漳村煤礦認真貫徹新發(fā)展理念，以創(chuàng )新促轉型，以技術(shù)強實(shí)力，深入推進(jìn)謀久調優(yōu)、內涵提升，有力推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

小改小革 助推“算賬”落實(shí)

小改小革是發(fā)揮員工聰明才智、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本的重要措施，也是發(fā)揚工匠精神、讓員工積極參與管理的有效途徑。漳村煤礦持續完善科技創(chuàng )新激勵制度，把改造創(chuàng )新活動(dòng)與班組建設、技術(shù)比武、崗位練兵等有機結合，鼓勵廣大員工在安全生產(chǎn)的同時(shí)，大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，對生產(chǎn)設備、安全設施進(jìn)行小設計、小革新、小改造，在優(yōu)化設計和推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備上取得新突破，以創(chuàng )新提質(zhì)、以創(chuàng )新增效、以創(chuàng )新保安。

該礦在推動(dòng)全員創(chuàng )新過(guò)程中堅持問(wèn)題導向、需求導向、應用導向、實(shí)踐導向、效益導向， 按照小改革大獎勵創(chuàng )新管理規定，鼓勵全員發(fā)揮創(chuàng )新主動(dòng)性，結出了累累碩果。2022年上半年申報國家專(zhuān)利25項，獲得專(zhuān)利證書(shū)18項；收集申報小改小革146項，評選出優(yōu)秀成果31項，累計產(chǎn)生效益40余萬(wàn)元。其中，在采掘運等系統上，涌現出了以“一體便攜式護幫裝置”“轉載電纜不落地自移裝置”“可調節帶式捆綁裝置”為代表的一大批極具推廣價(jià)值的小改小革創(chuàng )新項目；在工藝優(yōu)化技術(shù)改造方面，“礦井壓風(fēng)系統優(yōu)化設計”“重型吊軌安裝工藝優(yōu)化”“2802高抽巷引水孔在工作面回采過(guò)程中的應用”等項目在破解生產(chǎn)難題、解決安全突出問(wèn)題上發(fā)揮了不可替代的作用；在工器具裝置改革創(chuàng )新方面，“快速割皮帶裝置”“防縱撕保護裝置”等創(chuàng )新項目實(shí)現了小改革大實(shí)效，把員工的“金點(diǎn)子”變成“金果子”，形成了濃縮“漳村智慧”的漳村經(jīng)驗。

梯隊建設 培育一流隊伍

人才聚則事業(yè)興。2022年，漳村煤礦通過(guò)創(chuàng )新政策、搭建平臺、優(yōu)化服務(wù)，打出聚才、育才、用才的“組合拳”，奏響了人才強企最強音。

走進(jìn)技能大師工作室，該礦首席技師王俊芳正在給幾名電工講解液壓系統常見(jiàn)故障分析技巧。讓大師走到工人的身邊，一對一、面對面、手把手地對員工生產(chǎn)中的難題進(jìn)行細致講解，使好技術(shù)得到裂變式推廣，受到了大家的一致好評。

青年員工是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力，也是企業(yè)發(fā)展的基石。漳村煤礦以技能大師工作室為依托，聚集全礦各專(zhuān)業(yè)的多名高級技師，以技術(shù)交流和實(shí)操培訓為主線(xiàn)，開(kāi)展理論培訓和技能傳授活動(dòng)，逐漸探索出一條“以單位為主體積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和革新改造，以工作現場(chǎng)為主戰場(chǎng)發(fā)揮人才傳幫帶優(yōu)勢”之路。同時(shí)，進(jìn)一步強化崗位操作人員基本技能訓練，利用周三周五學(xué)習日，通過(guò)基地實(shí)操、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)、“走出去、請進(jìn)來(lái)”等多種培訓方式，積極提升全員技能水平。今年以來(lái)，該礦還進(jìn)一步加強注冊安全工程師隊伍建設，為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展注入強勁新動(dòng)能。

與此同時(shí)，該礦繼續完善大學(xué)生培養考核機制，努力探索人才培養方式，提升人才使用效能。通過(guò)大學(xué)生進(jìn)車(chē)間、上生產(chǎn)線(xiàn)、到工作面進(jìn)行鍛煉，不斷提升各類(lèi)人才的綜合素質(zhì)，形成梯次化人才培養新模式，為優(yōu)秀大學(xué)生人才提供施展才華的平臺。建立健全科學(xué)有效的選人用人機制，不斷優(yōu)化干部隊伍的學(xué)歷結構、年齡結構、專(zhuān)業(yè)知識結構，注重對青年人才的培養選拔，暢通選才渠道，營(yíng)造有利于人才成長(cháng)的良好環(huán)境。強化戰略人才儲備，分類(lèi)建立后備人才信息庫，并保持動(dòng)態(tài)管理、實(shí)時(shí)更新、有進(jìn)有出，切實(shí)加大后備人才使用率，逐步提升使用效能，真正讓有能力、有干勁、有激情的優(yōu)秀人才脫穎而出。2022年初，該礦聘任工程、經(jīng)濟、會(huì )計等系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共計48人，其中中級30人，初級18人。

