過(guò)去一年里，在集團黨委審計委員會(huì )的領(lǐng)導下，審計風(fēng)控部認真落實(shí)省紀委辦公廳、省審計廳關(guān)于紀檢監察機關(guān)與審計機關(guān)加強協(xié)作配合的意見(jiàn)，加強與紀檢監察、巡視巡察等的貫通聯(lián)動(dòng)、工作聯(lián)系，實(shí)現了審計“全覆蓋”再加速、審計監督職能再深化、審計監督效能再放大、審計監督效益再提升，審計揭示問(wèn)題500余條，通過(guò)工程項目造價(jià)審計核減金額4900余萬(wàn)元，推動(dòng)整改內部審計問(wèn)題615條，堵塞漏洞276個(gè)。

今年是“十四五”的開(kāi)局之年，也是潞安化工集團戰略發(fā)展的起航之年。我們要全面貫徹集團黨委工作會(huì )暨全面從嚴治黨會(huì )議精神，以高度的政治自覺(jué)，具體做好以下五方面工作：一是緊盯重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)開(kāi)展經(jīng)濟責任審計、工程項目審計和專(zhuān)項審計，消除監督“盲區”和“死角”；二是以?xún)瓤毓芾碓u價(jià)為切入點(diǎn)，健全企業(yè)內部監督體系，強化內控體系有效執行的評價(jià)與監督，形成相互銜接、相互制衡、相互監督的工作機制，筑牢防止國有資產(chǎn)流失的第一道防線(xiàn)；三是圍繞防范化解重大風(fēng)險，建立經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理辦法和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控聯(lián)動(dòng)研判機制，增強風(fēng)險預判能力，督促各單位及時(shí)有效應對風(fēng)險，避免造成重大損失；四是完善違規經(jīng)營(yíng)投資與重大決策終身責任追究體系，切實(shí)增強剛性約束，突出事前和事中監督，抓早抓小，倒逼各級干部轉變作風(fēng)履職盡責；五是堅持“當下改、長(cháng)久立”的原則，推動(dòng)審計問(wèn)題系統整改，強化整改落實(shí)和責任追究，形成“以查促改”“以改促建”的動(dòng)態(tài)優(yōu)化機制，通過(guò)盤(pán)活資產(chǎn)、追回違規資金、減少浪費、減虧止損等辦法，為企業(yè)挽回損失，增加效益。

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