余吾煤業(yè)公司生產(chǎn)科科長(cháng)張羽

他沒(méi)有驚天動(dòng)地的工作業(yè)績(jì)，也沒(méi)有感人肺腑的豪言壯語(yǔ)，有的只是為自己所從事工作所付出的滿(mǎn)腔熱忱和無(wú)限忠誠，他就是余吾煤業(yè)公司生產(chǎn)科科長(cháng)張羽。

多年來(lái)，張羽緊緊抓住“管理創(chuàng )新”這一牛鼻子，全力攻關(guān)關(guān)鍵領(lǐng)域的難題，牢牢掌握創(chuàng )新主動(dòng)權、發(fā)展主動(dòng)權。

創(chuàng )新是一切工作的生機與活力之源。2022年,張羽在擔任余吾煤業(yè)公司抽采科科長(cháng)期間，為了避免掘進(jìn)工作面在瓦斯地質(zhì)綜合防治中的盲目性，做到瓦斯地質(zhì)綜合治理措施有效、可靠，主動(dòng)求變，努力創(chuàng )新，積極探索瓦斯綜合治理的新技術(shù)、新工藝，進(jìn)一步優(yōu)化礦井瓦斯抽采系統，特別是通過(guò)完善采區主管抽采系統、開(kāi)展提濃提效、推廣水力造穴增透、CO2氣相壓裂工程和單一厚煤層“U”型綜采工作面上隅角懸管抽采新工藝等一系列新技術(shù)新手段，對現有采掘工作面抽采方式進(jìn)行了優(yōu)化改善，完成了世界首套水環(huán)真空泵減阻提效核心技術(shù)裝備研發(fā)工作，極大提高了瓦斯抽采泵的運行效率；以“打鉆零空白、管理零漏氣、系統零積水”為目標，立足礦井現狀，不斷總結優(yōu)化，形成了瓦斯抽采鉆孔“1341”提濃提效管理新模式，從而形成了以“抽采為主，通風(fēng)為輔”的瓦斯綜合治理格局，不斷提升了瓦斯綜合治理水平。

換個(gè)戰場(chǎng)再沖鋒。2022年10月份，張羽調到了余吾煤業(yè)公司生產(chǎn)科任科長(cháng)。任職以來(lái)，為實(shí)現煤巷的快速掘進(jìn)，他組織優(yōu)化了“一面一策”分段支護參數優(yōu)化和施工組織優(yōu)化兩方面的快速掘進(jìn)工藝創(chuàng )新，掘進(jìn)效率提高33%，并降低了掘進(jìn)延米成本。尤其是應用“131”掘進(jìn)調度運行機制，有效提升掘進(jìn)正規循環(huán)效率，實(shí)現安全與進(jìn)尺雙提升。為了讓掘進(jìn)調度充分發(fā)揮信息反饋、協(xié)調職能，2023年在掘進(jìn)調度工作職能及工作重心調整后，開(kāi)展機掘巖巷專(zhuān)題提升，組織巖巷機掘隊組進(jìn)行了現場(chǎng)技術(shù)交流，今年2月份綜掘三隊S1302高抽巷創(chuàng )造了300.6m紀錄，4月份抽掘二隊S5205高抽巷實(shí)現新突破，巖巷單進(jìn)達到305.8m。

傾囊相授傳技能。匠心者，擇一事，終一生。作為生產(chǎn)科帶頭人，他不但要提升自身技能水平，還要帶出一支技能水平過(guò)硬的技術(shù)隊伍。十余年來(lái)，張羽努力帶好團隊，毫不保留把自己的“絕招、絕技、絕活”傾心相授，他的多名徒弟已成為公司重要部門(mén)的主要管理或技術(shù)骨干。

截至目前，張羽共帶徒15人，其中培養工程師6名，高級工程師1名。他以實(shí)際行動(dòng)影響帶動(dòng)身邊人，凝聚奮勇拼搏的磅礴力量。

（文 程旭 常偉）

責任編輯：崔婷婷