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黨員標兵
焦志東
焦志東，男，1973年生，現任王莊煤礦安監處處長(cháng)，自擔任處長(cháng)以來(lái)，他能立足“以人為本”，重視安全，把保護職工生命財產(chǎn)安全做為工作的基點(diǎn)，以安全文化建設為突破口，著(zhù)力提高廣大干部職工的安全文化素質(zhì)，啟發(fā)員工的安全覺(jué)悟，調動(dòng)廣大干部職工的工作積極性，形成了促進(jìn)安監處和諧發(fā)展的共同思想基礎，營(yíng)造了和諧的安全發(fā)展環(huán)境。
牢固樹(shù)立了安全發(fā)展理念，增強責任意識和創(chuàng )新意識。意識決定行為，工作中，焦志東能結合全礦當前所面臨的形勢，進(jìn)一步增強搞好安全工作的責任感、緊迫感，牢固樹(shù)立大安全責任理念，嚴格按照“三不生產(chǎn)”原則，堅持正規循環(huán)作業(yè)，要求安全監察人員嚴格把關(guān)，切實(shí)將“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針貫徹落實(shí)到位，在安全管理上增強了創(chuàng )新意識，善于從安全生產(chǎn)實(shí)踐中吸取教訓，總結經(jīng)驗，把握規律，創(chuàng )新思維，進(jìn)一步健全和完善了安全管理長(cháng)效機制，切實(shí)為我礦安全生產(chǎn)保駕護航。
強化了安全現場(chǎng)監督管理，狠抓了主體責任落實(shí)。他能以落實(shí)現場(chǎng)安全監督管理和建設高素質(zhì)的安全監護隊伍為重點(diǎn)，強化全員學(xué)習培訓，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善了安全管理制度，健全了安全監管工作責任機制，并強化了員工反向監督約束，促進(jìn)責任落實(shí)，做到了責任嚴明、履職嚴謹、檢查嚴格、獎懲分明。要求安全員嚴格按照規程措施，嚴格把關(guān)，嚴細監護，在現場(chǎng)監護中狠抓僥幸心理、麻痹松勁現象，要求“四位一體”必須到位，互聯(lián)保對號入座，持什么證上什么崗，干什么活，有效的控制了違章指揮、違章蠻干現象，讓每一個(gè)安全員真正理解了“安全工作者就是一方保護神，全體人員的生命就掌握在你手中”的責任。不過(guò)細檢查，不嚴格把關(guān)，不把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不在引深“安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)”上狠下功夫，實(shí)現安全生產(chǎn)就是一句話(huà)。焦志東針對“四位一體”不全、開(kāi)單項、開(kāi)現場(chǎng)責任書(shū)的隊組仍有重生產(chǎn)、輕安全，盲目瞎干的現象發(fā)生，狠抓了全員安全意識教育。進(jìn)入六月份“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來(lái)，他更是帶領(lǐng)全處干部職工認真按照礦下發(fā)的文件精神，以及呼礦長(cháng)的多方面強調，組織全處職工，學(xué)習“安全月生產(chǎn)月”活動(dòng)精神，并根據我處實(shí)際，在職工中開(kāi)展“崗位練兵、技術(shù)比武”工作，充分發(fā)揮了大家的聰明才智，在全處職工中形成了廣泛開(kāi)展技術(shù)交流，人人爭當安全先進(jìn)的良好氛圍，提高了安全員的現場(chǎng)監護能力，使現場(chǎng)監護水平有了明顯提升。
