為貫徹落實(shí)潞安化工集團工作部署會(huì )精神，王莊煤礦圍繞效益這個(gè)中心和“安全、穩定、改革”三條主線(xiàn)，在各單位、各支部和全體員工中，全方位調動(dòng)積極性、多層級發(fā)揮先進(jìn)性，分三個(gè)層次在全礦開(kāi)展“我為潞安化工集團建設做貢獻”活動(dòng)。

該礦在黨員干部中開(kāi)展“五問(wèn)五對照”活動(dòng)，對照“五個(gè)弘揚、五個(gè)反對”，問(wèn)自己思想認識、工作、制度、執行力等做到了沒(méi)有，發(fā)揮黨員干部的帶頭、帶領(lǐng)和帶動(dòng)作用；在各單位和各支部中開(kāi)展“三比三看三爭創(chuàng )”活動(dòng)，即安全比作為看成效爭創(chuàng )本質(zhì)安全型隊組、穩定比奉獻看成績(jì)爭創(chuàng )和諧型單位、改革比擔當看成果爭創(chuàng )創(chuàng )新型集體，發(fā)揮各支部的戰斗堡壘作用；在全礦員工中開(kāi)展“五精”競賽活動(dòng)，精細標準、精確分析、精致作業(yè)、精益管理、精美展示，人人成為安全的守衛者、穩定的維護者、改革的先行者。

目前，各單位、各支部正在穩步有序推進(jìn)八項具體工作。一是舉辦“王莊精益管理大講堂”系列講座。通過(guò)邀請國內專(zhuān)家教授到礦舉辦講座，傳播精益思想，弘揚精益文化，進(jìn)一步轉變全礦廣大干部員工的思想觀(guān)念，在全礦營(yíng)造濃厚的精益管理氛圍。截至目前，該礦已經(jīng)舉辦6期，受到員工的一致好評。

二是在全礦科隊級干部中分層面開(kāi)展“精益管理大家談”活動(dòng)。圍繞對精益管理的理解、認識及目標，結合各自所在系統、單位、部門(mén)工作性質(zhì)，談如何在全礦精益管理中發(fā)揮積極推動(dòng)作用的思路和辦法。目前各單位、各部門(mén)針對精益管理推行的舉措以及取得的成效和作用暢所欲言，提出切實(shí)可行的方法和措施。同時(shí)，在公眾號上開(kāi)辟“精益管理大家談”專(zhuān)欄，進(jìn)行經(jīng)驗訪(fǎng)談。

三是開(kāi)展精益管理合理化建議征集活動(dòng)。該礦集思廣益、群策群力，長(cháng)期堅持、持續推進(jìn)開(kāi)展征集精益管理合理化建議活動(dòng)。廣大員工結合礦井實(shí)際，立足自身崗位，緊緊圍繞精益管理，找出工作中需要提升的方面，提出具體的目標和措施。目前，已征集1632條合理化建議。

四是圍繞“安全、穩定、改革”三條主線(xiàn)開(kāi)展知識競賽活動(dòng)，進(jìn)一步統一思想、凝聚共識、形成合力，推動(dòng)該礦高質(zhì)量發(fā)展。競賽緊扣安全、穩定、改革方面的具體內容和做法，競賽題目盡量做到覆蓋面廣、針對性強、形式多樣，讓全礦干部員工在寓教于樂(lè )中自覺(jué)學(xué)習，自覺(jué)接受，自覺(jué)提高。

五是召開(kāi)精益管理專(zhuān)題組織生活會(huì )。各支部積極開(kāi)展“五對照、五提升”專(zhuān)題組織生活會(huì )，認真對照“五個(gè)弘揚、五個(gè)反對”，從思想及靈魂深處開(kāi)展批評與自我批評。黨員在自我批評時(shí)，態(tài)度誠懇，從嚴要求，敢于揭短露丑；批評他人時(shí)，心懷誠意，實(shí)事求是，力爭將此次專(zhuān)題組織生活會(huì )開(kāi)成觸動(dòng)思想、增進(jìn)團結、促進(jìn)工作的思想提升會(huì )。

六是征集“精益管理畫(huà)與話(huà)”。在全礦員工中開(kāi)展“精益管理畫(huà)與話(huà)”征集活動(dòng)，積極引導員工全身心參與到精益管理工作中來(lái)，通過(guò)漫畫(huà)、小故事、經(jīng)典語(yǔ)句、抖音、微視頻、隨手拍、快板、三句半等形式，在寓教于樂(lè )中掌握更多的精益管理理念和知識。目前，共征集到優(yōu)秀作品560份，下一步將匯編成冊、打造員工學(xué)習的“掌中寶”。

七是開(kāi)展精益管理“五進(jìn)三全”宣講。宣講團不定期進(jìn)社區、進(jìn)隊組、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)井口、進(jìn)家庭，開(kāi)展精益管理宣講活動(dòng)，真正打通理論宣講“最后一公里”，將上級講話(huà)精神和指示，及時(shí)精準傳達到每個(gè)崗位、每名員工，做到宣講全時(shí)段、全方位、全覆蓋。截至目前，宣講團下基層、進(jìn)隊組開(kāi)展宣講260次。

八是舉辦精益管理道德講堂專(zhuān)場(chǎng)。通過(guò)道德講堂，用身邊人、身邊事，教育、激勵、帶動(dòng)身邊人，引領(lǐng)全礦員工積極投入到精益管理工作中來(lái)，促使精益管理再躍新臺階、再創(chuàng )新水平、再做新貢獻。

為使活動(dòng)切實(shí)有效果，王莊煤礦加強對活動(dòng)的領(lǐng)導，各部門(mén)制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，明確范圍、明確責任、明確內容，嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)完成具體工作。各單位、各部門(mén)高度重視、認真負責、精心組織，團結帶領(lǐng)員工立足崗位做貢獻。

(文 王小軍)

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責任編輯：崔婷婷