進(jìn)入四季度，余吾煤業(yè)公司黨委結合當前形勢特點(diǎn)及安全生產(chǎn)現狀，進(jìn)一步細化工作目標、工作措施及考核標準，提升黨建工作水平，確保礦井安全穩定。

　　該公司黨委細化目標促任務(wù)落地。公司黨群各部門(mén)、基層黨支部正對照年初黨委工作會(huì )的安排部署，梳理工作目標完成情況，明確當前及下一階段工作重點(diǎn)。作為承擔全公司新聞宣傳工作任務(wù)的職能部門(mén)，公司黨委宣傳部對照工作目標，迅速調整工作思路，針對當前人員少、報道任務(wù)重的實(shí)際情況，進(jìn)一步明確了具體工作措施及重點(diǎn)努力方向。

　　該公司細化措施提工作效率。近期，該公司宣傳部牽頭組織十多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展了安全宣傳教育診斷，通過(guò)全方位診斷、剖析，提出了整改建議，并要求全礦各單位對照不足找差距，確保舉一反三汲取教訓，保障礦井安全生產(chǎn)。結合四季度礦井安全穩定形勢的新變化、新特點(diǎn)，公司黨委還就安全宣傳教育、輿情信息監控、綜治維穩、信訪(fǎng)等工作，制定出具體、詳細、操作性強的工作措施，使工作任務(wù)進(jìn)一步具體化、明確化，同時(shí)每月由紀檢監察部門(mén)進(jìn)行督查、考核，有效了提升各部門(mén)、各支部的工作效率。

　　該公司細化標準強整改落實(shí)。今年以來(lái)，該公司黨委推行的《支部清單管理考核標準》成為黨建工作的新亮點(diǎn)。清單管理考核標準將各基層支部所承擔的各項工作進(jìn)行整理、分項，根據工作的重要程度和性質(zhì)，將工作劃分為重點(diǎn)項、基礎項和創(chuàng )新項三個(gè)類(lèi)別，不僅列清了具體的工作項目，而且明確了完成的措施、考核標準、牽頭考核部門(mén)，條理清晰、一目了然。按照清單管理考核辦法要求，公司黨委每季度組織各業(yè)務(wù)部門(mén)督查一次，并將督查結果在每周政工例會(huì )上點(diǎn)評、通報，做到了有標準、有督查、有考核、有兌現，大大促進(jìn)了基層黨建工作水平的提升。

（ 文 肖偉 利軍）

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