在開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育工作中，余吾煤業(yè)公司精準施策抓實(shí)抓細，切實(shí)把全面從嚴治黨要求落實(shí)到每一個(gè)黨支部、每一名黨員，讓學(xué)習教育落地見(jiàn)效，不流于形式。

　　余吾煤業(yè)公司突出學(xué)習重點(diǎn)，把學(xué)習系列講話(huà)作為理論武裝的重中之重，引導黨員和黨員干部讀原著(zhù)、學(xué)原文、悟原理；抓好黨內組織生活制度落實(shí)，抓實(shí)“三個(gè)一”活動(dòng)落實(shí)與“黨員積分制”、“黨員四包”等工作措施有機結合。層層壓實(shí)責任，堅持以上率下，領(lǐng)導帶頭，按照“有嚴密的組織體系、嚴謹的學(xué)習計劃、嚴肅的紀律約束、嚴格的考核標準”四嚴要求，使之成為組織學(xué)習教育、檢驗學(xué)習成效的剛性約束。

　　該公司把握合格標準施策，在2016年度的民主評議黨員的過(guò)程中，全體黨員對照“六查六看”看合不合格。結合崗位實(shí)際，落實(shí)黨員干部聯(lián)系群眾制度、落實(shí)黨員動(dòng)態(tài)承諾制度。引深標志型安全帽管理，要求黨員在井下帶標志帽、在井上窗口服務(wù)崗位掛牌上崗，全面推行黨員標識化、分級管理。讓黨員亮身份、明責任、作表率，樹(shù)立黨員干部的先鋒形象。

　　該公司始終圍繞中心工作，將黨政同責落實(shí)到每一片陣地，緊盯安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面存在的問(wèn)題，尋良策、抓整改。全面從嚴抓好井上下質(zhì)量標準化工作，以工程質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)；加快推進(jìn)完善“大超前”經(jīng)營(yíng)管理模式，努力實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高度管控；同時(shí)，重點(diǎn)整治“不作為”突出問(wèn)題，用整治工作樹(shù)立規矩意識，筑牢言行標尺，使“兩學(xué)一做”學(xué)習教育落地見(jiàn)效。

(文/ 黃廉清 申婷婷)

責任編輯：孔靜