煤基合成油公司黨委書(shū)記 劉 亮

2023年，煤基合成油公司黨委將準確把握集團“四新”歷史方位，圍繞集團高質(zhì)量發(fā)展 “三步走”規劃部署，站在“煤化一體化”國企平臺上，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以“三一兩每”黨建工作為總抓手，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

一季一講，站在講政治的高度上學(xué)深悟透“三會(huì )”精神，領(lǐng)會(huì )精髓要義。要充分發(fā)揮 “關(guān)鍵少數”的示范引領(lǐng)作用，公司班子成員率先垂范，旗幟鮮明講政治，把貫徹落實(shí)集團“三會(huì )”精神作為提高政治理論和干好今后工作的“加油站”，在學(xué)深悟透做實(shí)上下功夫、見(jiàn)成效。要以“關(guān)鍵少數”帶動(dòng)“絕大多數”，讓中級干部走上講臺、走進(jìn)基層，講政治、講形勢、講政策，做到不折不扣地貫徹落實(shí)省委和省國資委決策部署及集團各項決定，引導廣大黨員干部員工增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，聚焦扭虧減虧中心工作奮力沖刺。

一月一述，立在強融合的維度上推動(dòng)各項工作提升。要堅持黨建與業(yè)務(wù)“一盤(pán)棋”，把黨的領(lǐng)導落實(shí)到公司治理各環(huán)節，統籌謀劃黨建工作與公司發(fā)展，將黨建工作放在公司扭虧減虧、對標挖潛的工作大局中推進(jìn)，把具體成效體現到?jīng)Q定公司核心競爭力的關(guān)鍵內容中。積極開(kāi)展黨支部書(shū)記述黨建、述生產(chǎn)、述活動(dòng)，打通基層黨建“最后一公里”；聚力上下共同推進(jìn)，推動(dòng)各項工作高質(zhì)量發(fā)展，畫(huà)好“最大同心圓”、構建“最大利益體”。要發(fā)揮黨員先鋒模范作用，建立黨員責任區、黨員攻堅組，設置黨員先鋒崗、黨員服務(wù)區和黨員志愿服務(wù)等載體，動(dòng)員全員參與到公司發(fā)展中來(lái)，進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、后勤保障等工作有序有效開(kāi)展，使黨建工作轉化為生產(chǎn)力、競爭力和凝聚力。

一季一案，行在守底線(xiàn)的精度上推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。全面落實(shí)黨的時(shí)代建設總要求，引導全體黨員干部提高政治站位，牢記“三個(gè)務(wù)必”，增強“政治三力”，嚴格落實(shí)“一崗雙責”，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與廉潔風(fēng)險防控并重，定期研究、部署、檢查分管業(yè)務(wù)范圍內的黨風(fēng)廉政建設工作，將全面從嚴治黨壓力傳導至基層終端，持續健全責任鏈條，完善責任機制，真正從政治、思想、制度、作風(fēng)上嚴起來(lái)、實(shí)起來(lái)。大力開(kāi)展“一季一案”，充分發(fā)揮典型案例的警示教育震懾作用，加強各類(lèi)違紀警示案例學(xué)習，引導黨員干部強化紀律意識和規矩意識觀(guān)念，深化以案示警、以案為鑒、以案促改、以案促治，以永遠在路上的堅韌和執著(zhù)，堅定不移推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。

每月督檢，在蹚新路的廣度上重治理強決策跑出發(fā)展加速度。堅定不移“兩個(gè)一以貫之”，持續完善國有企業(yè)治理現代化體系，充分發(fā)揮黨委“把方向，管大局，保落實(shí)”的作用，理清黨委會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理層權責邊界，注重跟蹤問(wèn)效，建立黨委督辦制度，“每月對重點(diǎn)工作進(jìn)行驗證、對未完成工作進(jìn)行監督”，對“六條底線(xiàn)”“一中心十重點(diǎn)”、尿素、合成氨價(jià)格等重點(diǎn)工作進(jìn)行督辦。充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導核心作用，對重點(diǎn)工作統籌規劃、全面研究，精準把控提質(zhì)增效穩健發(fā)展的方向、任務(wù)、節奏，做到謀落實(shí)之要，定落實(shí)之策，破落實(shí)之難，聚落實(shí)之果，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)管理全面融合、進(jìn)步。

每年推選，在守民生的深度上強責任永葆為民初心厚植為民情懷?！靶┬∥岵苤菘h吏，一枝一葉總關(guān)情?！睘槊?，就是在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中，把職工群眾的冷暖時(shí)刻掛在心頭。黨員干部要在做實(shí)事中堅定求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，在做難事中提升化繁為簡(jiǎn)的能力素養，在做好事中厚植甘于奉獻的為民情懷。集團職代會(huì )報告提出，要打造花園式工廠(chǎng)、綠色廠(chǎng)區，讓廠(chǎng)區“靚”起來(lái)，文體“火”起來(lái)，職工“動(dòng)”起來(lái)。這就要求我們以職工需求為導向，開(kāi)展精準服務(wù)員工活動(dòng)，讓員工群眾更充分共享發(fā)展成果，提升存在感和獲得感。選優(yōu)樹(shù)標，用典型帶動(dòng)工作，開(kāi)展“最美化工人”年度人物選樹(shù)宣傳活動(dòng)，推出一批辛勤勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng )造性勞動(dòng)、品格高尚、在平凡工作中作出不平凡貢獻的優(yōu)秀員工典型，激勵職工學(xué)習“最美”、爭當“最美”，用“最美”成全自己、奉獻企業(yè)，真正讓全體員工以“奮斗者”的心態(tài)、“競爭者”的姿態(tài)，成就自己“幸福者”的狀態(tài)。

新的時(shí)代課題催生新的思想理論，新的思想理論破解新的時(shí)代課題。對于煤基合成油公司而言，高質(zhì)量轉型發(fā)展就是至關(guān)重要的新時(shí)代課題，要找準高質(zhì)量發(fā)展“突破口”，就得有“腳踏實(shí)地、進(jìn)而有為”的實(shí)干動(dòng)力；要筑牢高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”，就得有“爬坡過(guò)坎、滾石上山”的攻堅魄力；要當好高質(zhì)量發(fā)展“行動(dòng)派”，就得有“人有我優(yōu)、人優(yōu)我強”的變革能力。集團“三會(huì )”已經(jīng)為我們擘畫(huà)了藍圖、指明了方向。下一步，我們要增強大局意識、責任意識，改革創(chuàng )新，擔當作為，為加快建設高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團貢獻力量。

責任編輯：崔婷婷