日前，全省全集團改革正在如火如荼地進(jìn)行。如何在集團改革發(fā)展中發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，常村煤礦各級領(lǐng)導干部主動(dòng)思考，認清形勢，進(jìn)一步解放思想，全面打破舊我，重塑新我，特別是把薪酬分配機制改革作為重中之重，大膽探索，穩步推進(jìn)，激勵員工在高質(zhì)量轉型發(fā)展新征程中奮勇?tīng)幭取?/p>

“過(guò)去看得多久，未來(lái)才能望得多遠……”上海市委黨校趙大鵬教授受邀正在作題為“使命、擔當、睿智——上海改革開(kāi)放的精神品質(zhì)”的講座，常村煤礦400名中層領(lǐng)導干部參加了此次培訓。

在“山西省強力推進(jìn)國有資本優(yōu)化布局和高質(zhì)量轉型發(fā)展”的大背景下，常村煤礦組織了這次2020年第三季度干部培訓，旨在將全體干部員工的思想統一到全省“轉型發(fā)展蹚出一條新路來(lái)”的部署要求上來(lái)，統一到全省國企全面實(shí)施“六定”的改革任務(wù)上來(lái)，統一到“建設新時(shí)代標桿引領(lǐng)型礦井”的戰略定位上來(lái)。

學(xué)習貫徹會(huì )議精神

破除機制改革的思想藩籬

國有企業(yè)的深化改革不僅是制度上的改革，更是一場(chǎng)思想上的改革。黨員干部要帶頭破除一切不適合生產(chǎn)力發(fā)展的舊思想、舊觀(guān)念，主動(dòng)調整新思路。

在深化改革的緊要關(guān)頭和企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)刻，常村煤礦要求黨員干部要牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，以過(guò)硬的素質(zhì)和良好的精神風(fēng)貌，以實(shí)際行動(dòng)積極支持改革，為員工群眾當好表率。致力抓好黨員干部理論學(xué)習，組織深入學(xué)習習近平總書(shū)記視察山西重要講話(huà)重要指示和“三篇光輝文獻”精神，學(xué)習樓陽(yáng)生書(shū)記在省委十一屆十次全會(huì )上的講話(huà)精神、在省委經(jīng)濟工作會(huì )上的講話(huà)精神、在全省國資國企改革發(fā)展工作會(huì )議上的講話(huà)精神，學(xué)習《山西國資國企改革和國務(wù)院對標一流》《六定改革》《國務(wù)院的對標一流管理提升》等文件，對全礦黨員干部作了系統全面的關(guān)于山西省改革大勢的解讀。

近日，該礦又召開(kāi)學(xué)習貫徹潞安化工集團·潞安礦業(yè)集團工作部署會(huì )的研討學(xué)習會(huì )。引導廣大黨員干部認清目前正在推進(jìn)新一輪國資國企改革，就是要堅持“轉型為綱、項目為王、改革為要、創(chuàng )新為上”，從思想根源扭轉一些領(lǐng)導干部安于現狀、懼怕改革、回避改革、阻礙改革的現象，引導他們支持參與帶頭改革。就如何落實(shí)好工作部署會(huì )精神，該礦要求領(lǐng)導干部要順應歷史潮流、積極應變、主動(dòng)求變、敢于擔當，發(fā)揮開(kāi)路先鋒、示范引領(lǐng)、突破攻堅的作用，做到保穩定、抓安全、強改革、增效益、重創(chuàng )新、促和諧、謀長(cháng)遠。

在關(guān)鍵時(shí)期，上海改革發(fā)展中涌現出“風(fēng)風(fēng)雨雨倪天增、辛辛苦苦倪天增”的好干部，常村煤礦也要在改革發(fā)展中錘煉出“風(fēng)風(fēng)雨雨常村干部、辛辛苦苦常村干部”的常家軍、常家將，他們將帶領(lǐng)全體常村人認清形勢、勇?lián)厝?，聚力推進(jìn)安全穩定改革工作。

聚焦效率價(jià)值

穩步推進(jìn)薪酬分配機制改革

如何走穩走好國有企業(yè)深化改革這條道路，就要堅持“穩”字當頭, 從戰略高度認識新時(shí)代深化國企改革中心地位，積極探索新形勢下國有企業(yè)改革發(fā)展各項工作。而深化薪酬分配改革則是各項改革工作中的重中之重。為此，常村煤礦勇立潮頭突破禁區，堅持想在前、走在前、做在前，不斷更新管理理念，創(chuàng )新管理制度，提高管理水平，率先在分配制度改革方面進(jìn)行了有益探索。

該礦經(jīng)過(guò)不斷探索、調研、修訂，薪酬差異化改革方案在順應民意中漸漸趨于成熟?！皟r(jià)值體現、績(jì)效分配”成為該礦工資收入分配主要方式，管理人員開(kāi)始實(shí)行“崗位薪+績(jì)效薪+專(zhuān)項獎勵+津貼”的“四連+”薪酬分配，機關(guān)科室人員按照“崗位績(jì)效倍增激勵”分配，“以?xún)r(jià)值定工資、以績(jì)效論收入”。

萬(wàn)事開(kāi)頭難。薪酬分配政策在還未落地時(shí)，各種問(wèn)題接踵而來(lái)。有些人不理解不支持改革，他們認為以前的機制就很好，有人抱怨工資差異太大，分配不公，有人還出現了消極怠工的現象……

村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看黨員干部。黨員干部是骨干和中堅，是推進(jìn)深化改革的核心力量。作為關(guān)系自身利益的大事，員工難免心存顧慮，在此過(guò)程中，只有領(lǐng)導干部做在前，發(fā)揮表率作用，才能給員工“定心丸”，分配制度改革工作才能順利進(jìn)行。

如何走好走穩薪酬改革這條路，成了領(lǐng)導干部的一道難題。薪酬分配改革工作涉及面廣，工作難度大，政策性強、時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨。為了將深化改革工作在穩定的環(huán)境中協(xié)調有序推進(jìn)，該礦領(lǐng)導干部帶頭堅持走群眾路線(xiàn)，做到思想上尊重員工，感情上貼近員工，行動(dòng)上深入員工，工作上依靠員工。首先，組織全體員工進(jìn)行系統學(xué)習，以便更好地領(lǐng)會(huì )此次薪酬改革的必要性與重要性；其次，各單位領(lǐng)導干部打破“一言堂”，帶頭深入基層員工群眾中進(jìn)行調研、聽(tīng)取基層針對薪酬改革的意見(jiàn)；期間，黨員干部還不定時(shí)深入員工群眾中間針對新的薪酬制度做心理疏導和疑難解答，積極排查不穩定因素，以政治上的敏銳性、工作上的覆蓋性、情感上的細膩性，通過(guò)交流溝通，曉之以理，動(dòng)之以情，把不穩定因素消滅在萌芽狀態(tài)；同時(shí)，各單位一把手結合各自實(shí)際，堅持“公平＋效率”原則，做好本部門(mén)的工資分配方案和員工心理建設，協(xié)調好利益關(guān)系，化解各種矛盾，確保員工隊伍穩定，確保深化改革的平穩過(guò)渡。

在深化改革的緊要關(guān)頭和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，常村煤礦黨員干部以過(guò)硬的素質(zhì)和良好的精神風(fēng)貌，帶領(lǐng)員工群眾轉變思想觀(guān)念，明確道路方向，凝心聚力，攻堅克難，努力走在全省國資國企改革的最前沿，奮力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量改革轉型發(fā)展新局面！

（文 喬昭達 曹靜 許翔）

責任編輯：崔婷婷