黨建引領(lǐng) 激發(fā)創(chuàng )新活力

創(chuàng )新是激發(fā)黨員干部主動(dòng)擔當作為的有效手段，典型選樹(shù)是檢驗工作成效的科學(xué)方法。漳村煤礦以“提升基層組織活力、提高支部黨建質(zhì)量”為目標，堅持做好每年十月的黨建創(chuàng )新論壇，打造了一批上檔次、有活力的黨建示范點(diǎn)，形成了一些管長(cháng)效、可復制的黨建好經(jīng)驗，用黨建創(chuàng )新引航科技創(chuàng )新，達到示范引領(lǐng)、帶動(dòng)突破的作用。

同時(shí)，嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”、主題黨日、雙重組織生活會(huì )、談心談話(huà)等制度，形成了“黨委抓績(jì)效、支部抓標準、黨員創(chuàng )價(jià)值”的工作模式。黨支部工作質(zhì)量標準化規范化建設以“提升質(zhì)量”為目標，保證了黨支部工作由“完成了”到“完成好”的轉變；以“績(jì)效評價(jià)”為切入點(diǎn)，實(shí)現了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從“各自為陣”到“同頻共振”；以“典型選樹(shù)和創(chuàng )新創(chuàng )效”為內容，形成了創(chuàng )先爭優(yōu)的濃厚氛圍，切實(shí)提高了黨建工作質(zhì)量。該創(chuàng )新做法被中國企業(yè)文化研究會(huì )評為“企業(yè)黨組織引領(lǐng)企業(yè)文化建設先進(jìn)經(jīng)驗”，漳村煤礦黨委被長(cháng)治市評選為先進(jìn)基層黨組織，被集團黨委評為模范單位。

該礦黨委按照“講政治、守底線(xiàn)、強融合、蹚新路”的黨建工作模式，全面推行《“深化黨建績(jì)效、優(yōu)化精益管理、強化黨政融合”實(shí)施方案》，將“績(jì)效評價(jià)”這一科學(xué)的管理方法引入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，以“三書(shū)兩評價(jià)一通報”為載體，利用科隊務(wù)聯(lián)席會(huì )進(jìn)行逐級評價(jià)，實(shí)現黨政工作一個(gè)標準、一個(gè)評價(jià)、一個(gè)獎罰，構建起黨政工作重點(diǎn)同向、發(fā)力同步、責任同擔的體制機制，通過(guò)績(jì)效評價(jià)進(jìn)一步促進(jìn)了黨政融合。該案例被山西省國資委黨委評選為省屬企業(yè)重點(diǎn)推進(jìn)項目。

“喬書(shū)記，小王這個(gè)月的小革新有效降低了鉆機故障，給隊里幫了大忙?！薄鞍凑找幎í?00分，咱得說(shuō)到做到?！睂υ?huà)來(lái)自該礦鉆探隊黨支部書(shū)記喬永政的辦公室。該隊黨支部通過(guò)組建黨員突擊隊、黨員攻關(guān)小組不斷攻克生產(chǎn)難題，提高了作業(yè)工效，提升了員工收益，上述一幕正是該礦隊組黨支部建設助推生產(chǎn)的一個(gè)縮影。

該礦黨委始終將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，讓黨員在安全管理工作中亮身份、作承諾，鼓勵黨員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，大膽揭榜，進(jìn)一步激發(fā)全礦員工的創(chuàng )新活力。例如，開(kāi)拓二隊“創(chuàng )新達人”段艷軍，用20元網(wǎng)購的配件解決了綜采2603工作面工藝顯示屏破損的問(wèn)題，避免了廠(chǎng)家整體更換的高昂費用；堅持問(wèn)題導向，提出合理化建議的中國礦大碩士研究生吳曉娜，多項小改小革獲得了國家實(shí)用新型專(zhuān)利。

同時(shí)，該礦還大力開(kāi)展“爭創(chuàng )優(yōu)秀黨員示范崗、爭當生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手”活動(dòng)，進(jìn)一步引導黨員干在實(shí)處、走在前列、創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)，充分發(fā)揮黨員干部“關(guān)鍵少數”的“帶頭、示范、輻射”作用，以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)廣大員工，讓黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚。今年上半年，全礦共申報36個(gè)黨員示范崗、27名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手。通過(guò)將黨建工作融入到企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng )新鏈的各個(gè)環(huán)節，激發(fā)了全員以“價(jià)值成就你我”的核心價(jià)值觀(guān)為引領(lǐng)，“以結果論英雄”的干事創(chuàng )業(yè)熱情，營(yíng)造出“喚起工農千百萬(wàn)、同心干”的濃厚氛圍。

（文 李康 李輝）

責任編輯：崔婷婷