集團“三會(huì )”明確了大力推進(jìn)煤炭綠色智能開(kāi)采的發(fā)展方向，在談及智能化建設時(shí)多次提到高河能源，集團對高河能源示范引領(lǐng)作用的發(fā)展定位，為加快推進(jìn)智能化礦井建設創(chuàng )造了極為有利的條件。高河能源堅持數智引領(lǐng)、綠色發(fā)展、用人最少、效益最好，將綠色智能作為強礦之路，為礦井的發(fā)展指明了“航向”、注入了信心。

近年來(lái)，高河能源不斷擦亮“先進(jìn)智能”“創(chuàng )新綠色”的底色，智能化建設提檔加速，率先建成了綠色智能充填開(kāi)采示范基地，每一步都走得非常穩固和卓有成效。尤其是今年以來(lái)，高河能源全面開(kāi)啟了建成國家綠色智能示范標桿礦新征程，著(zhù)力打造智能化深度融合與應用體系工程，企業(yè)內驅力、核心競爭力不斷增強。

穩扎穩打嘗到智能化“甜頭”

2020年高河能源被山西省確定為10個(gè)智能化礦井之一；被國家能源局、安全監察局確定為國家首批智能化示范建設煤礦；同年，E2308智能化工作面順利通過(guò)專(zhuān)家驗收，智能化綜采工作面通過(guò)“在線(xiàn)監測、一鍵啟停、順序啟?！钡裙δ?，實(shí)現了“以自動(dòng)控制為主，遠程干預為輔”的自動(dòng)化生產(chǎn)模式。

2021年高河能源完成了MOS智能管控平臺、礦井精確定位管理系統、井下萬(wàn)兆工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)等基礎信息系統建設；實(shí)現了主運輸、主排水、主壓風(fēng)以及多個(gè)井下變電所的無(wú)人值守；建成了E2311第二個(gè)智能化綜采工作面，經(jīng)省級專(zhuān)家評定達到了中級水平；建成了E1309首個(gè)智能化掘進(jìn)工作面，經(jīng)省級專(zhuān)家評定達到了初級水平；建成了集團首個(gè)智能配件倉儲平臺，僅需要一塊小小屏幕控制，就可以將所需配件在3分鐘內通過(guò)智能倉儲機器人和傳送帶運輸到取貨點(diǎn)。

“三年三步走”，步步為“贏(yíng)”。近日，根據集團全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“新戰略”，高河能源繪就了綠色智能示范標桿礦建設“藍圖”。

2022年是強基立標年,通過(guò)省級、國家級綠色智能示范礦井驗收，以全方位推動(dòng)綠色智能采掘、固定崗位無(wú)人化為突破點(diǎn)，全面提速煤礦綠色智能建設步伐；2023年是鞏固提升年,全礦實(shí)現智能化生產(chǎn)，所有固定崗位實(shí)現地面遠程集控,井下生產(chǎn)作業(yè)人員達到行業(yè)要求,建成常態(tài)化智能化采掘工作面，實(shí)現煤礦經(jīng)營(yíng)、安全、現場(chǎng)管理數字化；2024年是全面建成年，建成集5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能、虛擬應用等于一體的智能化建設體系,奠定綠色智能開(kāi)采在行業(yè)的領(lǐng)先地位。

智能化在提質(zhì)促效上成效明顯。比如，智能綜采工作面使原煤產(chǎn)量提高了25%，當班作業(yè)人數由24人減少到12人，設備節能10%以上，故障率降低25%。

智能化把員工從艱苦的工作環(huán)境和高強度的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)，最大程度實(shí)現“無(wú)人則安、人少則安”。比如，智能化防塵使掘進(jìn)工作面防塵效果達到最佳，經(jīng)過(guò)監測，W2303回風(fēng)工作面全塵和呼吸性粉塵降塵率達65%，防塵效果大幅提升，為井下掘進(jìn)工作面員工營(yíng)造了舒適安全的作業(yè)環(huán)境。

步履堅實(shí) 接過(guò)智能化“接力棒”

“智慧礦山操作MOS系統架構和基礎服務(wù)升級完成；智能管控一張圖模塊功能、導航樣式、數據填充等建設完成90%……”高河能源自動(dòng)化部張浩每日都會(huì )對智能化建設情況進(jìn)行匯總和通報。

