10月8日，國泰新華電石事業(yè)部電石日產(chǎn)量達到1429噸，創(chuàng )公司投產(chǎn)以來(lái)最高日產(chǎn)量。全體員工以飽滿(mǎn)的干勁喜迎黨的二十大勝利召開(kāi)！

在安全生產(chǎn)方面，電石事業(yè)部堅持貫徹落實(shí)集團精益思想指導下的“算賬”文化，以“安全是最大的效益”為抓手，錨定目標、堅定信心、鼓足干勁，以開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺的姿態(tài)，狠抓工作落實(shí)，精益生產(chǎn)組織，強化安全生產(chǎn)管理基礎，積極組織開(kāi)展安全大檢查，消除安全隱患。以提高員工素質(zhì)為根本，積極組織員工參加技改創(chuàng )新大賽，以賽促學(xué)，提升員工崗位技術(shù)水平和安全技能。為加強產(chǎn)品工藝管理，電石事業(yè)部通過(guò)數據核算與分析，對電石生產(chǎn)、原料供應和設備作業(yè)信息進(jìn)行準確組織、配比、管理與控制，加強工藝操作，確保爐子穩定、產(chǎn)量穩定、風(fēng)險降低、成本降低。

在經(jīng)營(yíng)管理方面，電石事業(yè)部牢牢堅持工作督辦閉環(huán)管理機制，促進(jìn)干部員工以“立查立改”的工作作風(fēng)將重實(shí)效貫穿于日常生產(chǎn)工作的全過(guò)程，立足內部，加強管理，黨員干部帶頭靠前指揮，及時(shí)化解生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，促進(jìn)生產(chǎn)形勢向好發(fā)展。為優(yōu)化成本管控，電石事業(yè)部嚴格落實(shí)成本管理指標，科學(xué)運用“利潤＝收入－支出”這一基本公式，不斷強化干部員工責任落實(shí)，完善獎懲機制，細化成本管控工作，激發(fā)員工潛能，努力實(shí)現產(chǎn)業(yè)成本管理。

在疫情防控方面，電石事業(yè)部堅決貫徹落實(shí)集團、準東疫情防控指揮辦以及公司相關(guān)疫情防控政策，確保做到疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。在日常生活中，要求干部員工佩戴口罩，隔離就餐，堅決督促干部員工進(jìn)行每日一次核酸檢測，做細做好疫情常態(tài)化防控的各個(gè)環(huán)節。同時(shí)對原料進(jìn)廠(chǎng)、成品出廠(chǎng)進(jìn)行嚴格把控，進(jìn)行全面消殺，層層落實(shí)。

（文/圖 雒金玲 李偉 曹清秀）

責任編輯：崔婷婷