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優(yōu)秀黨支部書(shū)記黨員標兵 >
黨員標兵
張耀堂
張耀堂，男，1970年生，1990年參加工作，2002年加入中國共產(chǎn)黨，歷任公司運輸科技術(shù)員、調度員、調度主任、副科長(cháng)、科長(cháng)，2005-2013年擔任機關(guān)黨支部副書(shū)記，2013至今，在機關(guān)黨支部擔任組長(cháng)委員。
推薦該同志為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，基于以下幾個(gè)方面的原因和表現：
一、政治堅定，不忘初心。能始終在政治上、思想上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。對黨忠誠，恪盡職守，努力工作，該同志作為一名生產(chǎn)管理人員，一名老黨員，多年來(lái)，講政治、將規矩、講奉獻，政治堅定。堅持用黨章黨規規范行為，堅持用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦、指導實(shí)踐、開(kāi)展工作， 提升自身素養，做到以身作則。本人注重在黨性修養和業(yè)務(wù)水平方面提升自我，認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權利保障條例》、習近平總書(shū)記包括視察山西重要講話(huà)在內的一系列重要講話(huà)精神，尤其是十八大以來(lái)總書(shū)記關(guān)于中華民族偉大復興、新的歷史條件下治國理政方略等重要講話(huà)內容，通過(guò)認真學(xué)習，深刻領(lǐng)悟，把新時(shí)期黨的理論入腦入心，用于自己行動(dòng)的指南。業(yè)務(wù)方面，也通過(guò)自學(xué)、走出去參觀(guān)學(xué)習等方式努力充實(shí)自己，提升自己為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)。
二、依法辦事、清正廉潔。自覺(jué)踐行黨內政治生活準則、黨內監督條例和廉潔自律準則等黨內法規要求，自覺(jué)遵循組織程序，嚴守紀律底線(xiàn)，筑牢廉潔防線(xiàn)，模范遵守國家法律法規和企業(yè)規章制度。加強政治理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，在努力做好運輸生產(chǎn)組織管理工作的同時(shí)，積極主動(dòng)協(xié)助機關(guān)支部書(shū)記做好支部組織委員工作，在努力創(chuàng )建“五型機關(guān)”工作中盡責履職。正確處理好干凈和擔當的關(guān)系，積極主動(dòng)服務(wù)基層、服務(wù)各礦，搞好同關(guān)聯(lián)單位的裝運配合協(xié)作，樹(shù)好了部門(mén)和單位的形象。作為一名黨員、一名部門(mén)負責人，深感責任重大，工作中以大局為重，在工作中，以身作則，約束自己，同時(shí)也給部門(mén)人員、周?chē)藛T做出了榜樣，沒(méi)有違法違紀現象，也沒(méi)有違反中央八項規定的情況，做到了認真干凈做事、明白謹慎做人。
三、注重修養，品行端正。大力弘揚忠誠老實(shí)、光明坦蕩、公道正派、實(shí)事求是、艱苦奮斗、清正廉潔等共產(chǎn)黨人價(jià)值觀(guān)，帶頭踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，工作中團結同志，深入基層主動(dòng)服務(wù)，能夠以大局為重，以生產(chǎn)為重，不計較個(gè)人得失，在樹(shù)好個(gè)人榜樣的同時(shí)，經(jīng)常性地對部門(mén)職工，周?chē)具M(jìn)行幫助教育，在生活中及八小時(shí)以外，嚴格要求自己，不觸碰法律的底線(xiàn)，不觸碰道德的底線(xiàn)，助人為樂(lè )，能夠認真遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德，為受到黨員群眾廣泛贊譽(yù)。
四、善作善成、業(yè)績(jì)突出。愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責，敢于擔當作為，勇于攻堅克難，圍繞安全生產(chǎn)、在企業(yè)增效脫困、轉型發(fā)展、服務(wù)群眾、和諧穩定等方面發(fā)揮作用、爭當先鋒。特別是，在疫情防控期間帶頭擔當作為，嚴格落實(shí)防控要求，堅持弘揚正能量，能夠堅定站在疫情防控第一線(xiàn)。
在當前煤炭市場(chǎng)下滑，需求低靡的情況下，組織帶領(lǐng)部門(mén)人員，統一思想、克服困難，內抓管理、外抓協(xié)調，努力提升工作質(zhì)量和管理水平，努力搞好外部協(xié)調，保障運輸環(huán)境和秩序，保證運量的最大化，保證運輸成本最優(yōu)化，運輸效率最高，全面完成了年度運輸任務(wù)目標計劃，機車(chē)油耗指標下降，施工管理更加科學(xué)、貨車(chē)周轉時(shí)間進(jìn)一步縮短，整個(gè)運輸秩序良好，為公司全面各項工作任務(wù)的完成奠定了基礎。
1、圍繞公司確定的年度運輸計劃，精心組織運輸生產(chǎn)，科學(xué)調度指揮，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強對外協(xié)調，煤炭外運一年一個(gè)新臺階，2019年度創(chuàng )歷史新高，路用車(chē)外運1600萬(wàn)噸，自備車(chē)運輸305萬(wàn)噸，今年以來(lái)，克服了疫情防控、公路免費、油價(jià)下跌、市場(chǎng)下行的困難，煤炭外運實(shí)現了逆勢上揚，1-5月份同比增運40萬(wàn)噸，同時(shí)開(kāi)辟了礦區鐵路集裝箱運輸業(yè)務(wù)，尤其保證了集團轉型發(fā)展的化工企業(yè)的鐵路煤炭運輸這項硬任務(wù)。
2、在帶領(lǐng)職工提升素質(zhì)方面下功夫，作為鐵路運輸的龍頭部門(mén)，調度指揮關(guān)系到任務(wù)量完成的數量與質(zhì)量，管理到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效益與成本，關(guān)系到企業(yè)的整體形象，他注重調度人員五種能力的建設，包括計劃編制能力、機車(chē)利用能力、應急處置能力、對外協(xié)調能力、內部執行力等，通過(guò)加強培訓，提升素質(zhì)，今年除外運量實(shí)現增長(cháng)外，機車(chē)利用率進(jìn)一步提高、貨車(chē)周轉進(jìn)一步加快，運輸各項指標均有好的提升。
3、創(chuàng )新開(kāi)展工作。一是協(xié)調鐵路開(kāi)通了潞安礦區鐵路集裝箱運輸業(yè)務(wù)，擴大了集團煤炭的銷(xiāo)售方式，二是建成了潞安礦區運輸綜合調度管理系統，進(jìn)一步提升了調度指揮的安全性和高效性。三是在生產(chǎn)考核、施工管理方面進(jìn)一步細化，提升了管理水平。
該同志工作31一年來(lái)，見(jiàn)證了鐵運的發(fā)展，在踐行黨員先鋒作用中始終做到政治可靠、業(yè)務(wù)過(guò)硬，遵紀守法、清正廉潔、品行端正，業(yè)績(jì)突出，在各個(gè)方面都起到了模范帶頭作用，在公司職工中樹(shù)立了良好上午榜樣，受到公司上下的一致好評，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻。