科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng )新是第一驅動(dòng)力。2023年是集團加快建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團的攻堅之年，也是漳村煤礦全力建設“精益高效、數智綠色、持續發(fā)展”新漳村的關(guān)鍵之年，為扎實(shí)推進(jìn)各項關(guān)鍵項目、重點(diǎn)工作有序開(kāi)展，漳村煤礦將科技興企作為礦山發(fā)展的戰略支撐，通過(guò)“點(diǎn)題+點(diǎn)將”的管理方式，持續推動(dòng)科技增效、創(chuàng )新賦能，激發(fā)礦井發(fā)展內生力?！?/p>

“今年，咱們礦的充填開(kāi)采技術(shù)應用是重點(diǎn)，生產(chǎn)礦長(cháng)牽頭，機電礦長(cháng)、總工程師配合，生產(chǎn)科、機電科、總工辦具體負責，從現在開(kāi)始積極研究、設計、引進(jìn)充填開(kāi)采采掘工藝和技術(shù)，保證充填開(kāi)采項目的落地見(jiàn)效，實(shí)現資源回采均衡，效益最大?！痹谠摰V今年首次召開(kāi)的調度會(huì )上，礦黨政對當前工作進(jìn)行重點(diǎn)分析、責任分解，現場(chǎng)點(diǎn)題、點(diǎn)將，明責任、明目標、明方向。

立下“軍令狀”，制定“計劃書(shū)”。會(huì )后，相關(guān)分管領(lǐng)導以及涉及到的部門(mén)負責人立即召開(kāi)了碰頭會(huì )，分析、討論該項目的具體實(shí)施方案，從資金落實(shí)、工期倒排、現場(chǎng)規劃、工藝引進(jìn)、技術(shù)培訓等等，詳細列出“計劃書(shū)”，仔細確定責任人，精細敲定“工期圖”，旨在科學(xué)有序推進(jìn)項目扎實(shí)開(kāi)展。

事事有人管，項項可落實(shí)。該礦企管科科長(cháng)王常勝對記者說(shuō)：“目標和方向定了以后，最重要、最根本的就是落實(shí)，‘點(diǎn)題+點(diǎn)將’其實(shí)就是將所有的科技攻關(guān)項目，按照精益思想指導下的‘算賬’文化，以及集團制定的一體化考核實(shí)施要求，對項目的KPI和GS指標進(jìn)行科學(xué)量化，既要明確具體的事和人，又要對項目的進(jìn)展進(jìn)行日督查、周詢(xún)問(wèn)、月評價(jià)、年考核，有條不紊推進(jìn)項目進(jìn)行?！?/p>

“點(diǎn)題”的項目接踵而至，被“點(diǎn)將”的分管領(lǐng)導和責任部門(mén)更是精神抖擻，打起十分精神對項目進(jìn)行“解剖”。生產(chǎn)科科長(cháng)崔小康先后已經(jīng)組織了兩次技術(shù)分析論證會(huì )，研究以頂板支護為突破方向，如何持續優(yōu)化開(kāi)展沿空留巷等支護技術(shù)，實(shí)現新采區無(wú)煤柱順序開(kāi)采。綜掘二隊隊長(cháng)張國杰主動(dòng)領(lǐng)題，探索實(shí)踐以高效掘進(jìn)為突破方向，推行綜掘自開(kāi)口施工和巖巷綜掘機械化、智能化高效技術(shù)轉化應用，繼續實(shí)施巖巷快速掘進(jìn)，全面提升綜掘工效。通風(fēng)科科長(cháng)張天明、抽采科科長(cháng)初紹飛組織骨干成員深入現場(chǎng)進(jìn)行調研，他們主要以瓦斯抽采為突破方向，推行小型定向鉆機精準瓦斯治理新模式，采掘工作面推廣應用除塵新裝備新技術(shù)，開(kāi)展遠距離噴漿技術(shù)試驗，提升瓦斯治理效能。洗煤廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)翟志剛則帶領(lǐng)技術(shù)組成員以洗選工藝為突破方向，對智能干選系統技術(shù)參數進(jìn)行再優(yōu)化，提升原煤矸石處理能力，提高工作面回采率、洗煤回收率，力爭原煤能放盡放、精煤能回盡回。

王常勝說(shuō)：“對重大科技創(chuàng )新項目實(shí)行‘點(diǎn)題+點(diǎn)將’管理，不僅有效解決了很多難題被‘束之高閣’的境遇，還在破難題、強攻關(guān)中鍛煉了隊伍、培養了人才、促進(jìn)了發(fā)展?！睋私?，該礦第二屆一次職代會(huì )上確定的所有項目，實(shí)現了點(diǎn)題率100%，共“點(diǎn)將”超過(guò)82人次。

（文 牛小科）

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