近期，以高河能源機運二隊黨支部書(shū)記王超為代表的黨員攻堅難題小組，依托技術(shù)創(chuàng )新，改造副井井底水窩自動(dòng)上水控制系統，不僅提高了工作效率，減少了安全隱患，確保了提升系統的安全運行，而且每天節省人工成本160元，節省電費10.5元。這是高河能源在踐行精益思想指導下的“算賬文化”中，所獲得的實(shí)效之一。

尾繩是礦井提升系統的重要組成部分，起著(zhù)平衡作用，一旦被水淹沒(méi),便會(huì )導致尾繩在井底泵窩中帶水運行，增加提升機、電機承重，造成過(guò)負載等事故隱患，是常見(jiàn)安全隱患之一。

“傳統的副井井底水窩水泵電源控制系統是通過(guò)人工手動(dòng)操作進(jìn)行停、送電的系統，每次停送電作業(yè)至少需要兩個(gè)人同時(shí)配合，為了防止尾繩在提升機運轉時(shí)附帶水，需要檢修班的師傅們隔三差五的到三十米下的井底水窩查看水位，完成排水工作?！痹摴緳C運二隊書(shū)記王超說(shuō)。

王超在跟班時(shí)，多次看到檢修班師傅系著(zhù)安全繩，帶著(zhù)工具和對講機，靠著(zhù)一盞礦燈獨自攀爬在僅容一人行走的梯子上，危險性極高?！叭绻梢灾谱鞒鲆惶赘本C自動(dòng)排水裝置代替人工進(jìn)行抽水作業(yè)就好了?！彼哪X海里蹦出這樣的想法。

有了想法，王超立馬組織支部黨員和技術(shù)骨干成立攻堅組，就副井井底水窩自動(dòng)上水控制系統改造成立課題。

該小組成員利用業(yè)余時(shí)間，多次深入現場(chǎng)調研、查閱專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、分析問(wèn)題原因、理清改進(jìn)思路，最終確立了由80開(kāi)關(guān)、抽水泵、水位傳感器、按鈕開(kāi)關(guān)等組成的自動(dòng)排水系統。

“在保留原有手動(dòng)操作的基礎上，我們通過(guò)加裝旋鈕完成自動(dòng)和手動(dòng)模式切換。自動(dòng)模式下，水位上升時(shí)浮球會(huì )跟隨上浮，一旦上升至高限位，浮球開(kāi)關(guān)連通，中間繼電器吸合，控制真空接觸器得電，水泵啟動(dòng)，隨即完成抽水過(guò)程。當水位下降，浮球跟隨下降至下限位，浮球開(kāi)關(guān)斷開(kāi)，中間繼電器失電，控制真空接觸器斷開(kāi)，水泵停止工作?！蓖醭f(shuō)。

然而，在現場(chǎng)試驗中并不是一帆風(fēng)順的。每次在水泵自動(dòng)啟動(dòng)時(shí)，因為電機的“三角形”接線(xiàn)方式導致電機啟動(dòng)時(shí)電流較大，容易造成井底控制水泵開(kāi)關(guān)過(guò)流跳閘，系統不穩定。

“我們嘗試將‘三角形’接線(xiàn)方式改為‘星三角’接線(xiàn)方式，同時(shí)加入時(shí)間繼電器進(jìn)行延時(shí)分階段啟動(dòng)?！蓖醭岢鼋ㄗh。

經(jīng)過(guò)不斷嘗試，改進(jìn)后的啟動(dòng)方式大大降低了電機啟動(dòng)時(shí)的電流，杜絕了因為啟動(dòng)電流過(guò)大出現的安全隱患，徹底保證了系統的整體穩定運行。

一年來(lái)，為推動(dòng)精益思想指導下的“算賬文化”落地生根、開(kāi)花結果，高河能源以技術(shù)應用前景和技術(shù)經(jīng)濟效益為導向，鼓勵開(kāi)展小改小革、技術(shù)創(chuàng )新，不斷提升科技創(chuàng )新的引領(lǐng)作用，加快了技術(shù)成果向實(shí)際應用轉化，極大地助力了智能化礦井建設。

（文 雷淼淼 趙姝雅）

責任編輯：崔婷婷