?“我們就是要通過(guò)自上而下的‘線(xiàn)塊結合’管理,確?!芸氐挠|角’延伸到企業(yè)的‘最基層’,‘管控的神經(jīng)’傳導到企業(yè)的‘最末梢’......”這是近期潞安化工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清在工作部署會(huì )上提出的具體要求,目的就是要通過(guò)“線(xiàn)塊管理”進(jìn)一步壓實(shí)責任,在工作中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,為特殊時(shí)期的安全發(fā)展提供了堅強保障。
領(lǐng)導分線(xiàn),干部包塊。強化“安全、環(huán)保、資金、和諧穩定”四條重點(diǎn)線(xiàn)管理,主要是以分管實(shí)體單位為基礎,集團領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)處室進(jìn)行包保。線(xiàn)塊結合的主要內容是,縱向上強化“四條線(xiàn)”,實(shí)行自上而下垂直管理;橫向上各區塊按職責分工,進(jìn)一步明確監管責任,建立起“縱向到底、橫向到邊”的網(wǎng)格化管理體系。
第四區塊工作組以“服務(wù)基層”為宗旨,重在發(fā)現問(wèn)題、協(xié)調問(wèn)題、解決問(wèn)題,努力把風(fēng)險和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對忻州地區礦井實(shí)行“區域蹲守”制,強化動(dòng)態(tài)、精準、有效管控。領(lǐng)導一對一包塊,每周到所包單位開(kāi)展監督檢查兩次,層層分解、壓實(shí)責任,形成全員超前工作、發(fā)現問(wèn)題、化解風(fēng)險、消除隱患、保證安全穩定的強大合力,確保問(wèn)題整改在現場(chǎng)、事故消滅于萌芽、風(fēng)險化解于源頭。
天脊集團作為第四區塊工作組的包塊單位之一,針對近期停車(chē)檢修實(shí)際情況,在工作組的要求和指導下,制定了《天脊集團關(guān)于特殊時(shí)期加強企業(yè)風(fēng)險防范的行動(dòng)方案》。該公司堅持問(wèn)題導向,強化對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設備,特種設備、“兩重點(diǎn)一重大”的管理,對發(fā)現的一般隱患按“三定”要求及時(shí)排除,對一時(shí)難以治理的隱患做到“五定”,在整改問(wèn)題和治理隱患的同時(shí),仔細分析隱患原因,通過(guò)問(wèn)題整改和隱患排查治理,理清責任,完善制度,杜絕同類(lèi)問(wèn)題和隱患的重復出現。天脊集團股份公司副總經(jīng)理李劍川告訴記者:“依據風(fēng)險防控領(lǐng)導組辦公室新《風(fēng)險防范的補充規定》,我們對生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險、隱患重新進(jìn)行了界定,并結合年度大修,把《行動(dòng)方案》與隱患排查治理相結合,專(zhuān)門(mén)對紅牌漏點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)管理,針對排查出的202個(gè)漏點(diǎn),從制度到現場(chǎng)一一進(jìn)行落實(shí),最大程度消除安全隱患,保證生產(chǎn)裝置穩定運行?!?/p>
第七區塊工作組采取“線(xiàn)塊結合”的方式,對包保的15家基層單位開(kāi)展了風(fēng)險防范工作,他們按照專(zhuān)業(yè)分工,深入排查各基層單位存在的風(fēng)險和隱患,對于排查出的重大風(fēng)險和隱患,由該單位的包保人負責協(xié)調解決;包保人在摸底排查時(shí)發(fā)現的風(fēng)險和隱患,交由相關(guān)專(zhuān)業(yè)組負責跟蹤整改。專(zhuān)業(yè)組對各基層單位相關(guān)工作進(jìn)行垂直管理,實(shí)現“縱向到底”管理;包保人全面統籌協(xié)調、督導各包保單位的風(fēng)險防范工作,實(shí)現“橫向到邊”管理。
“‘線(xiàn)塊管理’就是要強化底線(xiàn)思維、超前思維,結合工作實(shí)際,負責對本區塊所轄單位的各類(lèi)隱患和發(fā)生的突發(fā)性事件進(jìn)行分析,提出專(zhuān)業(yè)應急處置意見(jiàn)。通過(guò)定期進(jìn)行研判分析、系統查找本區塊單位在安全、環(huán)保、經(jīng)營(yíng)、穩定等方面的重大風(fēng)險源,制定、落實(shí)超前性、針對性防范化解措施,真正把隱患風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)?!钡谄邊^塊工作組常務(wù)副組長(cháng)崔艷斌說(shuō)。
潮起江海,勇立潮頭,宏偉藍圖譜新篇。當前,集團各單位各部門(mén)正積極落實(shí)“線(xiàn)塊管理”的思路和舉措,進(jìn)一步發(fā)揮各線(xiàn)塊的管理效能,以更合理更科學(xué)的分工,凝聚更大范圍的合力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
(文 丁丁 孟晗)
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