近年來(lái)，面對資源枯竭的緊張局面，夏店煤礦積極作為、有效應對，堅持“走出去、引進(jìn)來(lái)”，通過(guò)對標學(xué)習，不斷研究探索適合自身發(fā)展的挖潛之舉、提升之措，不僅為目前礦井“活下來(lái)”提供了有力保障，同時(shí)也為下一步礦井“活得好”奠定了堅實(shí)基礎。

在夏店煤礦西風(fēng)井覆巖離層注漿站，伴隨著(zhù)機器的轟鳴聲，上料、制漿、輸漿、注漿這一系列的流程在這里周而復始。

“粉煤灰通過(guò)皮帶進(jìn)入制漿系統，和水混合起來(lái)，漿液通過(guò)底下的輸漿溝槽，再進(jìn)入攪拌系統，攪拌勻以后，粉煤灰漿液進(jìn)入儲漿池，進(jìn)入儲漿池以后再經(jīng)過(guò)注漿泵，注入到夏店煤礦的井下目標層位?！弊{項目負責人呂毅向記者詳細介紹了整個(gè)流程。

覆巖離層注漿工藝是2018年夏店煤礦為更好控制地表沉陷，有效釋放“三下”壓煤，實(shí)現地下資源可采盡采，到內蒙兄弟單位進(jìn)行對標學(xué)習取回來(lái)的“真經(jīng)”。煤礦覆巖離層區注漿項目一期工程結束后，釋放壓煤37.5萬(wàn)噸，增加收入2.04億元，增加利潤3200余萬(wàn)元，同時(shí)享受?chē)覝p免資源稅約810多萬(wàn)元。在獲取此次對標的“紅利”之后，夏店煤礦決定在此基礎上，對注漿充填技術(shù)再度挖潛，開(kāi)展二期工程。

“結合生產(chǎn)實(shí)際需要，我們又提出并采用了采動(dòng)覆巖離層區+采動(dòng)裂隙‘O形圈’多位注漿充填技術(shù)，這樣的好處是一方面可以進(jìn)一步控制地表沉陷，另一方面減輕了相鄰工作面回采帶來(lái)的二次擾動(dòng)影響?！眳我愀嬖V記者。夏店煤礦通過(guò)覆巖離層區注漿項目二期工程，已釋放壓煤約6.3萬(wàn)噸，目前項目正在有序推進(jìn)。

縱觀(guān)夏店煤礦的發(fā)展歷程，資源緊張一直是制約該礦快速可持續發(fā)展的瓶頸，“活下去”成為夏店煤礦每一個(gè)發(fā)展階段的首要目標和任務(wù)。

據了解，由于受資源枯竭影響，夏店煤礦新施工鉆孔數量減少，瓦斯濃度降低，平均實(shí)測濃度在8.5%以下，而常規低濃度瓦斯發(fā)電機組，雖然發(fā)電下限理論值為7%，但是由于抽排瓦斯受到濕度、壓力、雜質(zhì)等因素影響，當實(shí)測濃度低于8.5%時(shí)，現有瓦斯發(fā)電機組發(fā)電效率就會(huì )大大降低，甚至無(wú)法運行。為此，夏店煤礦再次利用對標挖潛這一“法寶”，解決了難題。

夏店煤礦電力科副科長(cháng)郭海波介紹：“夏店煤礦多次組織相關(guān)部門(mén)反復研究，到五陽(yáng)煤礦、余吾煤業(yè)、高河能源、襄垣七一礦走訪(fǎng)調研，最終通過(guò)對點(diǎn)火系統與進(jìn)氣系統改進(jìn)，實(shí)現將部分機組瓦斯利用濃度下探至6.5%以下。在2021年9月18日，平均實(shí)測濃度只有6.5%的情況下，通過(guò)技術(shù)改進(jìn)，全天24小時(shí)沒(méi)有停機；9月份全月平均實(shí)測濃度在7%以下，全月發(fā)電量仍然達到115萬(wàn)kWh以上，保證了瓦斯利用量。對于一些資源枯竭和抽采濃度較低的礦井開(kāi)展瓦斯發(fā)電利用積累了經(jīng)驗，也提供了數據支撐?！?/p>

對于夏店煤礦最大的效益單位——洗煤廠(chǎng)而言，對標挖潛早已是一項常態(tài)化工作。多年來(lái)，如何提高精煤回收率，實(shí)現利潤與效益的最大化，一直是該廠(chǎng)對外學(xué)習、對內提升的一項重要課題。

夏店煤礦洗煤廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)常寶宇介紹道：“對標挖潛工作已經(jīng)成為我們洗煤廠(chǎng)的常態(tài)化工作，我們通過(guò)與兄弟洗煤廠(chǎng)對標，分別與大平洗煤廠(chǎng)和五陽(yáng)、郭莊洗煤廠(chǎng)對標學(xué)習，在精煤回收率、洗煤成本、介質(zhì)消耗方面，重點(diǎn)針對重介分選管控、TBS入洗比例調配等工藝環(huán)節進(jìn)行了一系列改造，起到很好的效果。今年一季度，我們精煤回收率達到71.18%，較去年提高0.1%，附加值也比去年有所提高，提高將近20%。目前，我們正在研究炭塊破碎再入洗工藝改造，此項改造將成為一個(gè)新的效益增長(cháng)點(diǎn)?！?/p>

新舉措背后是對事業(yè)的不懈堅守，更是對未來(lái)的堅定信心。進(jìn)入2022年，上馬井田資源申辦工作的深入推進(jìn)為夏店煤礦點(diǎn)燃希望之火，礦井的未來(lái)規劃也從“活下去”轉換為“活得好”。為了實(shí)現這個(gè)“好”，夏店煤礦嚴格按照省委“4句話(huà)32個(gè)字”的要求和集團精益思想指導下“算賬”文化的指引，進(jìn)一步清晰和明確了對標挖潛這項工作上的方向和措施，并結合實(shí)際，賦予了新的內涵。

副礦長(cháng)馬長(cháng)樂(lè )滿(mǎn)懷希望地告訴記者：“我們將立足‘優(yōu)勢發(fā)展一批’的定位，在申辦上馬井田資源的同時(shí)，堅持以市場(chǎng)為導向、以效益為中心、以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為主線(xiàn)，按照集團對標挖潛戰略部署，積極主動(dòng)對標，扎實(shí)推進(jìn)精益思想指導下的‘算賬’文化，走出去，引進(jìn)來(lái)，不斷挖掘礦井潛力，提升企業(yè)競爭力和管理水平，實(shí)現由外延粗放型向內涵集約型轉變，全方位推動(dòng)夏店礦實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為上。今年以來(lái)，夏店煤礦已組織三次對標學(xué)習。通過(guò)一系列行之有效的方式方法，夏店煤礦已將對標挖潛的行動(dòng)轉化為實(shí)實(shí)在在的效益：一至四月份，該礦各項業(yè)務(wù)指標和財務(wù)指標均圓滿(mǎn)完成，主要財務(wù)指標超過(guò)了生存線(xiàn)，部分指標達到了優(yōu)秀值。

路漫漫其修遠兮，唯有上下而求索。夏店煤礦，未來(lái)可期！

（文 牛書(shū)紅 焦龍 王麗嬌）

責任編輯：崔婷婷