余吾煤業(yè)將精益化管理融入井下供電系統優(yōu)化與智能化改造工作中，不僅實(shí)現了礦區供電安全，還達到了減人提效的目的。

在余吾煤業(yè)供電二隊值班室，井下變電所各開(kāi)關(guān)負荷運行情況在電腦屏幕上一目了然。工作人員可以根據操作指令，實(shí)現遠程控制井下主排水泵的開(kāi)閘，這是供電二隊在井下供電系統開(kāi)展精益化管理的一個(gè)縮影。

余吾煤業(yè)供電二隊主要負責井下南翼、南二、南風(fēng)井各采區變電所及部分局扇的運行與維護，并擔負著(zhù)中央區和南風(fēng)井主排水系統的運行與維護工作。近日，供電二隊在原有12個(gè)變電所的基礎上，增加了3個(gè)變電所的維護工作?！拔覀児灿?0名配電工，21個(gè)看護點(diǎn)，面對變電所維護工作量的增加，如何在有限的員工調配下，實(shí)現效率最大化是當前最迫切的問(wèn)題?！痹撽狘h支部書(shū)記李志偉說(shuō)道。為此，該隊將精益化工作分兩步走：優(yōu)化供電系統，實(shí)施智能改造。

系統如何優(yōu)化？供電二隊合理調整井下變電所負荷，將南二采區現有兩個(gè)負荷較少的變電所動(dòng)力負荷調整為南二1#變電所，南二采區剩余本所照明及自動(dòng)化綜保負荷，然后將該變電所上鎖關(guān)閉，不安排變電所值班員，每班由跟班電工巡檢一次。按同樣的方法減少南翼3#變電所負荷，每班由跟班電工巡檢一次。通過(guò)調整優(yōu)化，可節約人力成本72萬(wàn)元。

在智能化改造過(guò)程中，該公司于10月份先后完成了對南風(fēng)井井底車(chē)場(chǎng)變電所、南風(fēng)井煤倉上口變電所等地的智能化控制，井下每2個(gè)變電所僅需要1名當班巡檢工即可?！巴ㄟ^(guò)改造，每年節約人員12名，節約工資108萬(wàn)元?！崩钪緜ソ榻B道。據了解，該公司將進(jìn)一步推進(jìn)井下無(wú)人化值守工作，保證礦井供電安全。

（文 武越 劉東海 吳勛)

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