在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)不斷更新?lián)Q代的背景下，借助智能化手段提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和風(fēng)險應對能力成為必然趨勢。正元氫能轉變思想觀(guān)念，找準發(fā)力點(diǎn)，開(kāi)啟了智能化安全管理平臺項目建設，一年多以來(lái)，完成了全部項目建設并逐一投運。

智能化安全管理平臺涵蓋了安全管理幾大板塊的內容。包括電子智能巡檢系統、生產(chǎn)調度數據系統、重點(diǎn)設備數據系統、重大危險源管理系統、特殊作業(yè)管理系統、隱患排查治理系統、承包商管理系統、安全生產(chǎn)培訓系統、環(huán)保管理數據系統。

電子智能巡檢系統科學(xué)認證管控人車(chē)。設立人員與車(chē)輛進(jìn)出控制閘機，將生產(chǎn)區域和辦公生活區分開(kāi)，實(shí)行“一人一卡”制，出入生產(chǎn)區人員通過(guò)“門(mén)禁卡+人臉識別”技術(shù)認證進(jìn)出；出入生產(chǎn)區車(chē)輛通過(guò)“車(chē)牌識別”技術(shù)認證進(jìn)出。對進(jìn)入生產(chǎn)區域人員進(jìn)行管控、分類(lèi)統計出入生產(chǎn)區域人員和車(chē)輛信息、精確顯示生產(chǎn)區域內人員和車(chē)輛動(dòng)態(tài)，實(shí)現巡檢和作業(yè)定位的動(dòng)態(tài)跟蹤、違規報警?？梢缘谝粫r(shí)間掌握應急狀態(tài)時(shí)涉險人員情況，提高應急救援效率；實(shí)現巡檢人員準確到位，規范巡檢路線(xiàn)和內容、實(shí)現作業(yè)指導。通過(guò)巡檢工作的智能化管理、巡檢記錄快速上報、巡檢數據實(shí)時(shí)上傳、信息快速傳達，提升整體現場(chǎng)管理能力。
生產(chǎn)調度數據系統把控安全生產(chǎn)。生產(chǎn)調度數據系統把控安全生產(chǎn)，將全廠(chǎng)DCS、PLC、ITCC等系統、電表、氣體報警器系統接到服務(wù)器，各辦公電腦可查看實(shí)時(shí)監視畫(huà)面，并能查詢(xún)電子生產(chǎn)報表及實(shí)現關(guān)鍵報表數據自動(dòng)分析、報警提醒等，實(shí)時(shí)查看歷史趨勢。各類(lèi)生產(chǎn)報表及日志可進(jìn)行編輯、上傳。全廠(chǎng)能源計量，并制定查看臺賬功能。

重點(diǎn)設備數據系統提效率降成本。實(shí)現從設計規劃、采購、安裝調試、運行到退役報廢的全生命周期的管理過(guò)程，提高設備的運行可靠性與使用價(jià)值，降低維護成本與維修成本，實(shí)現設備管理精細化、規范化和標準化，降低運維管理成本。

重大危險源管理系統實(shí)時(shí)監測保安全。對重大危險源登記、備案、圖像儀器儀表參數動(dòng)態(tài)監控、實(shí)時(shí)監測及同步預警、報警功能，單獨形成一個(gè)版塊；風(fēng)險研判實(shí)現一級向一級負責，各級每天做好職責范圍內安全風(fēng)險管控和隱患排查，形成每日研判記錄，并歸納整理成臺賬資料，方便查閱。

特殊作業(yè)管理系統實(shí)現全面監控。圍繞現場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行全方位閉環(huán)管理，實(shí)現作業(yè)計劃預約申請、作業(yè)審批、風(fēng)險預估以及研判，實(shí)現作業(yè)票申請、現場(chǎng)確認、風(fēng)險預警等功能，實(shí)現作業(yè)過(guò)程全面監控；作業(yè)情況匯總反饋。通過(guò)風(fēng)險辨識模型，實(shí)現作業(yè)風(fēng)險辨識，對動(dòng)火、高處、受限空間、臨時(shí)用電、吊裝、斷路、盲板抽堵、動(dòng)土作業(yè)等特殊作業(yè)票智能化管理。

隱患排查治理系統實(shí)現閉環(huán)式管理。通過(guò)便攜式手持智能終端隨時(shí)隨地進(jìn)行隱患登記和發(fā)布，在各自管轄區域內按照公司相關(guān)安全檢查制度中規定時(shí)間、內容和頻次對隱患進(jìn)行排查，及時(shí)收集、查找并上報發(fā)現的事故隱患，通過(guò)系統實(shí)現隱患從發(fā)現到消除全過(guò)程可追溯、可控制、可考核，實(shí)現隱患排查治理的閉環(huán)式管理。

承包商管理系統保障安全施工。此模塊包括承包商單位和人員的基本信息，系統支持審核承包商人員資質(zhì)信息，不通過(guò)人員無(wú)法被作業(yè)使用，約束外包商及外來(lái)人員的廠(chǎng)區作業(yè)活動(dòng)、行為、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，監視和約束外包商人員的不安全行為，通過(guò)承包商的綜合考核評價(jià)，指導承包商選用管理。

安全生產(chǎn)培訓系統節約成本提高效率。此模塊實(shí)現法律法規、文件制度的發(fā)放、上傳、查閱、下載等在線(xiàn)處理工作；建立公司內部人員培訓檔案，特種作業(yè)資質(zhì)及下次復審提醒；建立安全、環(huán)保、設備、工藝知識庫及題庫，包括建立培訓計劃，精準派發(fā)培訓課件、跟蹤培訓進(jìn)度、檢測培訓效果、建立培訓檔案，管理人員績(jì)效，降低培訓成本，實(shí)現安全教育培訓的制度化和常態(tài)化。

環(huán)保數據分析系統記錄安全數據。包括全廠(chǎng)環(huán)保設備設施運行情況分析、水氣在線(xiàn)數據分析、在線(xiàn)數據預警告知、環(huán)保視頻顯示、環(huán)保設施流程圖顯示、環(huán)保部門(mén)公司平臺數據顯示、固廢數據分析、環(huán)保重點(diǎn)設備電量統計、設備運行時(shí)間統計、環(huán)保設備維護記錄分析、環(huán)保項目管理、環(huán)保文件制度、法律法規的發(fā)放、上傳、查閱、下載等工作、輻射源巡檢情況。

正元氫能借助智能化安全管理平臺，全面落實(shí)全員培訓、責任考核、風(fēng)險點(diǎn)排查、危險源辨識、風(fēng)險分析評價(jià)、風(fēng)險分級管控、安全風(fēng)險公告警示、隱患排查治理、應急管理、事故管理等，實(shí)現雙重預防管理的動(dòng)態(tài)化、智能化、精細化和全過(guò)程管理。通過(guò)精益思想指導下的“算賬文化”，在轉型發(fā)展過(guò)程中，真正轉變思想觀(guān)念、實(shí)現管理重塑，節省人力、物力，提高效率，全面保障了企業(yè)生產(chǎn)安全，進(jìn)一步提升了公司管理效能。

（文/圖 孫旭東）

責任編輯：郝佳麗