來(lái)源: 本站 時(shí)間:2021-01-26 09:55:04
連日來(lái),五陽(yáng)煤礦利用調度會(huì )、系統會(huì )、科務(wù)會(huì )、隊組班前會(huì )、主題黨日等多種渠道,全面貫徹集團近期重要會(huì )議精神,同時(shí),結合工作實(shí)際,迅速研究制定出了《關(guān)于開(kāi)展“人人都是精益管理員”活動(dòng)的實(shí)施方案》,迅速掀起了“學(xué)精益、講精益、做精益”的濃厚氛圍,進(jìn)一步助推了全礦各系統、各單位、各崗位精益化管理意識和能力的提升。
意識和能力在宣教中提升
精益的工作,來(lái)源于精益的隊伍。該礦把打造精益隊伍作為重點(diǎn),制定實(shí)行“講、宣、問(wèn)、學(xué)”等一系列精益理念、知識滲透辦法,極大地提升了干部職工的精益意識。
干部“上講臺”講精益。該礦班子成員按宣講計劃上講臺,講認識、講方案、講舉措、講成效;十個(gè)精益化管理板塊牽頭部門(mén)負責人,圍繞本板塊精益化管理工作,講目標、講流程、講方案;體系單位正職,圍繞“10+N”精益管理模式,結合自身實(shí)際,講目標任務(wù)、講工作計劃、講特色項目;基層科隊結合工種崗位情況,系統性組織精益知識學(xué)習,努力引導干部職工從學(xué)、貫、改、創(chuàng )提升精益意識和能力。
媒體“每日一期”宣精益。該礦在“五陽(yáng)煤礦”微信公眾號、“五陽(yáng)廣播”自辦媒體上,開(kāi)辟《精益管理》宣傳專(zhuān)欄,系統編制“每日一期”精益知識,同時(shí),大力宣傳推選精益管理中涌現出的先進(jìn)集體和典型人物,努力提升職工“人人都是經(jīng)營(yíng)者、個(gè)個(gè)都是效益源”的意識。
調度會(huì )前“每日一題”問(wèn)精益,調度會(huì )后“每日一案例”學(xué)精益。該礦精益辦公室按照循序漸進(jìn)的思路,每月編制學(xué)習題庫,每日調度會(huì )前問(wèn)一題,實(shí)現了“一人回答,眾人提升”的目的;在調度會(huì )后“每日一案例”精益短片,促使干部在學(xué)習中找到本崗位的短板和解決短板問(wèn)題的辦法,實(shí)現視頻案例啟發(fā)學(xué)的目的。
精益思維在先行先試中突破
理念滲透、素質(zhì)提升與行動(dòng)實(shí)踐并進(jìn)。該礦在營(yíng)造“人人都是經(jīng)營(yíng)者、個(gè)個(gè)都是效益源”的同時(shí),結合礦井實(shí)際,以“抓重點(diǎn),夯基礎,立標桿,抓引領(lǐng)”為指導,認真研究推行精化管理指導思想和行動(dòng)方案,確立了先行先試單位和具體項目,明確了責任人、完成時(shí)間,加大推行精益管理力度,從重點(diǎn)、基礎抓起,建成投運了“結算服務(wù)中心、制作配送中心、供應服務(wù)中心”,逐步撤消隊組工庫房,落實(shí)所有庫存物資共享和調配使用管理,實(shí)現減庫存、減采購、減支出。以基層減負為主線(xiàn),理清文件制度,精簡(jiǎn)管理臺賬,優(yōu)化管理流程,目前通過(guò)疏理,該礦延用文件和制度279個(gè),其余正在完善,逐步推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作簡(jiǎn)捷高效。以“金點(diǎn)子”工程為抓手,在全礦范圍內征集精益化管理“金點(diǎn)子”116條,積極鼓勵員工參與精益化管理。以“青工、女工在行動(dòng)”為引領(lǐng),圍繞“精益管理我奉獻、我作為”主題,開(kāi)展比義務(wù)宣講,比崗位貢獻活動(dòng)。以“10+N”精益模式高效運行為抓手,率先在綜采隊、掘進(jìn)一隊、開(kāi)拓隊、運一隊、機分廠(chǎng)、選煤廠(chǎng)六個(gè)單位開(kāi)展先行先試,全礦科隊、支部組織學(xué)習,結合自身工作,以精益改善思維理清工作重點(diǎn),制定各項工作的精益化工作制度、工作流程、考評細則等。目前,從礦層面到各基層科隊及班組,正逐步將當日支出、產(chǎn)出“日算賬”納入各項精益管理中,努力實(shí)現經(jīng)濟效益最大化、服務(wù)最優(yōu)化。
據了解,該礦為了高質(zhì)量推進(jìn)精益化管理,建立了評價(jià)激勵辦法,實(shí)行每月對精益改善項目推進(jìn)情況進(jìn)行評價(jià),每季度評選“十佳精益管理員”,每半年評選高質(zhì)量“十佳創(chuàng )新項目”,每年評選“精益黨建示范支部”、“精益管理示范班組”、“精益管理示范隊”、“精益管理示范科室”。同時(shí),對推行精益管理不力的集體和個(gè)人,進(jìn)行考核通報,努力讓精益管理成為每個(gè)五陽(yáng)人的行動(dòng)自覺(jué),成為五陽(yáng)煤礦的“增效源”。
(文 楊川斌)
責任編輯:李世臣
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