來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2022-06-01 11:23:40
?漳村煤礦高效掘進(jìn)再創(chuàng )新紀錄
關(guān)鍵詞一:446.1m;屬性:快速,單月掘進(jìn)進(jìn)尺再創(chuàng )集團歷史新高!
關(guān)鍵詞二:除塵率93%以上;屬性:干凈,彰顯“以人為本”的理念,職工“幸福感”再度提升!
關(guān)鍵詞三:0.32m/工;屬性:高效,掘進(jìn)工效標定新高點(diǎn),再創(chuàng )新紀錄!
2606高抽巷巖巷高效掘進(jìn)取得新成績(jì),這一消息,連同這一時(shí)刻,必定成為又一個(gè)漳村煤礦發(fā)展史上的“新坐標”。
5月,弘揚“工匠精神”的高光時(shí)刻,永不懈怠、持續奮斗的漳村礦人,將深化精益管理刻進(jìn)骨子里,把“算大賬、算長(cháng)遠賬、算戰略賬”融化在信念里,用“精益高效”詮釋著(zhù)潞安、漳村“工匠精神”的內涵,歷經(jīng)六十余年洗禮的老礦,再次交出了“新答卷”。
難!再難也得干!千方百計突破“瓶頸”制約
“難!肯定難!但是我只說(shuō)一句話(huà),再難,弟兄們也得干起來(lái),而且必須干好,干漂亮,干出成績(jì),千方百計突破‘瓶頸’制約……不僅要在‘快’字做文章,體現速度;還要在‘效’字上想辦法,追求質(zhì)量;更要在‘凈’上動(dòng)腦筋,盡全力降塵,將職工的身心健康放在最重要的位置……”在2022年初,一次全年采掘銜接專(zhuān)題會(huì )上,礦長(cháng)梁安文面對當前緊迫形勢,斬釘截鐵地說(shuō)??芍^是字字鏗鏘有力,句句擲地有聲。
眾所周知,漳村煤礦是一座有著(zhù)六十余年開(kāi)采史的老礦,曾經(jīng)在行業(yè)內屢創(chuàng )佳話(huà),但近年來(lái),隨著(zhù)可采資源的日益減少,開(kāi)采條件的日趨復雜,瓦斯濃度逐漸升高,搬家倒面愈加頻繁,采掘施工難度大等等不利因素成為嚴重制約漳村煤礦發(fā)展的“瓶頸”。尤其是瓦斯制約問(wèn)題愈加突出,傳統的“U”型通風(fēng)已無(wú)法滿(mǎn)足正?;夭尚枰?,目前,同類(lèi)礦井中采用“U+高抽巷”是治理工作面瓦斯的有效方法之一。也正基于此,高抽巷掘進(jìn)成為保證漳村煤礦采掘銜接有序的關(guān)鍵環(huán)節。
“2601高抽巷是我們前些年掘進(jìn)的首條長(cháng)距離全巖巷,當時(shí),施工期達到19個(gè)月,平均月進(jìn)尺86.3m,效率低、質(zhì)量不高,直接導致當時(shí)整個(gè)工作面圈定工期被迫延長(cháng),最終嚴重影響全礦的采掘銜接部署……”該礦生產(chǎn)礦長(cháng)李峰在采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)到:“因此,近年來(lái),我們礦始終把高抽巷高效掘進(jìn)作為重頭戲來(lái)抓,先后在2603高抽巷、2802高抽巷、2605高抽巷進(jìn)行了巖巷綜掘試驗,最高月進(jìn)尺達到過(guò)262m,取得了一定的效果,但班子成員一致認為,還有很大的提升空間?!?/p>
在談到實(shí)施高抽巷高效掘進(jìn)的必要性時(shí),李峰這樣說(shuō):“目前,漳村煤礦正在全力推進(jìn)充填開(kāi)采技術(shù),盤(pán)活一部分舊采區資源,但這需要時(shí)間,而且技術(shù)上也有一定的局限。另外,新采區目前還不具備開(kāi)采條件。目前看,漳村煤礦要想保持現有的產(chǎn)能,完成集團下達的指標任務(wù),只有盡可能盤(pán)活480水平采區,也只有將采掘高效組織起來(lái),才能下活一盤(pán)棋。因此,在2606高抽巷開(kāi)展巖巷掘進(jìn)創(chuàng )水平活動(dòng),就成為了‘牽一發(fā)而動(dòng)全身’的關(guān)鍵一步?!?/p>
