連日來(lái)，煤基清潔能源公司面對冬季安保運行和疫情防控實(shí)際，堅持把做好疫情防控和安全管控作為重中之重，積極謀劃、統籌部署，嚴把“三關(guān)”，筑牢疫情防控和安全管控雙防線(xiàn)。

嚴把疫情防控關(guān)。該公司為員工發(fā)放門(mén)禁卡，建立出入登記臺賬，最大限度的減少人員流動(dòng)風(fēng)險；調整餐桌間距、減少餐椅數量，引導員工回宿舍、現場(chǎng)、辦公室分散用餐，盡可能減少人員集聚現象發(fā)生；每天對辦公樓、“兩堂一舍”等公共場(chǎng)所進(jìn)行兩次消毒；對疫情防控措施落實(shí)情況進(jìn)行24小時(shí)不間斷督導檢查，保證各項防控措施落實(shí)到位。

嚴把思想教育關(guān)。針對疫情期間部分員工思想和情緒波動(dòng)較大的實(shí)際，該公司不斷強化員工安全思想認知，利用崗前儀式、視頻會(huì )，為廣大員工講解安全工作形勢，強調安全工作重點(diǎn)、明確安全工作舉措，引導員工增強安全意識，規范操作行為,真正使“安全第一、絕對第一”的思想入心入腦、落地生根。

嚴把行為管控關(guān)。該公司嚴格落實(shí)崗位人員“三違”量化考核機制，加大對嚴重“三違”行為的問(wèn)責力度，從人、機、物、環(huán)等方面深層次分析事故發(fā)生的原因，細分現場(chǎng)管理責任，制定針對性措施，狠抓整改落實(shí)，杜絕疫情期間安全事故發(fā)生。

（文 張訓理）

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