狠抓“雙三”達標工作， 進(jìn)一步提升了全員安全素質(zhì)。為進(jìn)一步做好“雙三”達標工作，嚴格按照《關(guān)于加強班組建設及開(kāi)展“雙三”動(dòng)態(tài)達標競賽活動(dòng)的通知》文件要求，在全礦范圍深入開(kāi)展了“雙三”動(dòng)態(tài)達標競賽活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了班組建設水平，增強了班組的凝聚力、執行力和戰斗力；進(jìn)一步深化了“雙三”達標工作，提升了全礦井下員工整體素質(zhì)，規范了員工作業(yè)行為，培養了員工良好的安全操作習慣，實(shí)現了班組規范化管理，標準化建設，保障了礦井健康、穩定、安全發(fā)展。
狠抓安全警示教育，積極開(kāi)展了事故反思。為深刻汲取煤礦安全生產(chǎn)事故教訓，確保我礦的安全生產(chǎn)，他在組織安監管理人員深入基層，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)集中警示教育活動(dòng)，以單位形式組織觀(guān)看各類(lèi)警示教育片數十場(chǎng)次，采取現場(chǎng)會(huì )、事故反思、周二五集中學(xué)習、撰寫(xiě)反思報告等形式，進(jìn)一步健全完善了制度化、常態(tài)化、立體化的安全警示教育體系。在安全生產(chǎn)季活動(dòng)中開(kāi)展了案例學(xué)習、宣傳教育專(zhuān)項活動(dòng)，要求各基層單位深入開(kāi)展了案例學(xué)習、宣傳教育活動(dòng)，提出了每周學(xué)習一個(gè)事故案例、撰寫(xiě)一篇事故反思心得體會(huì )、提出一條合理化建議的建設性意見(jiàn)，真正做到用兄弟單位的事故警示自己，用身邊的事故教育自己，用同類(lèi)事故鞭策自己，真正從根本上做到了認識提高、思想超前、管理提升。
做好了“十種薄弱人”安全工作，實(shí)現人的本質(zhì)安全。安全管理是全員、全方位、全時(shí)段的系統工程，只有充分發(fā)揮各級人員的主觀(guān)能動(dòng)性，帶著(zhù)感情背著(zhù)責任積極主動(dòng)投身于安全工作的各個(gè)環(huán)節，方能真正抓好安全工作?！拔易鹬夭⒅匾暶恳晃粏T工，相信人人都是‘金子’，要充分給他們提供表現施展的舞臺”，這是焦志東經(jīng)常掛在嘴邊的話(huà)，他先后在全處開(kāi)展了征集“金點(diǎn)子”活動(dòng)、事故案例現身說(shuō)法活動(dòng)，員工測評科干及班組長(cháng)活動(dòng)等，對表現積極主動(dòng)，真正為安全工作獻計獻策的人員給予了表?yè)P獎勵。這一舉措不但大大調動(dòng)了員工的主觀(guān)潛能，為安全工作補了缺，堵了洞，同時(shí)經(jīng)過(guò)幾次活動(dòng)的開(kāi)展，整理收集了大量的好做法、好經(jīng)驗，為進(jìn)一步更好的開(kāi)展安全管理工作指明了方向，提供了主觀(guān)能動(dòng)保障。工作中，部分安全管理人員存在老好人思想、存在得過(guò)且過(guò)思想，工作較為被動(dòng)，沒(méi)有盡到安全監察的職責，為徹底扭轉這種被動(dòng)局面，塑好安監人員的形象，真正保進(jìn)安全工作，焦志東深入基層一線(xiàn)，傾聽(tīng)職工反映，了解職工思想動(dòng)態(tài)，掌握第一手資料，通過(guò)多方調查研究，尋求合理有效的途徑與方法，進(jìn)一步弄清了導致這一現象的根源，將問(wèn)題隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，進(jìn)而提升了安監人員素質(zhì)，規范安監人員作業(yè)行為，實(shí)現人的本質(zhì)安全，確保了安全工作持續、穩定、良性的發(fā)展。
成績(jì)屬于過(guò)去，工作仍需努力，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，在今后的工作中，他還將繼續以飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)，認真負責的態(tài)度，一如繼往的開(kāi)展好安全工作，為我礦的持續穩定工作做出積極的貢獻。