王莊煤礦黨委書(shū)記 胡水龍

為了全面貫徹集團 “三會(huì )”精神，王莊煤礦黨委堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，緊扣學(xué)習宣傳貫徹落實(shí)黨的二十大精神主線(xiàn)，認真落實(shí)省委省政府推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展系列部署要求和集團“三會(huì )”精神，堅持方向引領(lǐng)，把握中心重心，凝聚發(fā)展合力，錨定全年目標任務(wù)，深入踐行精益思想指導下的“算賬”文化，堅持“講政治、守底線(xiàn)、強融合、蹚新路”，眾志成城，真抓實(shí)干，持續推動(dòng)效益好、品質(zhì)優(yōu)、環(huán)境美、文化興、人企和的新時(shí)代明燈礦井高質(zhì)量發(fā)展。圍繞這一思路，重點(diǎn)做好六方面工作。

一是旗幟鮮明講政治，著(zhù)力構建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。堅持政治建設統領(lǐng)，不折不扣落實(shí)習近平總書(shū)記重要講話(huà)指示批示精神和黨中央大政方針、省委和集團黨委決策部署。深化思想建設引領(lǐng)，開(kāi)展形勢任務(wù)教育，深化宣傳宣講，確保黨的二十大精神入腦入心入行。實(shí)施“1＋4＋N”逐級遞進(jìn)創(chuàng )建模式，推動(dòng)實(shí)現理念文化全面踐行、行為文化全面規范、物質(zhì)文化全面統一。將集團“三會(huì )”部署與我礦實(shí)際結合，明確任務(wù)，制定時(shí)間表、路線(xiàn)圖。

二是慎終如始守底線(xiàn)，著(zhù)力實(shí)現高水平安全發(fā)展。明確目標任務(wù)，守牢六條底線(xiàn)。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研判底線(xiàn)風(fēng)險點(diǎn)，形成專(zhuān)項行動(dòng)方案，完善“黨委抓總，部門(mén)為軸，支部做點(diǎn)”的網(wǎng)格化管理體系。明確黨委書(shū)記和礦長(cháng)第一責任，各分管礦領(lǐng)導履行“黨政同責、一崗雙責”，堅持“管業(yè)務(wù)必須管守底線(xiàn)工作”，各負其責，聯(lián)動(dòng)協(xié)作；牽頭部門(mén)履行主管責任，黨支部履行主體責任，守好“第一道防線(xiàn)”。強化調度督辦落實(shí)，對照“一事一表”要求，建立“一周一調度”機制，把“守底線(xiàn)”工作納入重點(diǎn)調度，把防范重大風(fēng)險貫穿發(fā)展全過(guò)程。

三是精益求精強品牌，著(zhù)力推動(dòng)企業(yè)做強做優(yōu)做大。將“KPI+GS指標”融入黨建績(jì)效管理，健全協(xié)調溝通、分析研判、調研幫扶和管理考評機制，貫通黨建工作責任制考核，聯(lián)動(dòng)黨支部書(shū)記述職評議，銜接干部年度考核，全面、系統、準確進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。構建黨委統一領(lǐng)導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管，專(zhuān)兼職政工人員為骨干、員工群眾廣泛參與的“大政工”格局。優(yōu)化完善“五學(xué)”模式，做到“率先學(xué)、講學(xué)促學(xué)、檢查促學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、多種形式學(xué)”，并采取“五進(jìn)三全”宣講形式，充分發(fā)揮山西省基層理論宣講示范點(diǎn)的品牌效應，使黨的政治理論成果深入基層、落細落實(shí)。

四是堅持不懈夯基礎，著(zhù)力推動(dòng)基層組織全面進(jìn)步全面過(guò)硬。在“六有六優(yōu)”黨支部建設基礎上實(shí)行“分類(lèi)指導、分層管理”，按照各黨支部工作性質(zhì)、職責范圍等特點(diǎn)，精準施策、定向幫扶、靶向考核。深化實(shí)施“一支部一特色”黨建工作項目化行動(dòng)，找準黨支部組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、聯(lián)系員工群眾的著(zhù)力點(diǎn)，以黨建工作賦能中心工作。開(kāi)展“同心勠力守底線(xiàn)篤行不怠打沖鋒”主題活動(dòng)，強化黨員日常教育管理。把全年重點(diǎn)任務(wù)完成情況作為培養教育、選拔任用和年度目標責任考核的重要依據，促進(jìn)廣大黨員履職盡責。

五是選優(yōu)培強拓渠道，著(zhù)力打造忠誠干凈擔當的黨員干部人才隊伍。堅持“以實(shí)績(jì)論英雄、憑實(shí)績(jì)用干部”，優(yōu)化基層班子結構。加大年輕干部培養力度，鼓勵年輕干部“墩苗”歷練，根據年度考核、日?？己?、專(zhuān)項考核結果，動(dòng)態(tài)調整后備干部庫。圍繞“讓黨務(wù)工作成為既成就事業(yè)又成就人才的工作”的目標，堅持完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導體制，提高重要崗位人員風(fēng)險防范、組織協(xié)調和應對復雜局面的能力。建立容錯糾錯機制、責任落實(shí)追究機制、擔當作為激勵機制，完善干部能上能下機制，將考核結果與干部面子、票子、帽子、位子掛鉤，解決干部不擔當、不作為、亂作為等問(wèn)題。

六是持之以恒嚴監督，著(zhù)力營(yíng)造健康平穩的發(fā)展環(huán)境。深入貫徹落實(shí)省委、集團黨委清廉國企建設工作部署要求，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監督，整治微腐敗和不正之風(fēng)。制定全年工作要點(diǎn)，用好季度例會(huì )分析研判、信息報送、督導檢查、驗收評估四項工作機制，積極創(chuàng )建“清廉國企”示范單位。用好監督執紀“四種形態(tài)”，堅持有案必查、有腐必懲，把查辦案件與強化監督、完善制度結合起來(lái)，深化以案促改、以案促治，推動(dòng)形成靠制度管權、管事、管人的長(cháng)效機制。健全黨委統一領(lǐng)導、紀委組織協(xié)調、職能部門(mén)參與的大監督體系，樹(shù)立關(guān)口前移、防線(xiàn)前置、主動(dòng)防御的全新監督思想，構建從事后問(wèn)責、向事中控制、事前預防延伸的監督模式，全面提升監督工作整體實(shí)效。

責任編輯：崔婷婷