行百里者半九十。漳村煤礦首席師羅明坤心里非常清楚2606高抽巷的掘進(jìn)難度有多大。他說(shuō):“2606高抽巷是一條全巖巷,掘進(jìn)區域的巖石硬度與破巖、落巖效率成反比,隨著(zhù)巖石硬度的不斷增高,掘進(jìn)機割巖時(shí)間將會(huì )成倍增加,所以,高抽巷的層位控制是高效掘進(jìn)的關(guān)鍵。施工層位選擇三大原則:一是根據裂隙帶位置計算,確保抽放效果;二是根據頂板巖性選擇,保證巷道支護效果;三是兼顧施工便利性,保障掘進(jìn)效率。掘進(jìn)過(guò)程中以煤層頂板巖石柱狀圖為參考確定巷道實(shí)際層位,施工中不斷進(jìn)行精準研判,指導掘進(jìn)生產(chǎn)施工……”
山再高,往上攀,總能登頂;路再長(cháng),走下去,定能到達。為了穩固漳村煤礦的采掘銜接,高質(zhì)量、高標準、高效率完成2606高抽巷高效掘進(jìn)創(chuàng )水平活動(dòng)“勢如破竹”。
干!要干就干好!想方設法保證效率和效益
“時(shí)間:5月13日四點(diǎn)班;地點(diǎn):2606高抽巷;工作內容:為保證巷道支護可靠,應將錨桿錨固端位于穩定的堅硬巖層中;結論:2606高抽巷應盡可能保證巷道頂板上方2-6m范圍為堅硬穩定砂巖,確保頂板安全?!钡販y科唐平在該項目?jì)?yōu)化提升階段的“寫(xiě)實(shí)表”內容。
這是該礦在2606高抽巷高效掘進(jìn)期間推出的“寫(xiě)實(shí)表”制度。通過(guò)“寫(xiě)實(shí)表”,對施工工藝的科學(xué)性進(jìn)行論證,對現場(chǎng)管理中每一個(gè)環(huán)節的工藝標準、具體情況和存在的問(wèn)題,以及下一步開(kāi)展的合理化建議,責任人、跟班時(shí)間及班次進(jìn)行了細化分解,通過(guò)寫(xiě)實(shí)表的真實(shí)記錄,該礦采取“一班一分析、一天一匯總、一周一復查”的方法,對高效掘進(jìn)過(guò)程中的每一道施工環(huán)節進(jìn)行“深層掃描”,及時(shí)堵漏糾偏,確保施工高效推進(jìn)。自3月份該項目啟動(dòng)以來(lái),該礦業(yè)務(wù)科室的30余名黨員干部共上報“寫(xiě)實(shí)表”600余份,提出合理化建議730余條,其中特別有價(jià)值的建議37條,并充分運用到了現場(chǎng)施工中,起到了良好的效果?!皩?xiě)實(shí)表”只是該礦為2606高抽巷高效掘進(jìn)出臺制定的一項措施。
不謀全局者不足以謀一域。不打無(wú)把握的仗,要干就干好、干漂亮、干出成績(jì),是漳村煤礦黨政對于此項工作的態(tài)度。說(shuō)千遍不如干一遍。為了切實(shí)將2606高抽巷高效掘進(jìn)干成效率、效益“雙贏(yíng)”項目,甚至是集團內創(chuàng )記錄項目,該礦從頂層設計上進(jìn)行了科學(xué)組織。
領(lǐng)導掛帥、干部當頭、黨員沖鋒、全員跟上。俗話(huà)說(shuō):火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。施工中,該礦特別成立項目專(zhuān)班攻關(guān)小組,形成了生產(chǎn)礦長(cháng)任“班長(cháng)”,生產(chǎn)科、調度室、機電科等11個(gè)科室和隊組按業(yè)務(wù)類(lèi)別組成“專(zhuān)業(yè)攻關(guān)團隊”,42名黨員干部領(lǐng)頭組件若干個(gè)“黨員突擊隊”,170余名員工各司其職的合力推進(jìn)之勢。為切實(shí)做到“有組織、有紀律、有作風(fēng)、有跟進(jìn)、有落實(shí)、有效果”,該礦還堅持“一班一匯報、一日一碰頭、一周一小結、一旬一問(wèn)診、一月一回頭”的議事原則,對項目推進(jìn)實(shí)行全方位跟蹤、全覆蓋監管、全時(shí)段把控、全過(guò)程掌握、全鏈條銜接,做到環(huán)環(huán)緊扣、事事緊盯、時(shí)時(shí)可控、人人負責。比如:為準確掌握掘進(jìn)層位,保證高效掘進(jìn)不跑偏,由地測科牽頭,組織黨員干部定期深入現場(chǎng),一點(diǎn)點(diǎn)測量、一個(gè)個(gè)數據分析、一遍遍驗算,只為探測巷道底板距3#煤層的實(shí)際距離,根據2606運巷剖面對應位置的2606高抽巷進(jìn)行實(shí)測標高對比,進(jìn)而計算出高抽巷距煤層頂板高差。生產(chǎn)科及時(shí)組織干部組成“先鋒隊”,盯現場(chǎng)、驗數據、反復論證,精準實(shí)施鉆孔窺視觀(guān)測,通過(guò)圍巖窺視觀(guān)測結果驗證錨桿索錨固端圍巖狀況,為高效掘進(jìn)提供“大數據”支撐。
