來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2022-11-17 10:31:51
五陽(yáng)煤礦牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,運用精益思維,把準礦井安全發(fā)展之“舵”,不斷創(chuàng )新安全管理方式方法,用“新”舉措提升系統管理抓安全、源頭治理抓安全、過(guò)程管控抓安全的質(zhì)效,用情用力用心筑牢“安全之盾”, 以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。
崗標“落地式”包保。人是安全生產(chǎn)的第一要素,作業(yè)標準化是實(shí)現安全生產(chǎn)的有力保障。該礦牢固樹(shù)立“管業(yè)務(wù)必須管標準”的理念,堅持以崗位作業(yè)標準達標為著(zhù)力點(diǎn),充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)職能優(yōu)勢,創(chuàng )新實(shí)施崗位“落地式”包保評價(jià)機制,堅持“專(zhuān)業(yè)包保、安監評價(jià)、指導與檢查相結合”的原則,建立專(zhuān)業(yè)包保制度,明確責任、包保到崗,包保專(zhuān)業(yè)對所包崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導和幫扶,加強對用標環(huán)節標準的落地管理,進(jìn)一步提升崗位人員標準作業(yè)能力,確保了崗位員工正確操作、按標作業(yè)。今年以來(lái),該礦查糾崗位標準作業(yè)不合格人次與去年同比下降了7.8%。
新崗新標、新事新控。該礦精準靶向,緊盯變化“超前、執行、閉合”管理,精細壓實(shí)變化安全管控,聚焦工藝、工序、工具“三工” 變化,建立新增工藝、設備、崗位備案制度,由業(yè)務(wù)科室及時(shí)向班組科備案,班組科下發(fā)聯(lián)系函,在7個(gè)工作日內完成對新標準以及風(fēng)險隱患辨識清單的編制審核,并由施工單位及時(shí)組織學(xué)習貫徹;針對重點(diǎn)變化環(huán)節,施工單位提前1天組織作業(yè)人員開(kāi)展風(fēng)險隱患辨識,在作業(yè)前完成對新標準以及風(fēng)險隱患的辨識掌控,有效降低事故發(fā)生率,確保變化管控實(shí)時(shí)到位。
作業(yè)項目“視板”管控。該礦緊盯重點(diǎn)作業(yè)項目安全管控,通過(guò)系統優(yōu)化管控流程、明確管控重點(diǎn)、統一管控標準,實(shí)施重點(diǎn)安全作業(yè)項目“視板”管控機制,制定“視板”底圖公示、管控計劃公示、管控清單公示、安全措施公示、項目警示標識、項目跟蹤反饋等六項管控流程,直觀(guān)展示、有效傳遞重點(diǎn)安全作業(yè)項目管控信息,為現場(chǎng)安全監管、安全巡查提供直接管控依據,準確掌握管控任務(wù),靶向定位、精準施策,有效提升現場(chǎng)安全管理的針對性和實(shí)效性,實(shí)現重點(diǎn)安全作業(yè)項目全過(guò)程安全受控、全方位閉合管理、全時(shí)段精準管控。
危險源一面一查管控。該礦制定《井下重大危險源一面一查監督檢查表》,將井下每一個(gè)工作面存在的重點(diǎn)危險源、需要重點(diǎn)檢查的項目列出檢查清單,為安監員現場(chǎng)檢查評價(jià)提供遵循,確保重點(diǎn)危險源監督檢查全覆蓋、無(wú)遺漏,提高現場(chǎng)監管效率,同時(shí)為基層隊組厘清日常安全管理重點(diǎn),為有效提升作業(yè)現場(chǎng)安全管控水平提供保障。
不安全行為“5+N”流程管控。該礦將“三違”行為、不規范行為統一納入不安全行為集中管控,依據不安全行為性質(zhì),采取分類(lèi)分級管控,一般性不安全行為采取“查糾處置、事實(shí)認定、考核處罰、標準學(xué)習、安全承諾”五項基礎管控措施,較大及嚴重性不安全行為疊加采取“深層幫教、強化學(xué)習、觀(guān)察分析、回訪(fǎng)評價(jià)”四項強化提升措施,規范員工安全生產(chǎn)行為,引導和教育員工形成良好的安全習慣,有效降低不安全行為發(fā)生率。今年以來(lái),該礦查處“三違”人次與去年同比下降了10.4%。
“雙盲突襲式”情景演練。該礦為考驗各單位在“實(shí)戰”狀態(tài)下快速反應、協(xié)同聯(lián)動(dòng)和現場(chǎng)處置的能力,按照“演練即實(shí)戰”要求,在應急響應、應急處置、應急保障三個(gè)方面內容,拓展演練形式,創(chuàng )新推行災害事故“雙盲突襲式”情景演練模式,進(jìn)一步增強演練操作性、針對性、時(shí)效性,提升應急管理體系人員快速策劃響應與第一現場(chǎng)員工遇災避險自救互救應急處置能力。截至目前,已開(kāi)展頂板、瓦斯、大面積停電、水災等10次事故“雙盲突襲式”情景演練,達到了預期效果。
(文 李曉慧 張錦秀 程志強)
責任編輯:郝佳麗
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