智能化兜好底，內涵發(fā)展有底氣。今年“山西高河能源智能化礦井項目”列入山西2022年省級重點(diǎn)工程新基建項目。高河能源同步加速推進(jìn)了12個(gè)智能化建設項目，包括云數據中心、5G+“一張網(wǎng)”融合通訊平臺、智能管控平臺、供電裝備系統智能化改造等。

3月春和景明，惠風(fēng)和暢。高河能源中央、小莊、鮑村、酒村四個(gè)通風(fēng)機房的遠程集控無(wú)人值守改造接近尾聲，主通風(fēng)機實(shí)現三遙即遙控、遙測、遙信,“一鍵啟?！?、“一鍵反風(fēng)”、“自動(dòng)倒機”以及無(wú)人值守、智能巡檢、遠程監控監測等功能，顯著(zhù)提高了通風(fēng)系統安全可控度，縮短了事故狀態(tài)下的應急處置時(shí)間。

智能化礦山“大腦”向“需”升級。智能管控平臺向下實(shí)現智能、全面感知數據的融合，向上為智能礦山調度、指揮、決策及APP開(kāi)發(fā)提供服務(wù)，為感知數據與智能應用之間建立了融合橋梁?！耙粡垐D”系統將礦井所有圖紙進(jìn)行存儲，實(shí)現地質(zhì)、測量、通風(fēng)等礦井各專(zhuān)業(yè)信息統一管理和動(dòng)態(tài)更新。

5G融合通信平臺擴容，可以滿(mǎn)足井下通信、環(huán)境監測、設備監控、故障預警、遠程控制需求，同時(shí)為變電所無(wú)人值守系統、主皮帶視頻巡檢等系統提供可靠無(wú)線(xiàn)傳輸網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現設備的高度復用，避免系統的重復建設，提高傳輸設備利用率。MEC邊緣云平臺擁有強大的信息處理與分發(fā)能力，比如，通過(guò)對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行監督監控，實(shí)現對生產(chǎn)中的安全隱患進(jìn)行排查治理，對可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行預測預警，最大程度上降低事故發(fā)生的可能性。

目前，高河能源正在大數據和信息化建設基礎上努力實(shí)現對供應端、生產(chǎn)端、市場(chǎng)端、人力資源端的全過(guò)程、全方位、全體系的即時(shí)管控和價(jià)值創(chuàng )造，將過(guò)程、監控、改進(jìn)、提升均納入時(shí)間管理、時(shí)間管控，把企業(yè)提質(zhì)增效推向一個(gè)新高度。

機電部部長(cháng)張凱全程參與了機電系統智能化改造過(guò)程，他告訴記者：“我們成立了專(zhuān)門(mén)工作組，細化了責任，注重統籌協(xié)調，倒排工期、掛圖作戰，每日對項目推進(jìn)情況動(dòng)態(tài)監測，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，嚴守安全生產(chǎn)底線(xiàn)，破解了建設中的難點(diǎn)問(wèn)題?！?/p>

“智能化項目建設加速度的背后，凝結了我們的汗水與付出，云數據建設時(shí)，為了不干擾大家辦公，我們都是晚上開(kāi)工。為了趕進(jìn)度，我們跟各部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調，自己拖電纜、布線(xiàn)，忙的跟陀螺一樣，眼睛熬紅了，身體熬病了，但是我們覺(jué)得一切都是有意義的，能為智能化礦山建設竭盡全力拼一場(chǎng)，值得！”自動(dòng)化部張浩告訴記者。

“受疫情影響，部分設備無(wú)法及時(shí)到貨，外省的廠(chǎng)家技術(shù)人員到不了礦，為了確保進(jìn)度，我們要求廠(chǎng)家技術(shù)人員從年初就住在礦上晝夜奮戰拼搶?zhuān)瑫r(shí)，積極根據各地疫情措施，采取應對方法，比如設備運輸繞過(guò)高風(fēng)險區，全力確保工程如期完工?！睆埡普f(shuō)。

項目建設質(zhì)量、安全和進(jìn)度同步進(jìn)行。據張浩介紹，對智能化建設項目精細化管控，每個(gè)設備和光纖電纜、每道工序等細節都要嚴格把控，確保高標準、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。

（文 韓?。?/p>

責任編輯：郝佳麗