余吾煤業(yè)公司黨委圍繞新形勢下公司“內涵發(fā)展、改革創(chuàng )新、提升質(zhì)效、勇?lián)厝巍钡陌l(fā)展要求，通過(guò)加大基層黨支部創(chuàng )新工作力度，積極優(yōu)化黨務(wù)工作資源，思想政治工作的乘數效應，不斷強化黨支部創(chuàng )新工作力度，實(shí)現了與公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心工作的有效對接。

　　做“加法”，強化黨支部創(chuàng )新工作力度，力促黨組織政治保障作用的發(fā)揮。今年，余吾煤業(yè)公司黨委圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心任務(wù)，進(jìn)一步加大了黨支部創(chuàng )新工作力度。在執行原有創(chuàng )新管理工作機制的基礎上，以“黨群文化組”的身份與其它8個(gè)專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新工作組成公司創(chuàng )新工作專(zhuān)業(yè)團隊，抓嚴、抓細、抓好創(chuàng )新項目評選環(huán)節，凝聚黨建創(chuàng )新工作逆向推動(dòng)力，進(jìn)一步整合了資源、提高了效率。同時(shí)，余吾煤業(yè)公司黨委還相繼開(kāi)展了“十佳創(chuàng )新黨支部”、“十佳創(chuàng )新黨員”等的評選工作，充分利用“五四”、“七一”表彰等平臺，有效激發(fā)了黨支部的創(chuàng )新創(chuàng )效工作熱情。截止三季度末，共審核通過(guò)創(chuàng )新項目29項，較去年同期增加27.5%；發(fā)表相關(guān)論文17篇，較去年同期增加11.7%。

　　做“減法”，圍繞中心任務(wù)開(kāi)展黨建創(chuàng )新，力促實(shí)現創(chuàng )新工作從量變到質(zhì)變的轉變。圍繞公司提出的降本增效、轉型發(fā)展的目標，余吾煤業(yè)公司黨委提出“創(chuàng )新必須創(chuàng )效”的新理念，在原有創(chuàng )新型、代表性和可持續性要求的基礎上，提出了偏向保障安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的“三個(gè)優(yōu)先和一個(gè)兼顧”的創(chuàng )新審核新標準，明確了黨支部創(chuàng )新工作導向，跳出了為創(chuàng )新而創(chuàng )新的怪圈，使黨支部創(chuàng )新工作有的放矢，提升了公司黨建工作創(chuàng )新的整體水平。截止三季度末，黨支部申報創(chuàng )新項目數量同比下降25.6%，而審核通過(guò)率則增長(cháng)了27.5%。

　　做“乘法”，充分發(fā)揮創(chuàng )新驅動(dòng)乘數效應，力促實(shí)現創(chuàng )新項目的實(shí)效推廣。在加質(zhì)、減量的同時(shí)，新的評審標準不僅成為余吾煤業(yè)公司黨委規范黨建創(chuàng )新工作的“標尺”和提升黨建創(chuàng )新工作水平的支撐，更成為了黨建創(chuàng )新項目得以推廣推行的“通行證”。一批新如“建設班組文化墻”、“建立隊組親情APP”、“五比五看星級管理”、“五個(gè)一學(xué)習活動(dòng)”等優(yōu)秀黨支部創(chuàng )新項目得以凸顯，并及時(shí)得到了推廣運行，實(shí)現了黨建創(chuàng )新工作加質(zhì)、減量、擴效用的目標。

      (  文/ 李小輝)

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