近日，漳村煤礦一季度“小改小革”評審獲獎項目新鮮出爐，包括辦公室照明自動(dòng)控制系統、礦井壓風(fēng)系統優(yōu)化設計等在內的25個(gè)“小改小革”項目從參選的82個(gè)項目中脫穎而出。這也是該礦在集團全面推行精益化管理，構建“算賬文化”背景下的首次評選。

沉甸甸的果實(shí)背后，彰顯的是漳村煤礦以“干毛巾也要擰出水來(lái)”的決心，圍繞著(zhù)“向‘小改小革’要效益”這根主線(xiàn)主動(dòng)擔當、創(chuàng )新作為，將“算賬文化”嵌入到“小改小革”中的一次嶄新嘗試，是一次將職工們的“金點(diǎn)子”變成 “金果子”，“小革新”創(chuàng )造“大收益”的集中成果展示，更是漳村煤礦積極布局和構建“人人都是創(chuàng )造者，個(gè)個(gè)都是效益源”的精益化管理新格局的創(chuàng )新實(shí)踐。

“五個(gè)導向”引領(lǐng)“小改小革”蹄疾步穩

惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng )新者強，惟改革創(chuàng )新者勝。為了真正發(fā)揮“小改小革”在安全生產(chǎn)中創(chuàng )造價(jià)值、增加效益的積極作用，漳村煤礦積極主動(dòng)在深化和拓展“小改小革”的“內涵、領(lǐng)域、空間”上做文章，通過(guò)創(chuàng )新“五個(gè)導向”引領(lǐng)“小改小革”活動(dòng)開(kāi)展蹄疾步穩。

“五個(gè)導向”即問(wèn)題導向，就是在安全生產(chǎn)實(shí)際中發(fā)現問(wèn)題，并以“小改小革”為手段破解制約安全生產(chǎn)實(shí)際難題；需求導向就是在安全生產(chǎn)中，結合日常工作實(shí)際需求開(kāi)展“小改小革”；應用導向在“小改小革”活動(dòng)開(kāi)展中，以“用得上、推得開(kāi)、應用廣”為原則開(kāi)展；結果導向就是在“小改小革”實(shí)際應用中，在現場(chǎng)要有驗收應用，有創(chuàng )造效益成果論證；效益導向就是在“小改小革”活動(dòng)開(kāi)展中要有創(chuàng )造價(jià)值，增加效益，用“真金白銀”的數據說(shuō)話(huà)。

走進(jìn)礦總工辦主任韓卓鵬的辦公室，辦公桌上一本厚厚的“漳村煤礦‘小改小革’創(chuàng )新項目申報立項驗收評比流程及要求”的文件引起了記者的注意。在深入了解后得知，為了確保今年“小改小革”活動(dòng)既有“算賬文化”開(kāi)展特色，又能取得“真金白銀”的經(jīng)濟效益，漳村煤礦特別制定出臺《關(guān)于“小改小革”創(chuàng )新項目管理規定》，涵蓋了從“項目申報立項——項目驗收——項目評比”全流程，實(shí)現了“小改小革”活動(dòng)開(kāi)展的科學(xué)化、規范化，真正營(yíng)造出了“小改小革”活動(dòng)“人人關(guān)心、人人參與、人人發(fā)光”的濃厚氛圍。

“多管齊下”保障“小改小革”落地見(jiàn)效

千忙萬(wàn)忙，沒(méi)有精準落實(shí)是瞎忙；千招萬(wàn)招，沒(méi)有取得實(shí)效是虛招。為了創(chuàng )造“讓效益說(shuō)話(huà)，用結果證明，經(jīng)得起檢驗”的實(shí)績(jì)，該礦多管齊下，以資金、人員、機制、獎勵為切入點(diǎn)，確?！靶「男「铩比媛涞厣?，開(kāi)花結果。

專(zhuān)項資金“不缺席”。為確保小改小革項目的順利實(shí)施，該礦遵循“簡(jiǎn)單高效、程序合規”的原則，制定出臺《“小改小革”項目專(zhuān)項指標費用資金使用規定》，杜絕“跑冒滴漏”，確保專(zhuān)款專(zhuān)用；在審批過(guò)程中，嚴格執行一切成本皆可降的原則，與課題無(wú)關(guān)的費用不得進(jìn)入“小改小革”費用報銷(xiāo)，為項目的實(shí)施確保足夠的資金支持和保障。

人員培養“不斷檔”。改革動(dòng)力強不強，人才資源是源頭。為了充分保障和激活員工“小改小革”的創(chuàng )造力、創(chuàng )新力，該礦構建了以“專(zhuān)業(yè)科室”為主的高新技術(shù)創(chuàng )新平臺，各隊組根據自身業(yè)務(wù)范疇成立“技術(shù)攻關(guān)小組”，同時(shí)，還成立了以技術(shù)大拿為主的“王喜民技能大師工作室”等一批既有理論技術(shù)，又有工作經(jīng)驗的技術(shù)小組，秉持真傳、真幫、真帶的原則和初心，真正為“小改小革”的實(shí)施提供人才支撐、智力支持。

獎勵制度“不敷衍”。為了激勵項目快速推進(jìn)實(shí)施，確保取得實(shí)際效果，該礦堅持以“真金白銀論英雄”為導向，制定和出臺了《“小改小革”創(chuàng )新項目獎勵》辦法，每月對獲獎項目予以從2000元——5000元不等額度的統一集中獎勵。同時(shí)，對“小改小革”項目中的發(fā)起人和主要參與者結合其項目創(chuàng )造價(jià)值予以獎勵，讓干事者得實(shí)惠，讓創(chuàng )新者受表彰，“人人參與‘小改小革’，崗位創(chuàng )造效益”在漳村煤礦蔚然成風(fēng)。

（文 張彎彎 牛燕平）

責任編輯：李世臣