未來(lái)已來(lái)、唯創(chuàng )者先。高河能源匯聚眾智，攻堅克難，在前期規劃設計、裝備配套基礎上，經(jīng)過(guò)20天緊張的安裝與調試，E2313膠帶順槽智能掘進(jìn)工作面于4月20日具備試生產(chǎn)條件。

強化頂層設計、注重源頭定位。該公司機電部先后召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議20余次，協(xié)調廠(chǎng)家討論關(guān)鍵技術(shù)難題，確定了“以智能掘錨一體機升級改造、配套膠帶輸送機集中連鎖控制、膠帶輸送機自移機尾控制”的系統建設方案。強化過(guò)程管控、注重節點(diǎn)復盤(pán)。機電部第一時(shí)間組織技術(shù)人員開(kāi)展風(fēng)險辨識，指導隊組編制完善操作規程及安全技術(shù)措施，排定工期網(wǎng)絡(luò )，明確責任分工，監督隊組嚴格按照“三個(gè)階段配套”即地面掘錨一體機解體與井下系統拆除配套，井下掘錨機安裝與地面橋式皮帶配套，井下智能化控制系統完善、出煤系統恢復與標準化提升配套分節點(diǎn)實(shí)施安裝，并進(jìn)行全流程、全方位指導服務(wù)，及時(shí)組織進(jìn)行節點(diǎn)工程復盤(pán)。強化標準管理，注重細節工程。機電部牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)配合先后通過(guò)現場(chǎng)調研定方案、協(xié)調隊伍抓落實(shí)等舉措，提出包括設備維護標準在內的標準化要求12項。強化培訓教育，注重技能提升。機電部聯(lián)合設備廠(chǎng)家，及時(shí)對隊組實(shí)施了“兩地+三級”培訓，采取井上理論和井下實(shí)操方式對隊組管理人員進(jìn)行培訓，再由隊組機電管理人員對職工進(jìn)行培訓，最后由智能化班組進(jìn)行原理結構的講解。實(shí)現了理論與實(shí)踐的活學(xué)活用，做到早接觸、早磨合、早達標、早驗收。強化創(chuàng )新管理、注重切合實(shí)際。在小改小革方面，機電部先后召集隊組大學(xué)生智能化班組進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，針對可能存在的風(fēng)險點(diǎn)、薄弱點(diǎn)進(jìn)行改造改善，目前已完成了工作面噴霧與機組遙控控制、混合流噴霧與刮板機的連鎖控制等小改小革項目6項，在減少崗位人員的同時(shí)，從源頭避免了風(fēng)險與隱患的存在。

作為高河能源智能礦井驗收的一部分，E2313膠帶順槽智能掘進(jìn)工作面的建成生產(chǎn)，標志著(zhù)高河能源在“會(huì )掘進(jìn)”到“慧掘進(jìn)”的征程上邁出關(guān)鍵性一步，必將為礦井實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展貢獻“高河經(jīng)驗”。

（文/圖 張凱 張坤 連雅男）

責任編輯：李世臣