惟創(chuàng )新者進(jìn)，惟創(chuàng )新者強，惟創(chuàng )新者勝。常村煤礦將創(chuàng )新作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力，緊盯制約發(fā)展的瓶頸和短板，大力推動(dòng)集成創(chuàng )新，實(shí)施創(chuàng )新項目化管理，搭建技術(shù)競賽平臺，激活創(chuàng )新主體活力，全力打造一流創(chuàng )新生態(tài)，打開(kāi)礦井安全高效綠色低碳發(fā)展的新局面。 

多技術(shù)協(xié)同 推進(jìn)集成創(chuàng )新

在常村煤礦通風(fēng)部的瓦斯智能分析平臺上，記者看到，通過(guò)現場(chǎng)采樣、收集，并錄入該礦瓦斯基礎參數，可以快速計算煤層透氣性系數和鉆孔瓦斯流量衰減系數，并形成反映變化的曲線(xiàn)圖，全面精準掌控井下現場(chǎng)瓦斯抽采效果。

這是“低透氣性高瓦斯煤層瓦斯參數智能分析與抽采關(guān)鍵技術(shù)”的應用給礦上瓦斯治理帶來(lái)的明顯變化。該技術(shù)由常村煤礦與多家高等院校共同合作開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)解決了常村煤礦3號煤層抽采過(guò)程中瓦斯濃度衰減速率快，抽采鉆孔卸壓漏氣嚴重等問(wèn)題，授權國家發(fā)明專(zhuān)利15項、軟件著(zhù)作權3項、發(fā)表高水平論文25篇，獲得了與其價(jià)值相匹配的榮譽(yù)和好評。

創(chuàng )新歷來(lái)是該礦提升瓦斯治理水平的源動(dòng)力。以“低透氣性高瓦斯煤層瓦斯參數智能分析與抽采關(guān)鍵技術(shù)”應用為基礎，該礦延伸出一系列瓦斯治理新思路、新舉措。

在現場(chǎng)演示了瓦斯智能分析平臺的運行后，該礦通風(fēng)部部長(cháng)李敏打開(kāi)圖紙，鋪展在桌面上，詳細介紹起具有常村特色的“Y+底抽巷”一巷多用安全高效瓦斯管理模式。該礦以系統性思維推進(jìn)集成創(chuàng )新，將沿空留巷、預裂切頂、支護優(yōu)化、底板巖巷、條帶預抽、穿層預抽、水力沖孔、Y型通風(fēng)等多人、多年探索經(jīng)驗融合集成在2107工作面，使工作面實(shí)現掘前、采前、采中和采后的全方位抽采，形成了以區域治理、超前治理為主的礦井瓦斯治理格局，開(kāi)辟出安全綠色高效生產(chǎn)新路徑，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實(shí)的安全保障。

全流程孵化 創(chuàng )新成果涌流

2022年年底，對于礦上的技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，又到了年終盤(pán)點(diǎn)大豐收的時(shí)候。常村煤礦上報的33個(gè)項目獲得了國家專(zhuān)利，“一種含有斷層的低滲透煤層抽采礦井瓦斯的方法”“一種基于煤矸石的透水混凝土及其制備方法”獲得了2項國家發(fā)明專(zhuān)利。技術(shù)創(chuàng )新成果的充分涌流離不開(kāi)該礦創(chuàng )新管理體系的搭建和創(chuàng )新生態(tài)的充分培育。