專(zhuān)業(yè)對口、科學(xué)組織、對標挖潛、集約高效。十個(gè)指頭彈鋼琴,才能奏出美妙的樂(lè )曲。同理,推進(jìn)2606高抽巷高效掘進(jìn)也是一樣,既要講專(zhuān)業(yè)對口,又要分工明確,避免職責交叉;不僅要對標挖潛,學(xué)兄弟礦井先進(jìn)經(jīng)驗,吸取歷史經(jīng)驗;還要強化精益管理,執行“算賬”文化,確保項目高效高質(zhì)。
該礦在參考兄弟礦井做法的基礎上,不斷總結近年來(lái)在2603高抽巷、2802高抽巷、2605高抽巷施工過(guò)程中的得與失,借鑒優(yōu)勢摒棄短板,在勞動(dòng)組織上采取“三班倒”,即“2個(gè)生產(chǎn)班+1個(gè)檢修與生產(chǎn)混成班”,生產(chǎn)班用工嚴格控制在11個(gè),混成班嚴格控制17個(gè),并按照“掘2錨2、掘1錨1”的靈活掘進(jìn)方式推進(jìn),實(shí)現用工最少、工效最高。在實(shí)施階段推進(jìn)規劃中,摒棄“盲目求速度、求進(jìn)尺”思維,一開(kāi)始就科學(xué)確定3月份為磨合預熱階段;4月份為優(yōu)化提升階段;5月份為高效創(chuàng )水平階段,通過(guò)有序推進(jìn)、逐步提升、全力掘進(jìn),達到不忙不慌、不急不躁、穩步推進(jìn)的目的。除此之外,在項目施工中,該礦還在出矸系統優(yōu)化、排水裝置保障、現場(chǎng)除塵運行等各項工藝保障上精打細算、精益求精,想方設法提效率,千方百計降成本。
記者在進(jìn)一步了解中,該礦始終將“以人為本”理念貫穿其中。針對掘進(jìn)過(guò)程粉塵大,對現場(chǎng)作業(yè)員工身體會(huì )產(chǎn)生一定影響的實(shí)際,特別針對現場(chǎng)除塵、降塵采取了科學(xué)、有效的措施。經(jīng)過(guò)大量實(shí)地調研,經(jīng)反復分析研討,掘進(jìn)實(shí)施過(guò)程中以干式除塵器主動(dòng)除塵為主,以噴霧降塵、定期灑水抑塵為輔,綜合施策,巷道內總體粉塵濃度下降至100mg/m3以下,除塵率達到93%以上。
該礦通風(fēng)科科長(cháng)張天明對記者說(shuō):“為了使除塵達到理想效果,給現場(chǎng)施工人員提供一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,我們除了在除塵方式上下功夫,還在正壓風(fēng)筒、負壓風(fēng)筒與工作面的距離調整上,在除塵風(fēng)機運行的時(shí)間間隔、維護、移動(dòng)上作出精確安排,其目的就是要保障職工的身心健康。比如:我們在工作面截割巖石時(shí)開(kāi)啟雙極運行,在支護及檢修時(shí)開(kāi)啟單級運行,而且在除塵風(fēng)機停機前,必須將工作面正壓風(fēng)筒延接至距離迎頭不大于15m的區域,一方面在保證除塵效果的前提下,防止工作面瓦斯異常;另一方面在保證職工現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境干凈的基礎上,降低除塵風(fēng)機的低負荷或空負荷運轉,降低運行成本?!?/p>
通過(guò)精心組織、高效實(shí)施,5月份2606高抽巷單進(jìn)達到446.1m,較上一年度的262m超出70%,工效達到0.32m/工,再次刷新了集團高效掘進(jìn)記錄,標定了漳村掘進(jìn)“新刻度”。
(文 牛小科 李偉 楊靜)
責任編輯:崔婷婷
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