)間，提高了作業(yè)的安全系數……

余吾煤業(yè)公司還針對生產(chǎn)中出現的故障現象和設計缺陷，組織員工積極進(jìn)行技術(shù)改造，較好地解決了工作中存在的問(wèn)題；堅持每年組織對標交流、表彰創(chuàng )新標兵和創(chuàng )新優(yōu)秀集體，每季度開(kāi)展創(chuàng )新項目評比，營(yíng)造出濃厚的全員創(chuàng )新氛圍。

“今年我們積極參與集團和長(cháng)治市工會(huì )組織的‘五小’創(chuàng )新競賽。共斬獲市級獎項14項，其中一等獎7項，集團級獎項42項，其中個(gè)人命名獎2項，一等獎3項?！庇辔崦簶I(yè)公司創(chuàng )新辦主任王楊介紹說(shuō)。

智能建設不空談

該公司持續推進(jìn)智能化礦井建設步伐，發(fā)揮智能化減人提效保安作用。今年以來(lái)，采取倒排工期、掛圖作戰、跟蹤通報等方式，加快推進(jìn)智能洗煤及智慧運銷(xiāo)系統建設，不斷延伸智能化應用鏈條。今年3月份，余吾煤業(yè)公司綜采預備隊針對智能化工作面先后到常村煤礦、高河能源公司等兄弟礦井對標學(xué)習。通過(guò)創(chuàng )新使用草酸來(lái)為電液控支架濾芯進(jìn)行除垢，完美解決了智能化工作面的設備維護痛點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng )新開(kāi)展“一崗多能”復合型人才培訓模式，不斷調整分配機制，優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，推進(jìn)隊組人工工效達到了123.5噸/工。

“我們成立了智能化工作組織機構，制定下發(fā)《余吾煤業(yè)智能化礦井建設管理制度》，緊盯已建成的各智能化系統，構建分析總結反饋機制，全面做好運行及維護工作，提升智能化開(kāi)機率?！痹摴咀詣?dòng)化科科長(cháng)王晶晶說(shuō)。

同時(shí)，該公司還采取邀請設備廠(chǎng)家駐礦培訓、開(kāi)展智能化專(zhuān)題培訓等方式，全力做好智能化專(zhuān)業(yè)人才培養。組織人員深入優(yōu)秀企業(yè)對標交流，開(kāi)闊視野、打開(kāi)思路、提升水平，為推動(dòng)智能化系統常態(tài)化運行做好服務(wù)保障、技術(shù)保障、人才保障。

今年以來(lái)，余吾煤業(yè)公司發(fā)表論文及文章75篇，取得專(zhuān)利授權77項，獲獎創(chuàng )新成果123項，其中國家級一等獎1項，市級一等獎7項，集團級特等獎2項，一等獎3項。

面對未來(lái)，余吾煤業(yè)公司將繼續逐科技之光走創(chuàng )新之路，爭做新技術(shù)的引領(lǐng)者、新戰法的創(chuàng )造者、新領(lǐng)域的主導者，奮力譜寫(xiě)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

（文 王鵬）

責任編輯：郝佳麗