近年來(lái)，該礦成立了由礦長(cháng)、書(shū)記掛帥的技術(shù)創(chuàng )新領(lǐng)導組，健全組織機構，明確工作職責，架橋梁、搭平臺、建機制、創(chuàng )氛圍，構建起從創(chuàng )意篩選孵化到技術(shù)指導、落實(shí)推廣的全流程技術(shù)創(chuàng )新管理體系。在創(chuàng )意階段，專(zhuān)業(yè)科室、基層隊組立足生產(chǎn)現場(chǎng)，廣泛征集意見(jiàn)，進(jìn)行“金點(diǎn)子”申報，經(jīng)專(zhuān)家組層層篩選后，確定立項課題；在創(chuàng )新階段，組建創(chuàng )新團隊，制定項目攻關(guān)網(wǎng)絡(luò )圖，創(chuàng )新項目正式進(jìn)入進(jìn)度監管和過(guò)程管控中。課題完成后，根據自主創(chuàng )新、協(xié)同創(chuàng )新、委托創(chuàng )新的不同形式，進(jìn)行項目驗收；在創(chuàng )效階段，對驗收合格的創(chuàng )新項目，在做好相關(guān)危險辨識和安全防范的基礎上，進(jìn)行試驗應用，并在一月內對項目使用情況進(jìn)行系統評價(jià)。評價(jià)達標的項目進(jìn)入最后的推廣應用階段，打通最后一公里，將“金點(diǎn)子”轉化為提高生產(chǎn)效率、增加經(jīng)濟效益的“金豆子”。

為保證創(chuàng )新項目落地生效，該礦還為項目開(kāi)綠燈、暢渠道，針對資金支持、資源跟進(jìn)、正向激勵、創(chuàng )新容錯、獎優(yōu)罰劣、成果保護與推廣應用等問(wèn)題，完善了一系列保障機制，進(jìn)一步打破部門(mén)壁壘，加速創(chuàng )新要素流動(dòng)，推動(dòng)創(chuàng )新人才集聚，壯大創(chuàng )新后備力量，引深相關(guān)制度建設，實(shí)現創(chuàng )新資源高效整合，處處迸發(fā)創(chuàng )新活力。 

階梯式培養 激發(fā)創(chuàng )新活力

近日，對于常村煤礦高級技師王文勝來(lái)說(shuō)，喜訊連連。人力資源社會(huì )保障部公布了第十六屆中華技能大獎和全國技術(shù)能手名單，王文勝榮獲“中華技能大獎”，為全煤行業(yè)唯一入選者?！巴瓿蓜?chuàng )新成果287項、取得國家專(zhuān)利38項、軟件著(zhù)作權2項、編寫(xiě)操作法及課件156個(gè)、發(fā)表論文12篇、出版專(zhuān)著(zhù)1部，”毋庸置疑的實(shí)力使王文勝成為技術(shù)頂流，也是常村煤礦培養高技能人才，激活創(chuàng )新要素的生動(dòng)縮影。

該礦圍繞打造一流創(chuàng )新生態(tài)目標，以加快創(chuàng )新成果轉化為主線(xiàn)，以提升經(jīng)濟效益和核心競爭力為根本，組織廣大員工立足崗位，參與到多種多樣的創(chuàng )新主題競賽活動(dòng)中，不斷改進(jìn)生產(chǎn)設備，優(yōu)化工藝流程，讓更多的王文勝式人才脫穎而出。深入開(kāi)展職工創(chuàng )新競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮勞模創(chuàng )新工作室、職工創(chuàng )新工作崗、首席技師的引領(lǐng)作用，完善競賽責任落實(shí)機制、推進(jìn)機制和激勵機制，分解責任，細化流程，夯實(shí)基礎，確保競賽規范有序進(jìn)行。扎實(shí)開(kāi)展“五小”競賽活動(dòng)，建立常態(tài)化、長(cháng)效化機制，確保單位和員工參賽率達到96%以上，進(jìn)一步提高員工創(chuàng )新創(chuàng )效熱情，加快創(chuàng )新成果落地轉化。該礦還按照分層管理、隨時(shí)征集的原則，常態(tài)化開(kāi)展了員工合理化建議征集活動(dòng)，及時(shí)對合理化建議進(jìn)行答復、采納、評選、表彰、推廣，讓更多的“金點(diǎn)子”落實(shí)落地。深入開(kāi)展“技術(shù)標兵”“小改小革能手”“最佳師徒”競賽活動(dòng)和職工創(chuàng )新工作室（崗）創(chuàng )建工作，引導創(chuàng )新工作向普通員工、普通崗位延伸，通過(guò)創(chuàng )新主體的多元化、創(chuàng )新平臺的普遍化，創(chuàng )新激勵的合理化，為全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造一流創(chuàng )新生態(tài)。

     （文 郭艷霞 岳鵬）

責任編輯：李世臣