晉中分公司黨委書(shū)記王中奎

集團“三會(huì )”高屋建瓴、提勢賦能，全面總結了集團建設和改革發(fā)展成就，系統謀劃集團下一步發(fā)展思路，為各項工作開(kāi)展提供了根本遵循。

面對新形勢、新任務(wù)，2023年晉中分公司黨委將堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅決落實(shí)集團“三會(huì )”精神，實(shí)施領(lǐng)航、融合、強基、清廉、賦能、聚力“六大行動(dòng)”，深化落實(shí)精益思想指導下的“算賬”文化，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造集團標桿區域公司團結奮斗。

2023年要推進(jìn)十項重點(diǎn)工作。一是把講政治擺在首位。堅持 “第一議題”學(xué)習制度，通過(guò)集中宣講、專(zhuān)題培訓、學(xué)習研討等形式，學(xué)習貫徹黨的二十大精神，筑牢思想政治根基。二是深化學(xué)習型黨組織建設。圍繞素質(zhì)提升，按照“定目標、定責任、定時(shí)限、定標準、定措施”的原則，制定年度培訓方案，創(chuàng )新培訓模式，加強培訓監督管理。三是加強宣傳思想工作。嚴格落實(shí)意識形態(tài)工作責任制，積極有效應對思想文化交流交鋒;加強通訊員隊伍建設，調動(dòng)公司及所轄各礦參與新聞宣傳工作的積極性；扎實(shí)推進(jìn)文明文化建設，深入宣傳貫徹潞安企業(yè)文化理念。四是狠抓黨建績(jì)效管理。制定下發(fā)黨建工作績(jì)效管理實(shí)施辦法，完善黨總支、黨支部、黨員三級考評體系，科學(xué)制定年度和月度黨建績(jì)效目標任務(wù)書(shū)，以核實(shí)驗證任務(wù)書(shū)績(jì)效目標為抓手，對黨總支實(shí)行月度考核、季度排名兌現，對各黨支部、黨員實(shí)行月度考核排名，通過(guò)督促檢查、打分排名、綜合評定、首獎末罰，層層壓實(shí)黨建工作責任，全面提升黨建工作質(zhì)效。五是大力開(kāi)展“亮身份、見(jiàn)行動(dòng)、精業(yè)務(wù)、樹(shù)典型”主題活動(dòng)。通過(guò)定制黨員安全帽、黨員工作衣、掛黨旗等方式，讓黨員在工作中主動(dòng)亮身份；圍繞安全生產(chǎn)、全面預算、KPI和GS指標完成等中心工作，通過(guò)設立黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊等形式，讓黨員在急難險阻面前發(fā)揮作用；通過(guò)成立黨員攻關(guān)小組、黨員培訓服務(wù)隊等形式，引導黨員鉆研業(yè)務(wù)、精通業(yè)務(wù)、攻堅克難；以培育選樹(shù)和學(xué)習宣傳黨員標兵、勞動(dòng)先進(jìn)、身邊好人為主要抓手，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣引領(lǐng)作用。六是扎實(shí)開(kāi)展“對標挖潛、提質(zhì)增效”工作。建立對標體系，優(yōu)化對標措施，更好指導工作實(shí)踐，找準企業(yè)定位，制定切實(shí)可行的價(jià)值創(chuàng )造方案，認真選定對標企業(yè)，從制度建設、工作思路、措施抓手、管理流程等方面全方位對標找差距，推動(dòng)生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)意識轉變。七是抓好黨組織“三基”建設。推進(jìn)黨支部標準化建設，以支部設置標準化、組織生活常態(tài)化、管理服務(wù)精細化、工作機制體系化、陣地建設規范化為基本標準，開(kāi)展標準化規范化建設試點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面不斷擴大先進(jìn)黨組織增量、推進(jìn)后進(jìn)黨組織轉化。扎實(shí)開(kāi)展“一支部一特色”創(chuàng )建活動(dòng)，圍繞安全生產(chǎn)、創(chuàng )新創(chuàng )效、廉政建設等主題引導基層黨組織開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，打造選樹(shù)標桿黨支部。八是深入推進(jìn)全面從嚴治黨。嚴肅查處“靠企吃企”、利益輸送、設租尋租、關(guān)聯(lián)交易等違紀違法行為發(fā)現一起查處一起，在不敢腐上持續加壓；堅持把查辦案件與強化監督、完善制度、促進(jìn)治理等貫通起來(lái)，深化以案促改、以案促治，在不能腐上深化拓展；積極探索構建理想信念教育、廉潔教育和警示教育為一體的教育體系，分級分類(lèi)開(kāi)展警示教育，構建紀法教育常態(tài)化機制，在不想腐上鞏固提升，不斷提高一體推進(jìn)“三不腐”的能力和水平，持續鞏固發(fā)展良好的政治生態(tài)。抓好清廉國企建設，通過(guò)完善制度建設、加強黨建宣傳、強化監督落實(shí)、選樹(shù)廉潔單元、開(kāi)展廉潔活動(dòng)等方式，確保任務(wù)件件有落實(shí)，年底有成效。九是強化干部隊伍建設。堅守正確選人用人導向，全面落實(shí)國企好干部標準，堅持“人盡其才、才盡其能、人崗相宜、自我實(shí)現”的人才理念，將發(fā)展目標和市場(chǎng)化選人用人有機統一，充分運用內部推選、競聘上崗、公開(kāi)遴選等方式，真正把忠誠干凈擔當的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部選好用好育好留好。不定期對公司及所轄煤礦干部值班帶班、履職盡責、制度執行、重點(diǎn)工作推進(jìn)等情況進(jìn)行監督檢查，對躺平和亂作為的干部采取談話(huà)提醒、通報批評、組織處理、紀律處分，形成能者上、庸者讓、劣者汰的用人導向。十是全心全意為職工做好事、辦實(shí)事、解難事。堅持人民至上，把反映員工愿望、維護員工權益、增進(jìn)員工福祉落實(shí)到實(shí)處，持續推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”，保持企業(yè)發(fā)展效益與員工收入同步增長(cháng)。創(chuàng )新開(kāi)展節日慰問(wèn)活動(dòng)，建立職工書(shū)屋，改善職工就餐環(huán)境，擴大綠地面積，修繕道路，在服務(wù)民生上開(kāi)新局。

責任編輯：崔婷婷